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- 管理者的管理跨度,随着管理层次的不同,其一般变化规律是（）市场区隔的方法一般是首先（）高层管理跨度>中层管理跨度>基层管理跨度
高层管理跨度=中层管理跨度=基层管理跨度
高层管理跨度<中层管理跨度<
- 矩阵结构这种组织形式适用于（）工作内容变动频繁的组织
工作内容比较稳定的组织
每项工作的完成需要技术知识比较单一的组织#
每项工作的完成需要人手较多的情况
- 政府行政管理部门,主要采用的组织结构是（）职能式组织结构#
产品组织结构
矩阵式组织结构
包括上述A、B、C
- 我国大部分企业采取的组织形式是：（）员工日常行为动作平台就是企业的管理平台,其建立方法是（）直线制
职能制
直线职能制#
事业部制行为识别系统#
理念识别
搭建管理平台
统一标识
- 企业运作中的基本流程可以分为（）和业务流程两大类。当领导的管理能力较强,下属的工作能力也较高时,则（）A、生产流程
B、计划决策流程
C、资金核算流程
D、管理流程#管理幅度应该大些
管理幅度应该小些
管理层次应
- 某公司的一位人事经理把他的范围扩大到了包括直线部门的人事问题上和对下属管理监督上,直线经理非常不满意,这说明在该公司（）参谋责任制的欠缺
直线经理忌妒心强
参谋的活动削弱了直线职权#
参谋的意见不可采纳
- 虚拟公司要取得成功,首先必须做到的两点是（）A、有合适的合作伙伴
B、独特的企业文化
C、拥有关键性资源#
D、将自身资源集中于附加值高的功能上#
- 以下哪一种作法不是较为分权的做法？（）矩阵结构这种组织形式适用于（）组织中较低层次决策设计的频度和数目度很大
组织中较低层次决策涉及的职能较多#
组织中采取了减低上级领导工作负担的措施
高层对较低层次的决
- 某服装公司对于儿童服装、男装和女装分别由不同的部门负责生产和销售,请问该公司是按什麽方式划分组织部门的？（）工业企业的生产管理,在企业经营系统中属于（）不同产品
企业职能
顾客特点#
不同地区最高管理层
中
- 员工日常行为动作平台就是企业的管理平台,其建立方法是（）行为识别系统#
理念识别
搭建管理平台
统一标识
- 企业流程有哪些特性（）某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财力等各个管理部门,近年来,随着企业的发展壮大,产品由原来的单一品种发展出三个大的品种,它们的制造工艺和用户特点有很大不同,因此
- 企业信息化实施的第二阶段的内容是（）某大型集团公司在其各子公司的高层设有参谋,在高层的一次关于参谋问题的会议上,收集到了如下建议,你认为哪种更科学？（）A、建立工艺设计与生产控制的信息系统
B、建立基于互联
- 管理者的管理跨度,随着管理层次的不同,其一般变化规律是（）高层管理跨度>中层管理跨度>基层管理跨度
高层管理跨度=中层管理跨度=基层管理跨度
高层管理跨度<中层管理跨度<基层管理跨度#
高层管理跨度&g
- 组织变革的基础是（）企业管理软的一手是（）A.变革关键环节的选择B.变革方式的选择C.变革方向的选择D.变革内容的选择#科学管理
人事科学管理
形为科学管理#
绩效科学管理
- 直线职能制组织形式一般适用于（）中小企业#
大企业
所有企业
不能判断
- 比较严峻的外部环境在一定程度上会助长（）面向过程的组织变革,主要是打破（）授权
分权
集权#
放权A、部门界限
B、职能碉堡#
C、纵向层次
D、沟通障碍
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