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- 我们评价自身适应外部环境的三个维度中不包含（）。A、客户至上
B、学习能力
C、创新能力
D、抗压能力#
- 药品销售公司收购制药企业属于（）。前向一体化
后向一体化#
横向一体化
合资经营
- 管理直接或间接生产资料所有制有关,这反映了管理的（）在管理控制活动中,有一种控制是用过去的情况来指导现在和将来,这种控制是（）。A、科学性
B、艺术性
C、必要性#
D、目的性前馈控制
反馈控制#
过程控制
间接控
- 管理学的学科性质是（）根据领导生命周期理论,当下属的成熟度处于成熟阶段应采取的领导方式是（）。A、社会科学
B、经济学
C、边缘科学#
D、自然科学高关系低工作
命令式
参与式
低工作低关系#
- 在管理方格图中,团队式管理的方格是处于（）。A9.1
B9.9#
C1.9
D1.1
- （）对于高层管理最重要,对于中层管理较重要,对于基层管理不重要。能促使我们“自动自发”的因素有许多,其中不包括（）。技术技能
人际技能
概念技能#A、利益
B、兴趣爱好
C、感情
D、领导的权威#
- 对于基层管理而言,最重要的是（）。管理跨度原则可以理解为（）。技术技能#
人际技能
概念技能职位的职权和职责对等一致
领导者所管理的人员数目应当适当#
管理人员要求与分工、协作相一致
应当授予管理人员一定的职
- 管理是由许多人协作劳动而产生的,它是有效组织共同劳动所必需的。管理具有同生产力、社会化生产相联系的属性是（）电子会议决策方法的主要优点有（）。A、自然属性#
B、社会属性
C、技术属性
E、人文属性诚实#
先进
- 主管人员的层次划分是指（）内层外层
深层浅层
表层里层
上中下层#
- 管理是一门应用性科学,是指管理的（）如果我们在公正的程序中出现了偏差,应该通过（）来纠偏。（）一般性
多样性
历史性
实践性#A、选举
B、公开
C、决议#
D、董事会讨论
- 管理内部的要素,一般是（）不可控制
部分可控
部分不可控
可以控制#
- 管理作为一门艺术,是强调管理的（）实践性#
精确性
系统性
理论性
- 管理或者管理活动的存在,必需具备的条件是（）推动现代社会发展的、缺一不可的“两个轮子”是（）A、两个人以上的集体活动和一定数量的生产资料
B、两个人以上的集体活动和一定规模的固定资产
C、两个人以上的集体活动
- 管理直接或间接地同生产资料所有制有关,反映了管理的（）必要性
目的性#
科学性
艺术性
- 管理学的学科性质是（）A、社会科学
B、经济学
C、边缘科学#
D、自然科学
- 具有消亡倾向的系统是（）美国管理学家彼德•德鲁克认为,管理者的责任是（）管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为（）。开放系统
封闭系统#
子系统
反馈系统管理一个组织#
管理管理者#
实现管理目的
管理工作和工
- （）是企业的发展与成长的动态轨迹。A、企业行销理论B、企业生命周期理论C、企业市场理论D、企业员工理论
- 管理的两重性是指管理的（）影响员工创新的环境因素有很多,其中不包括（）。自然属性和历史属性
自然属性和社会属性#
经济属性和技术属性
连续属性与间断属性A、组织结构
B、组织文化
C、个体资质#
D、考核体制
- “心有余而力不足”导致执行力弱的表现不包括（）。A、能力不足
B、资源不足
C、动力不足
D、目标不清#
- 管理的效果取决于（）。21世纪（）会成为管理的主旋律。A、被管理者的素质
B、管理者的水平#
C、管理的程序
D、管理的反馈A、员工
B、规章
C、创新#
D、市场
- 从典型到一般的研究方法是（）.归纳法#
试验法
演绎法
- 从典型到一般的研究方法是（）.药品销售公司收购制药企业属于（）。归纳法#
试验法
演绎法前向一体化
后向一体化#
横向一体化
合资经营
- 管理作为一门艺术,是强调管理的（）在组织的内部要素中,表明为什么要有这个组织的要素是（）控制工作的基本工作内容包括（）。管理的效果取决于（）。21世纪（）会成为管理的主旋律。实践性#
精确性
系统性
理论性人
- 下列哪一项不是决策者的风险倾向。（）在管理控制活动中,有一种控制是用过去的情况来指导现在和将来,这种控制是（）。下列哪一项不是创新型组织的内部特征？（）（）是企业的发展与成长的动态轨迹。在薄壁轴承的下列
- 在薄壁轴承的下列优点中,最重要的是（）管理学属于边缘学科,这说明管理学的特点是（）电子会议决策方法的主要优点有（）。A.互换性好B.质量轻,造价低C.抗疲劳强度高D.散热快一般性
多样性#
实践性
历史性诚实#
先进
- 双方属于同一产业或部门,为了实现规模经营而进行的产权交易叫做（）。管理学应属于（）一个组织通常划分为如下层次（）A、纵向型资本扩张
B、混合型资本扩张
C、单项型资本扩张
D、横向型资本扩张#边缘科学#
经济学
- “创新是对资源给予一种新的创造财富的能力的行动”是出自哪一位大家的著作？（）研究管理学的总的方法论指导是（）A、熊彼特
B、缪尔塞
C、彼得·德鲁克
D、拉姆·查兰#系统方法
理论联系实际的方法
唯物辩证法#
比较分
- 问题导向的课堂中以（）为主体。A、教师B、教材C、教具D、学生
- 侯宝林先生的作品中经常以第几人称来叙述（）A、一
B、二
C、三#
D、不很明确
- 如果我们在公正的程序中出现了偏差,应该通过（）来纠偏。（）学习与研究管理学的一般方法有以下三个（）A、选举
B、公开
C、决议#
D、董事会讨论唯物辩证法#
系统方法#
科学管理方法
理论联系实际方法#
管理过程方法
- 一个组织形成的外围促成因素不包括（）。管理的任务就是设计和维持使人们能够用尽可能少的支出去实现既定目标的（）A、领导人
B、成员的意愿
C、资本的注入#
D、双方的沟通A、氛围
B、环境#
C、制度
D、体制
- （）是企业的发展与成长的动态轨迹。管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为（）。A、企业行销理论B、企业生命周期理论C、企业市场理论D、企业员工理论直线型组织结构
扁平式结构#
职能型组织结构
D事业部制组织结
- 下面哪一项不是导向性课程的课程要求（）。A、个人意见#
B、课前预习
C、课堂参与
D、多项沟通
- 在薄壁轴承的下列优点中,最重要的是（）A.互换性好B.质量轻,造价低C.抗疲劳强度高D.散热快
- 认为“管理就是决策”的学者是（）A、赫伯特•A•西蒙#
B、小詹姆斯•H•唐纳利
C、弗里蒙特•E•喀斯特
D、托尼•布洛克特
- 管理的任务就是设计和维持使人们能够用尽可能少的支出去实现既定目标的（）学习和研究管理学的具体方法有（）确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度,对于下列四种说法,你最赞同
- 管理者在管理过程中承担的职能是（）计划#
预测
组织#
控制#
指导与领导#
- 下列英文缩写表示企业对企业之间营销关系的是（）。A、B2B#
B、B2C
C、C2C
D、C2B
- 下列哪一项不是影响个体创新能力的原因？（）美国管理学家彼德•德鲁克认为,管理者的责任是（）A、不想B、不敢C、不愿D、不会管理一个组织#
管理管理者#
实现管理目的
管理工作和工人#
管理计划过程
- 在我国推进管理规范科学化的最大难点不存在于（）。药品销售公司收购制药企业属于（）。A、文化上
B、思想观念上
C、经济上
D、人力保障上#前向一体化
后向一体化#
横向一体化
合资经营
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