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- 对基层业务管理人员而言,其管理技能侧重于（）在管理者扮演的决策方面的角色中不包括（）。做为基层管理者,基层管理者及进行检查监督时比较有效的方式是（）银行设立商业信贷部属于（）技术技能#
诊断技能
人际关系
- 洞察事物,抽象形成概念的能力对下列哪类管理人员最为重要（）管理这种社会现象存在的两个必要条件：一是两个人以上的集体活动；二是（）控制被视为组织的一项积极性要素,其理由在于控制可以帮助组织避免（）。以下对
- 对中层管理人员来说,相对更重要的技能是（）法约尔认为,确保员工管理规范有依据。
基层管理者在上级目标分解后应该主动将上级目标与本部门主要职责挂钩,落实和分解到每个员工身上,积极帮助他出谋划策,因为相信员工能
- 在特定工作领域内运用技术、工具、方法等的能力称为（）计划工作应当是一项（）的工作。良好目标的主要特征不包括（）根据期望理论,对被激励对象产生最大激励力量的情况是（）人际关系技能
技术技能#
概念技能
上述
- 对于大多数企业组织,应视环境为（）现代组织活动的成功与否关键在于（）可控因素,通过组织的行为来调节外部环境
制约因素,通过组织的内部调整来适应外部环境#
易变因素,组织无法预知,只能被动接受
不变因素,组织将永
- “兵熊熊一个,将熊熊一窝”,这句话最能说明如下哪条管理原理（）决策所涉及的问题一般与（）决策的定量方法是（）企业深层文化的表现为（）方自然状态搞好企业,关键在于有没有一个合格的企业家#
搞好企业,就不可避免地
- 在特定工作领域内运用技术、工具、方法等的能力称为（）人际关系技能
技术技能#
概念技能
上述均不是
- 管理者确定组织问题之所在并找出可能缘由的技能是（）管理工作的目标是：（）在绩效评估环节中,基层管理者主要工作是（）以下关于企业文化与基层管理者的关系的描述哪个正确（）技术技能
诊断技能
人际关系技能
概念
- 管理者在进行经营决策时扮演着下列哪种角色（）管理者在作为组织的官方代表对外联络时,他扮演的角色是以下哪一方面的（）由企业运营的社会环境所限定的组织,其最基本的目标是（）良好目标的主要特征不包括（）目标的
- 管理者在作为组织的官方代表对外联络时,他扮演的角色是以下哪一方面的（）大众天天是一公司制企业,总经理田利先生的职责被界定为执行董事会制定的各项政策。田利作为该公司的总经理,下列哪种说法最恰当地描述了他的
- 某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上,他一定不会是（）管理过程理论强调（）由企业运营的社会环境所限定的组织,其最基本的目标是（）目标的价值体现于（）提出“管理就是决策”的是（）工长
总经
- 领班属于下述哪一类管理人员（）在特定工作领域内运用技术、工具、方法等的能力称为（）企业的技术、商业、财务、安全、会计、管理六种职能的总体运动是（）基层第一线管理人员#
中层管理人员
高层管理人员
以上都不
- 管理的控制职能主要由哪一类管理人员执行（）管理的四大基本职能是（）。长期目标是指时间跨度在（）的目标。高层管理人员
中层管理人员
基层管理人员
以上均是#计划、组织、领导、控制#
计划、协调、领导、控制
计
- 请指出下列哪些岗位属于基层管理者:（）大众天天是一公司制企业,总经理田利先生的职责被界定为执行董事会制定的各项政策。田利作为该公司的总经理,下列哪种说法最恰当地描述了他的管理职能？（）选择方案就是选择（
- 管理的艺术性主要是指:（）对中层管理人员来说,相对更重要的技能是（）做为基层管理者,对下属投入的资源和关注应该是（）A、管理没有一般规律可循
B、管理的艺术性是对管理实践性的描述#
C、突出了管理人员创造性地
- 管理的科学性是指:（）下列选项中,不属于组织的一般环境因素的是（）A、具有内在的规律性#
B、存在着普遍适用的管理理论、管理原理和管理方法#
C、有一套独立于其他学科分析问题、解决问题的科学方法#
D、存在最优的
- 管理的灵活性意味着管理必须依（）而变。作业现场的监督、管理人员是:（）当所属部门员工与其他部门员工因为工作发生矛盾时,基层管理者应该（）亚当・斯密在发《国富论》中强调了（）A、管辖的人员特点#
B、工作性质
- 明茨伯格认为管理者的角色主要分为哪几类?（）A、人际关系方面的#
B、信息传递方面的#
C、决策制定方面的#
D、授权方面的
- 根据法约尔的调查,下列哪些结论是正确的:（）决策方案的后果有多种,每种都有客观概率,这属于（）通常组织中层次越低的部门,其目标往往（）A、工人的主要能力是技术能力#
B、随着人的地位在等级中提高,管理能力的相对
- 管理活动的内涵包括：（）A、管理工作是为了实现组织未来目标的活动#
B、管理工作的本质是协调#
C、管理工作存在于组织之中#
D、管理工作的重点是对人进行管理#
- 管理者应具备哪些素质:（）A、品德#
B、知识#
C、能力#
D、经验#
- 首先提出管理的定义的管理学家是（）泰罗
法约尔#
韦伯
梅奥
- 在大企业中高层管理者最重要的角色是:（）（）是法约尔的代表作。法约尔提出了管理的（）条原则。首先提出管理的定义的管理学家是（）由高层管理者负责制定的是（）A、发言人
B、挂名首脑
C、企业家
D、资源分配者#
- 您的主要工作内容是（）基层管理者与下属进行工作沟通时所占的时间大约占总工作时间的（）检查监督表包含的内容是（）基层管理者对员工进行工作指导时候,相对比较有效的方法是（）环境的不确定性可以从两个角度来衡
- 促进组织中劳动分工不断细化的原因是：（）A、有助于提高生产效率和工作质量#
B、可以发挥不同员工的专长#
C、有助于降低劳动力成本#
D、可以提高员工的工作热情
- （）旨在实现组织内部各环节活动的高度协调和资源的合理使用,以提高经济效益和管理效率。对于业绩表现优秀的员工,对他的激励方式最好的是（）结合A文化特点,做为基层管理者,所能够做的工作包含哪些（）管理决策主要
- 三川旅行公司刘总经理在总体市不景气的情况下,以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40岁--45岁男性消费者之间相关性,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线和项目,并进行了前期宣传.因为涉及到与交通管理、保险、环保
- 在小企业中高层管理者最重要的角色是:（）高校的研究机构不可能成为企业组织的（）A、发言人#
B、挂名首脑
C、企业家
D、资源分配者供应商
顾客
竞争者
主管部门#
- 有效管理的（）使系统得以及时地对环境变化作出反应在对下属进行工作安排时,工作标准包含的要素有（）以下哪些情况下,还要决定重大的（）分析评价已有方案时,首先要明确（）准确性
灵活性#
及时性
经济性完成任务的
- 公司最近从基层选拔一批管理人员担任中层管理职务,那么您的日常工作侧重点将是（）以下对沟通在组织中的作用与意义,提出建议
B、促进他们重新认识管理职能的重点所在
C、帮助他们完成管理角色的转变#
D、掌握公司有
- 下面是一个关于各层次管理人员在不同管理职能上所花时间与精力分配模型的示意图,有人对此模型表示困惑。根据你对管理实践的理解,对被激励对象产生最大激励力量的情况是（）A、不正确,因为模型认为基层管理者用于控制
- “兵熊熊一个,将熊熊一窝”,这句话最能说明如下哪条管理原理（）面对下属,您认为您应该扮演一个什么角色（）搞好企业,关键在于有没有一个合格的企业家#
搞好企业,就不可避免地要解聘无能的人,让“熊兵”下岗
当好领导的
- （）控制发生在实际的变化过程中。（）不是古典管理理论的代表人物。霍桑试验表明（）前馈
后馈
同步#
预防泰罗
法约尔
韦伯
马斯洛#非正式组织对组织目标的达成是有害的
非正式组织对组织目标的达成是有益的
企业应
- 在绩效实施环节（完成日常工作过程）中,基层管理者的主要工作内容是（）检查与监督目标过程中落实情况,并及时记录
及时提供支持和指导,亲自带领团队从事主要工作
将阶段完成结果反馈给上级,并及时根据上级指令和实际
- 大众天天是一公司制企业,总经理田利先生的职责被界定为执行董事会制定的各项政策。田利作为该公司的总经理,下列哪种说法最恰当地描述了他的管理职能？（）首先提出管理的定义的管理学家是（）广义地讲,目标管理可定
- 哪些方式对员工凝聚力提升有帮助（）计划工作的最基本要求就是（）企业目标的运用,首先需把目标转化为（）对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时,一般采用（）加强有效沟通
加强培训与引导
有成绩
- 管理的艺术性主要是指:（）A、管理没有一般规律可循
B、管理的艺术性是对管理实践性的描述#
C、突出了管理人员创造性地运用管理原理#
D、管理没有普遍适用的原则#
- 高校的研究机构不可能成为企业组织的（）日常工作中,在分解上级目标和制定工作计划中,您是何种角色（）做为基层管理者,假如您部署员工绝大多数工作都是依靠员工技能和非脑力完成工作任务,给予更多的资源支持和关注
- 作业现场的监督、管理人员是:（）检查监督表包含的内容是（）以下关于企业文化与基层管理者的关系的描述哪个正确（）A、基层管理者#
B、中层管理者
C、高层管理者
D、操作者检查的时间,检查人员
检查过程以及被检查
- 以下关于企业文化与基层管理者的关系的描述哪个正确（）管理过程学派的创始人法约尔提出（）五项管理职能,他们构成了一个完整的过程。企业文化是公司高层的事情,与基层无关
企业的核心竞争力是根本上是产品的竞争,只
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