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- 下列对个人愿景与共同愿景的关系表述不正确的是（）共同愿景是所有员工个人愿景的总和。
共同愿景必须构建与个人愿景的基础之上。
共同愿景对建立个人愿景有指导作用。#
个人愿景必须服从共同愿景。
- 管理行政方法的优点不包括下列哪一项？（）管理中典型的经济方法包括（）李明是某公司销售科长,最近因工作努力、业绩突出被提拔为销售部主任,这属于管理者选聘中的（）肩负制定具体计划职责的管理者是（）。管理者在
- 管理学的特点有（）一般性#
边缘性#
历史性#
多样性
实践性#
- 行为科学理论对人的假设是（）影响集权与分权程度的因素有（）管理原理的基本特征是（）现代组织理论的代表人物有（）经济人
复杂人
社会人#
自我实现人A、主管人员的数量与管理水平#
B、组织形成的历史
C、控制技术
- 利克特的管理模式认为,有成就的管理者采用的管理方法是（）领导的（）是影响力。现代管理理论中的代表学派有（）利用（）命令
温和（）命令
集体参与#
商议性质.
特点.
实质.#
方法.管理过程学派#
科学管理学派
社会
- 赫茨伯格提出的双因素论中,被称作激励因素的是（）某企业生产某种产品,固定成本为160000元,单位变动成本为10000元,每台售价12000元,试计算该产品的盈亏平衡点是（）。（）是指一位主管人员所能直接有效地管辖的下级
- 计划工作中的＿＿针对的是如何确定合理的计划期限等问题。（）再造流程的核心目标是（）社会系统学派认为正式组织的构成要素包括（）下列选项中属于记载我国古代管理思想文献的是（）。灵活性原理
限定因素原理
改变
- 被称为“组织理论之父”的是（）泰罗认为,应将以前由工人承担的工作分成（）在组织变革中,管理者所能变革的领域有（）管理学应属于（）行为科学理论认为,人是（）。下列选项中属于权变理论学派内容的是（）。效果的具
- 主管人员考评最常见的方式是（）直线型组织结构一般适用于（）赫茨伯格提出的双因素论中,被称作激励因素的是（）（）是指一位主管人员所能直接有效地管辖的下级人数。影响领导者工作的三个基本方面有职位权力、任务
- 直线型组织结构一般适用于（）推行目标管理制度是对下列哪一原理的具体应用？（）“骏马能历险,犁田不如牛”是下列哪一原理的典型体现？（）分清事物的主要矛盾与次要矛盾,强调抓主要矛盾,类同于计划工作中的（）事业
- “知人善任”体现了人员配备的（）原理企业文化的核心是（）管理行政方法的优点不包括下列哪一项？（）职务要求明确
公开竞争
用人之长#
不断培养器物层
制度层.
精神层.#
物质层.便于管理职能的发挥
具有灵活性
便于
- 最普遍采用的划分部门的方法是按（）划分“知人善任”体现了人员配备的（）原理（）属于前馈控制。直接关系到任务的完成和目标的实现的是（）。法约尔设计了一种把等级制度与横向信息沟通结合起来的跳板,即（）。A、时
- 赫茨伯格提出了（）理论直线型组织结构一般适用于（）（）是指一位主管人员所能直接有效地管辖的下级人数。随着市场的发展,电子产品、计算机软件的更新换代越来越快,这些行业所处环境的不确定性也越来越高,这说明该
- 肩负制定具体计划职责的管理者是（）。高层管理者
中层管理者#
基层管理者
一线管理者
- 外在的成就象征,比如职称、专用车位等可以满足以下哪种需要（）。运输通道形成后,随着规模经济的发展,地区间物资交流量的增加,会出现两个集约化趋势：一是客货流的变化和目的地的运量集约化;二是()的集约化。目标管
- 以追随者对领导的认同感为基础的权力是属于以下哪种权力（）。以下不属于管理职能的是（）。下列选项中对“百万机会缺陷数(DPMO)”表述错误的是（）A公司技术研发部门接到一项产品开发任务,时间紧、任务急,而且要求严
- 领导者素质包括（）“工作人员成绩评定”属于下列哪种控制方法?（）心理素质
身体素质#
知识素质#
政治素质
能力素质#A．前馈控制
B．现场控制
C．反馈控制#
D．同期控制
- 下列哪一项是对管理概念完整的概述？（）社会系统学派认为正式组织的构成要素包括（）法约尔认为管理这一职能活动由（）职能组成的。管理学是对前人的管理实践、管理思想、管理理论的总结、扬弃和发展,这说明管理学
- 常见的不确定型决策方法有（）大中取大法#
小中取大法
德尔菲法#
莱普勒斯法#
最小后悔值法#
折中法
- 某企业生产某种产品,固定成本为160000元,单位变动成本为10000元,每台售价12000元,试计算该产品的盈亏平衡点是（）。运输通道形成后,随着规模经济的发展,地区间物资交流量的增加,会出现两个集约化趋势：一是客货流的
- 统一命令原则是指（）。管理学应属于（）A、每人只能有一个上司#
B、权责对等
C、责任不可委任
D、反映组织系统的互关系社会科学
边缘科学#
经济学
自然科学
- （）提出了著名的需求层次理论。再造流程的核心目标是（）泰罗认为,应将以前由工人承担的工作分成（）A、梅奥
B、韦伯
C、麦格雷戈
D、马斯洛#满足客户需求
提升企业核心竞争力#
对股东负责.
获取最大化利益组织职能
- （）可以很好地说明组织中有一些颇具吸引力的目标却无人问津。运输通道形成后,随着规模经济的发展,地区间物资交流量的增加,会出现两个集约化趋势：一是客货流的变化和目的地的运量集约化;二是()的集约化。A、公平理
- 以下不属于管理职能的是（）。运输通道形成后,随着规模经济的发展,地区间物资交流量的增加,会出现两个集约化趋势：一是客货流的变化和目的地的运量集约化;二是()的集约化。（）提出了著名的需求层次理论。计划工作中
- 沟通包括信息源、信息内容、信息的接受者和沟通渠道四个方面的要素。（）行为科学理论对人的假设是（）下列属于管理中典型的经济方法的是（）正确#
错误经济人
复杂人
社会人#
自我实现人价值观
税收#
工资#
信贷#
- 线性规划方法是制订计划时经常采用的一种方法。（）下列哪一项是对管理概念完整的概述？（）霍桑试验包括（）组织管理工作的内容包括（）领导者素质除了身体素质,政治素质外,还包括（）英国出现“管理运动”的必然性体
- 部门是组织的细胞,部门设置直接关系着组织的运作绩效。（）下述对直式结构和扁平结构的论断不正确的是（）正确#
错误直式结构管理层次多,管理幅度小。#
直式结构优于扁平结构。#
扁平结构管理幅度大,管理层次少。#
- 赫茨伯格提出了（）理论再造流程的核心目标是（）作为学习研究管理学的总的方法论指导的是（）（）是系统的特征A、需求层次
B、双因素#
C、激励需求
D、期望满足客户需求
提升企业核心竞争力#
对股东负责.
获取最大
- 决策的特征是（）影响领导者工作的三个基本方面有职位权力、任务结构和上下级关系,这是下列哪（）种理论的基本观点?参与并领导了著名的霍桑试验的是（）。A、要有两个以上的备选方案#
B、追求的是最优方案
C、要有明
- 下列关于计划的说法不正确的是（）下列对个人愿景与共同愿景的关系表述不正确的是（）经营安全状况为安全时,经营安全率r的范围在（）管理系统原理对管理的要求是（）狭义的计划是指制定计划的过程
滚动计划法的缺点
- 社会系统学派认为正式组织的构成要素包括（）协作的意愿#
管理者权威
共同的目标#
信息的沟通#
- 下列关于计划的说法不正确的是（）关于有效的管理者与成功的管理者,下列说法中正确的是（）。狭义的计划是指制定计划的过程
滚动计划法的缺点是缺乏灵活性,不能及时适应环境的变化.#
计划为日常管理考核与控制提供了
- 经济批量模型中库存费用与订货费用相等时,总费用最低。（）管理的基本原理是（）。下列有关领导与管理区别与联系的描述,正确的有（）正确#
错误A、系统原理#
B、动态性原理
C、人本原理#
D、责任原理#
E、效益原理#
- 运用决策树法进行决策时,期望值大的方案较优。（）“工作人员成绩评定”属于下列哪种控制方法?（）正确#
错误A．前馈控制
B．现场控制
C．反馈控制#
D．同期控制
- 从内部提升主管人员会出现的不良现象是（）目标管理是以（）为基础形成的一套管理制度。在组织变革中,管理者所能变革的领域有（）下列有关领导与管理区别与联系的描述,正确的有（）（）是按计划对象划分的计划类型？
- 下列选项中属于记载我国古代管理思想文献的是（）。《孙子兵法》#
《周礼》#
《货殖列传》#
《君主论》
《圣经》
- 领导者素质除了身体素质,政治素质外,还包括（）在管理的基本活动中,有效管理的重要环节和必要手段是（）。心理素质
领导素质
知识素质#
创新素质
能力素质#计划
组织#
协调
控制#
领导#
- 法律方法的缺点是横向沟通困难。（）计划工作的基本特征包括（）课题研究的设计一般不包括（）。正确#
错误A．目的性#
B．主导性#
C．主观性
D．普遍性#
E．经济性#选择研究对象
确定研究方法
制定已经计划
预测研究
- 按决策所处的层次可将决策分为战略决策、战术决策和业务决策。（）把管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（）。当管理者带领有关领导参观企业时,他所扮演的角色是（）。正确#
错误泰罗
韦伯
孔茨#
- 被称为“组织理论之父”的是（）社会系统学派认为正式组织的构成要素包括（）随着市场的发展,电子产品、计算机软件的更新换代越来越快,这些行业所处环境的不确定性也越来越高,这说明该类型行业所处环境倾向于（）军队
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