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- 控制工作的基本工作内容包括（）。从已知事物的属性去推测未来事物的属性的方法是（）。确定控制标准#
衡量工作绩效#
纠正工作偏差#A、列举法
B、联想类比法#
C、特性列举法
D、头脑风暴法
- 目标管理的特点包括有（）。管理是生产过程固有的属性,是有效地组织劳动所必需的,反映了管理的（）以目标我中心#
严格监督
自我参与#
D自我控制#A、科学性
B、艺术性
C、必要性#
D、目的性
- 管理的主要技能包括（）。药品销售公司收购制药企业属于（）。人际#
诊断
概念#
技术#前向一体化
后向一体化#
横向一体化
合资经营
- 电子会议决策方法的主要优点有（）。管理学研究生产力方面的内容包括（）诚实#
先进
匿名#
高效#组织中人、财、物的配置问题#
调动各方面积极性与创造问题
环境适应问题
产权问题
寻求最佳经济效益与社会效益问题#
- 管理的主要职能包括（）。管理是一门应用性科学,是指管理的（）马克思主义关于管理问题的基本观点是（）在管理方格图中,团队式管理的方格是处于（）。营销人员的短缺属于任务环境因素的（）因素。计划#
组织#
指挥
- 管理学所研究的生产关系方面的内容包括（）一般来说,组织的外部要素是（）一个组织通常划分为如下层次（）组织内部人际关系问题#
合理配置人财物问题
完善组织机构与管理体制问题#
使规章制度与上层建筑保持一致问题
- 管理学研究生产力方面的内容包括（）（）是企业的发展与成长的动态轨迹。问题导向的课堂中以（）为主体。组织中人、财、物的配置问题#
调动各方面积极性与创造问题
环境适应问题
产权问题
寻求最佳经济效益与社会效
- 对于基层管理而言,最重要的是（）。一般来说,组织的外部要素是（）管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为（）。“三公”原则中（）原则是为了消除主观上的不公平感。（）技术技能#
人际技能
概念技能可以控制的
无法
- 管理直接或间接地同生产资料所有制有关,反映了管理的（）在管理控制活动中,有一种控制是用过去的情况来指导现在和将来,这种控制是（）。必要性
目的性#
科学性
艺术性前馈控制
反馈控制#
过程控制
间接控制
- （）是企业的发展与成长的动态轨迹。A、企业行销理论B、企业生命周期理论C、企业市场理论D、企业员工理论
- 系统的特征有（）A、目的性#
B、交换性#
C、控制性#
D、相互依存性#
E、开放性#
- 管理逐渐形成理论并得到重视,在历史上经历过二次大的转折,它们是（）管理者在管理活动中是通过承担下列哪几项工作来实现管理任务的？（）泰罗制的出现#
社会化大生产的出现
十月革命以后
第二次世界大战以后#
工业革
- 学习和研究管理学的具体方法有（）从（）开始,人类社会从神本走向了人本。系统方法
比较法#
案例分析法#
综合法#
分析法#A、启蒙运动
B、封建社会
C、资产阶级革命
D、文艺复兴#
- 当把管理过程或活动看作实体的系统时,它具有如下几个特征（）管理者在管理过程中承担的职能是（）如果我们在公正的程序中出现了偏差,应该通过（）来纠偏。（）整体性#
目的性#
开放性和交换性#
相互依存性#
控制性#
- 学习与研究管理学的一般方法有以下三个（）唯物辩证法#
系统方法#
科学管理方法
理论联系实际方法#
管理过程方法
- 从管理的角度看,系统包含有两个含义,它们分别是（）主管人员的权力很大程度上表现的是（）系统是一个有机整体
系统是一个实体,例如组织#
系统从属于环境超系统
系统是一种方法或手段#
系统的维持依赖于反馈信息能力
- 管理学作为一门不精确的、有待于发展的科学,具有以下特点（）一般性#
专业性
多样性#
历史性#
实践性#
- 推动现代社会发展的、缺一不可的“两个轮子”是（）丰富的资源与先进的技术
科学技术与管理人才
先进的科技#
发达的科技与管理水平
先进的管理#
- 管理的两重性反映出管理的（）管理学研究生产力方面的内容包括（）科学性和艺术性
必要性和目的性#
部分可控性和部分不可控性
技术性和阶级性
生产力属性和生产关系属性#组织中人、财、物的配置问题#
调动各方面积极
- 虽然组织的类型、形式和规模可能各有差异,但其内部都含有以下基本要素（）美国管理学家彼德•德鲁克认为,管理者的第一个责任是（）根据领导生命周期理论,当下属的成熟度处于成熟阶段应采取的领导方式是（）。人与物#
- 一个组织通常划分为如下层次（）马克思主义关于管理问题的基本观点是（）管理学作为一门不精确的、有待于发展的科学,具有以下特点（）主管层、执行层和作业层
经营决策层、执行管理层和监督作业层#
经营管理层、外部
- 管理是一种社会文化现象,其存在的必要条件是（）下列管理层次中（）的职能是按照规定的计划和程序,协调基层组织的各项工作和实施计划.企业成长期的陷阱形式不包括（）。21世纪（）会成为管理的主旋律。管理理论
一致
- 美国管理学家彼德•德鲁克认为,管理者的责任是（）管理一个组织#
管理管理者#
实现管理目的
管理工作和工人#
管理计划过程
- 管理者在管理过程中承担的职能是（）管理学研究的侧重点或主线是（）管理的主要职能包括（）。计划#
预测
组织#
控制#
指导与领导#社会生产方式
管理历史
管理过程及职能#
资源配置计划#
组织#
指挥
协调
领导#
控制
- 主管人员的权力很大程度上表现的是（）在自动调节系统中,为使工作维持在规定工作状况下而采取的措施,叫作（）美国管理学家彼德•德鲁克认为,管理者的责任是（）能力
素质
物质基础
自主程度#控制#
协调
反馈
交换管理
- （）是主管人员最基本的准则有强烈的管理愿望
掌握大量的管理理论
以公司利益为准则
尽职尽责#
- 上层主管人员的重要任务是（）管理学所研究的生产关系方面的内容包括（）梅奥通过其领导的霍桑试验建立了人际关系学说,该学说属于（）。监督执行
协调执行
监督控制
决策控制#组织内部人际关系问题#
合理配置人财物
- 管理直接或间接地同生产资料所有制有关,反映了管理的（）管理作为一门艺术,是强调管理的（）在组织的五个基本要素中,管理的媒介是（）在薄壁轴承的下列优点中,最重要的是（）必要性
目的性#
科学性
艺术性实践性#
精
- 管理者的层次划分是指（）推动现代社会发展的、缺一不可的“两个轮子”是（）如果我们在公正的程序中出现了偏差,应该通过（）来纠偏。（）A、表层、里层
B、上层、中层、基层#
C、内层、外层
D、深层、浅层丰富的资源
- 主管人员的层次划分是指（）（）对于所有层次管理的重要性大体相同。在学习、研究管理学的方法论中,起总的指导作用的是（）佛光广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至
- 田力是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色.他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而由一个参谋人员变成了独立部门的负责人.下面是田力最近参与的几项活动,你认为这其中的哪一项几乎与
- 管理者的层次划分是指（）A、表层、里层
B、上层、中层、基层#
C、内层、外层
D、深层、浅层
- 中层主管人员主要任务是（）在管理控制活动中,有一种控制是用过去的情况来指导现在和将来,这种控制是（）。如何做好一件事取决于（）。监督执行
协调执行#
决策控制
激励员工前馈控制
反馈控制#
过程控制
间接控制A
- 下列管理层次中（）的职能是按照规定的计划和程序,协调基层组织的各项工作和实施计划.上层
下层#
中层
经营管理层
- 管理是生产过程固有的属性,是指（）认为“管理就是决策”的学者是（）佛光广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业
- 在一个社会系统内,可以用不同的输入或不同过程去实现同一目标,这是系统的（）观点.管理者的层次划分是指（）当把管理过程或活动看作实体的系统时,它具有如下几个特征（）美国学者梅奥曾经带领一批研究人员进行了有名
- 现代社会文明发展的三大支柱是：科学、技术和（）管理直接或间接生产资料所有制有关,这反映了管理的（）管理的两重性是马克思主义关于管理问题的基本观点,它反映的是（）在我国推进管理规范科学化的最大难点不存在于
- 具有消亡倾向的系统是（）管理创新与其他管理职能的区别在于管理创新更重视（）。侯宝林先生的作品中经常以第几人称来叙述（）开放系统
封闭系统#
子系统
反馈系统A、资源的运用效用#
B、指导
C、控制
D、计划A、一
- 在自动调节系统中,为使工作维持在规定工作状况下而采取的措施,叫作（）美国管理学家彼德•德鲁克认为,管理者的第一个责任是（）管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为（）。影响公司创业的关键因素不包括（）。控制
- 管理学研究的侧重点或主线是（）管理学属于边缘学科,这说明管理学的特点是（）社会生产方式
管理历史
管理过程及职能#
资源配置一般性
多样性#
实践性
历史性
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