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- 针对当前形形色色的管理现象,某公司的一位老处长深有感触他说："有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻,而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。"这句话反映的情况表明：__________个人性权力所产生的影响力有时会大
- 下列关于产品部门化的优势,不正确的说法是_________________。有利于促进企业内的竞争
有利于节约成本,减少机构的重复设置#
有利于企业及时调整生产方向
有利于维护最高行政指挥的权威,有利于维护组织的统一性#
有利
- 采取分析型战略的企业,对__________部门实行详细而严格的计划管理,而对产品的________部门实行较为粗泛的计划管理。成功的__________________________的组织具有柔性结构,成功的___________的组织具有刚性结构。研究
- 采取分析型战略的企业,对__________部门实行详细而严格的计划管理,而对产品的________部门实行较为粗泛的计划管理。研究开发#
生产#
市场营销#
- 下面四种情形中,最能体现集权的组织形式是：__________。公司总经理电话通知销售部经理：把这批产品尽快发到深圳可龙公司,我刚刚与他们联系好#
面对激烈的竞争市场,总经理在高层管理会议上讲到：截止昨天为止,发现生
- 针对当前形形色色的管理现象,某公司的一位老处长深有感触他说："有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻,而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。"这句话反映的情况表明：__________个人性权力所产生的影响力有时会大
- 以下各种说法中,你认为哪一种最能说明企业组织所采取的是越来越分权的做法？__________更多的管理人员能对下属提出的建议行使否决权
下属提出更多的建议并有更大的比例被付诸实施#
较低层次的管理人员愿意提出更多、
- 下列因素中对分权有促进作用的是____________________。组织的规模#
政策的统一性
培训管理人员的需要#
活动的分散性#
缺乏受过良好训练的管理人员
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