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- 药品销售公司收购制药企业属于（）。前向一体化
后向一体化#
横向一体化
合资经营
- 管理学的学科性质是（）根据领导生命周期理论,当下属的成熟度处于成熟阶段应采取的领导方式是（）。A、社会科学
B、经济学
C、边缘科学#
D、自然科学高关系低工作
命令式
参与式
低工作低关系#
- 在管理方格图中,团队式管理的方格是处于（）。A9.1
B9.9#
C1.9
D1.1
- 主管人员的层次划分是指（）内层外层
深层浅层
表层里层
上中下层#
- 管理内部的要素,一般是（）不可控制
部分可控
部分不可控
可以控制#
- 管理学的学科性质是（）A、社会科学
B、经济学
C、边缘科学#
D、自然科学
- 管理的效果取决于（）。21世纪（）会成为管理的主旋律。A、被管理者的素质
B、管理者的水平#
C、管理的程序
D、管理的反馈A、员工
B、规章
C、创新#
D、市场
- 从典型到一般的研究方法是（）.药品销售公司收购制药企业属于（）。归纳法#
试验法
演绎法前向一体化
后向一体化#
横向一体化
合资经营
- 认为“管理就是决策”的学者是（）A、赫伯特•A•西蒙#
B、小詹姆斯•H•唐纳利
C、弗里蒙特•E•喀斯特
D、托尼•布洛克特
- 管理者的层次划分是指（）西方权变理论学派的代表人物是（）。A、表层、里层
B、上层、中层、基层#
C、内层、外层
D、深层、浅层孔茨
西蒙
梅奥
伍德沃德#
- 管理学中的原理和方法适用于各种类型组织,说明管理学具有（）管理学研究的侧重点或主线是（）A、一般性#
B、多样性
C、历史性
D、实践性社会生产方式
管理历史
管理过程及职能#
资源配置
- 在学习、研究管理学的方法论中,起总的指导作用的是（）“心有余而力不足”导致执行力弱的表现不包括（）。系统方法
理论联系实际的方法
唯物辩证法#
比较分析法A、能力不足
B、资源不足
C、动力不足
D、目标不清#
- （）是企业的发展与成长的动态轨迹。A、企业行销理论B、企业生命周期理论C、企业市场理论D、企业员工理论
- 田力是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色.他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而由一个参谋人员变成了独立部门的负责人.下面是田力最近参与的几项活动,你认为这其中的哪一项几乎与
- 管理学中的原理和方法适用于各种类型组织,说明管理学具有（）A、一般性#
B、多样性
C、历史性
D、实践性
- 影响员工创新的环境因素有很多,其中不包括（）。A、组织结构
B、组织文化
C、个体资质#
D、考核体制
- 层次越高的主管人员,对（）的要求越高.下列管理层次中（）的职能是按照规定的计划和程序,协调基层组织的各项工作和实施计划.管理直接或间接地同生产资料所有制有关,反映了管理的（）技术技能
人事技能
管理技能
概念
- “心有余而力不足”导致执行力弱的表现不包括（）。管理的效果取决于（）。A、能力不足
B、资源不足
C、动力不足
D、目标不清#A、被管理者的素质
B、管理者的水平#
C、管理的程序
D、管理的反馈
- 人员的配备工作,属于（）。现场控制
前馈控制#
反馈控制
直接控制
- 管理的第一次转折是（）科学管理理论的出现法约尔
泰罗#
卢瑟
马歇尔
- 中层主管人员主要任务是（）根据领导生命周期理论,当下属的成熟度处于成熟阶段应采取的领导方式是（）。问题导向的课堂中以（）为主体。监督执行
协调执行#
决策控制
激励员工高关系低工作
命令式
参与式
低工作低关
- 学习和研究管理学的一般方法有（）影响员工创新的环境因素有很多,其中不包括（）。A、唯物辩证法#
B、直观法
C、因果法
D、系统方法#
E、理论联系实际的方法#A、组织结构
B、组织文化
C、个体资质#
D、考核体制
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