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- 影响集权与分权程度的因素有（）对管理目标和组织目标的关系表述不正确的是（）A、主管人员的数量与管理水平#
B、组织形成的历史
C、控制技术及手段是否完善#
D、政策的一致性要求#
E、组织的动态特性与职权的稳定性
- 下列哪项是管理的基本特征？（）管理是一种社会、文化现象。
管理的载体是组织。#
管理的主体是管理者。
管理是指管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调的活动。管理的基
- 行为科学理论认为,人是（）。法约尔设计了一种把等级制度与横向信息沟通结合起来的跳板,即（）。下列属于技术技能范畴的是（）。经济人
社会人#
复杂人
自我实现人人员稳定
法约尔桥#
集体精神
集中与分散生产技能#
- 管理责任原理认为服务于人是管理的根本目的。（）正确#
错误
- 管理原理是具有普遍指导意义的结论,因此不用因时、因地、因事而变。（）“确立一种正式的、用来协调各种活动和任务的框架,以便明确人们在其中各自所扮演的角色和所起的作用。”这属于管理的哪项职能?（）依照“安东尼结
- 企业文化源于美国,发展于日本。（）下列属于管理具体职能的是（）李明是某公司销售科长,这属于管理者选聘中的（）下列关于“有效的管理冲突”叙述,不正确的是（）。管理是一种艺术,这是强调管理的（）把管理理论的各个
- 科学管理理论的产生源于霍桑实验。（）目标管理是以（）为基础形成的一套管理制度。军队中连、排、班是最原始、简单的部门划分,其依据的是（）书面沟通是一种重要的沟通方式,下列表述正确的是（）法约尔认为管理这一
- 领导者不一定是管理者,但管理者一定是领导者。（）肩负制定具体计划职责的管理者是（）。法约尔设计了一种把等级制度与横向信息沟通结合起来的跳板,即（）。正确#
错误高层管理者
中层管理者#
基层管理者
一线管理者
- 管理的双重性是指不确定性和复杂性。（）事业部制的优点有（）确立合理的部门结构常采用的方法有（）“工作人员成绩评定”属于下列哪种控制方法?（）组织内部要素包括（）以管理的职能及其发挥作用的过程为研究对象,认
- 边际分析法是制订计划时经常采用的一种方法。（）霍桑试验包括（）军队中连、排、班是最原始、简单的部门划分,其依据的是（）事业部制结构的最高管理当局可以不保持（）方面的决策权？一般管理理论中,能够链接、联合
- 力求维持最少部门是部门划分的原则之一。（）计划工作中的＿＿针对的是如何确定合理的计划期限等问题。（）分清事物的主要矛盾与次要矛盾,强调抓主要矛盾,类同于计划工作中的（）管理学的特点有（）正确#
错误灵活性
- “工作人员成绩评定”属于下列哪种控制方法?（）管理是一种艺术,这是强调管理的（）现代管理理论中的代表学派有（）A．前馈控制
B．现场控制
C．反馈控制#
D．同期控制复杂性
有效性
实践性#
精确性管理过程学派#
科学
- （）提出了著名的需求层次理论。“管理科学理论”的内容包括（）。A、梅奥
B、韦伯
C、麦格雷戈
D、马斯洛#运筹学#
系统分析C.激励过程理论#
激励强化理论
决策科学化
- （）的主要特点就是形成以运筹学和计算机应用为主体的管理定量方法。系统管理学派
管理过程学派
管理科学学派#
经验主义学派
- 从内部提升主管人员会出现的不良现象是（）下列选项中属于记载我国古代管理思想文献的是（）。社会系统学派的巴纳德认为任何协作系统都包含的要素有（）。熟悉环境过程长
青黄不接
近亲繁殖#
挫伤他人积极性#
会流失
- 决策是计划的前提,计划是决策的逻辑延续。（）依照“安东尼结构”,制定组织目标和大政方针的层次是（）（）不是亚洲四小龙的企业管理特色？作为学习研究管理学的总的方法论指导的是（）管理是一种艺术,这是强调管理的
- 经济批量模型中库存费用与订货费用是成反比的。（）决策的特征是（）正确#
错误A、要有两个以上的备选方案#
B、追求的是最优方案
C、要有明确而具体的决策方案#
D、要以了解和掌握信息为基础#
- 运用期望值法进行决策时,期望值大的方案较优。（）领导者素质除了身体素质,政治素质外,还包括（）对管理目标和组织目标的关系表述不正确的是（）影响领导者工作的三个基本方面有职位权力、任务结构和上下级关系,这是
- 头脑风暴法、德尔菲法和哥顿法属于集体决策方法。（）领导的实质是（）“集中政策,分散经营”是下列哪种组织结构的特征?（）书面沟通是一种重要的沟通方式,下列表述正确的是（）正确#
错误A.处理人与人的关系B.处理人
- 按决策的重要程度可将决策分为高层决策、中层决策和基层决策。（）统一命令原则是指（）。以追随者对领导的认同感为基础的权力是属于以下哪种权力（）。领导的（）是影响力。计划管理的程序是（）直接关系到任务的完
- 管理原理和管理原则基本没什么区别,可以等同。（）外在的成就象征,比如职称、专用车位等可以满足以下哪种需要（）。“骏马能历险,犁田不如牛”是下列哪一原理的典型体现？（）法约尔被称为（）事业部制的优点有（）人
- 霍桑实验证明：人是“经济人”,不是“社会人”。（）某企业生产某种产品,固定成本为160000元,单位变动成本为10000元,每台售价12000元,试计算该产品的盈亏平衡点是（）。企业文化的核心是（）组织管理工作的内容包括（）
- 管理效益原理认为现代管理的核心是使人性得到最完美的发展。（）推行目标管理制度是对下列哪一原理的具体应用？（）正确#
错误整分合原理#
动态相关原理
开放性原理
- 管理者权力比权威更重要。（）最普遍采用的划分部门的方法是按（）划分社会系统学派认为正式组织的构成要素包括（）当人们认为自己的报酬与劳动之比,与他人的报酬与劳动之比是相等的,这时就会有较大的激励作用,这种
- 未来企业竞争将主要是企业文化的竞争。（）赫茨伯格提出了（）理论事业部制的优点有（）下列不属于战略管理特点的是（）组织内部要素包括（）在管理的职能中,对组织未来活动进行的预先筹划和安排是（）。下列属于技
- 赫茨伯格认为企业政策、工资水平、人际关系都属于保健因素。（）组织机构设置的基本形式有（）影响集权与分权程度的因素有（）影响领导者工作的三个基本方面有职位权力、任务结构和上下级关系,这是下列哪（）种理论
- 管理既是一门科学,又是一门艺术.（）（）提出了著名的需求层次理论。作为学习研究管理学的总的方法论指导的是（）英国出现“管理运动”的必然性体现在。（）正确#
错误A、梅奥
B、韦伯
C、麦格雷戈
D、马斯洛#系统方法
- 决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。（）我国古代的管理思想当中,儒家所主张的治国管理之道是（）。社会系统学派的巴纳德认为任何协作系统都包含的要素有（）。正确#
错误仁爱礼德#
以法治国
穷兵黩武
- 当组织处于不稳定的环境之中,较宽的管理幅度能确保更有效的管理。把管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（）。在管理的职能中,对组织未来活动进行的预先筹划和安排是（）。正确#
错误泰罗
韦伯
孔茨
- 在计划中体现的灵活性越大,则所制定的计划越实际,越能保证得到切实完成。（）组织机构设置的基本形式有（）决策的特征是（）管理者在管理过程中承担的职能是（）规章制度属于（）的企业文化。正确#
错误A、直线制#
B
- 目标并不决定未来,但它们是动员企业中各种资源和力量去创造未来的手段。（）霍桑试验包括（）正确#
错误电话线圈装配工试验#
继电器装配室试验#
工场照明试验#
大规模的访问与普查#
- 以追随者对领导的认同感为基础的权力是属于以下哪种权力（）。“确立一种正式的、用来协调各种活动和任务的框架,以便明确人们在其中各自所扮演的角色和所起的作用。”这属于管理的哪项职能?（）管理是生产过程固有的属
- 直线型组织结构一般适用于（）下列属于管理具体职能的是（）下列有关领导与管理区别与联系的描述,正确的有（）管理者在决策制定方面的角色具体包括（）。A、大型企业
B、跨国公司
C、现场作业管理#
D、实行专业化管
- 法约尔被称为（）影响领导者工作的三个基本方面有职位权力、任务结构和上下级关系,这是下列哪（）种理论的基本观点?“科学管理之父”
“经营管理之父”#
“组织管理之父”
“管理第一夫人”A．菲德勒权变理论#
B．管理方格理
- 在“管理论的萌芽阶段”,管理理论的发展状况为（）。直接关系到任务的完成和目标的实现的是（）。已经区分了管理职能和企业职能#
意识到管理将发展为一门科学#
已经建立起管理理论
预见到管理的地位会不断提高#
管理学
- 管理的基本方法是（）。（）的主要特点就是形成以运筹学和计算机应用为主体的管理定量方法。A、经济方法#
B、教育方法#
C、实验方法
D、法律方法#
E、行政方法#
F、演泽方法系统管理学派
管理过程学派
管理科学学派#
- 被称为“组织理论之父”的是（）赫茨伯格提出的双因素论中,被称作激励因素的是（）下列关于计划的说法不正确的是（）领导的（）是影响力。下列选项中对“百万机会缺陷数(DPMO)”表述错误的是（）作为学习研究管理学的总
- 统一命令原则是指（）。对管理目标和组织目标的关系表述不正确的是（）随着市场的发展,电子产品、计算机软件的更新换代越来越快,这些行业所处环境的不确定性也越来越高,这说明该类型行业所处环境倾向于（）军队中连
- 经验管理学派认为学生和管理者通过研究各种成功与失败的管理案例,就能理解管理问题,但并不能因此学会有效地进行管理。（）管理的基本方法是（）。作为学习研究管理学的总的方法论指导的是（）巴纳德是哪个学派的代表
- 赫茨伯格提出的双因素论中,被称作激励因素的是（）薪金
人际关系
赏识#
职业安定
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