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  • 组织结构设计的程序一般包括()

    组织结构设计的程序一般包括()管理的计划职能与下面那个职能关系最为紧密:()公司向全球化迈进的第一步是()。减缓压力有多种方式.包括()。组织行为学是研究一定组织中()的科学确定组织目标# 确定业务内容
  • 所谓目标的协调一致,就是指各目标之间()

    所谓目标的协调一致,就是指各目标之间()以下哪一项不属于书中介绍的权变变量?()()是一个六步骤的过程,包括战略计划、实施和评估。计划管理人员属于()区分轻重缓急,确定目标的先后次序# 不能互相矛盾、互相脱
  • 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于()

    靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于()有两种主要的更新战略,分别是紧缩战略和()战略。一位大学教授上课时发现同学们都在闭着眼睛打瞌睡,于是宣布下课。同学们的提示行为是()。安置、确定和吸引有能力
  • 时间—成本优化根据()寻求最佳周期

    时间—成本优化根据()寻求最佳周期如果一家公司想要终止指挥链,设立无限制的管理跨度,引入对员工授权的团队,它的组织结构的最好选择是()。信息收集与加工的要求有()。最低总成本# 最短时间 最短线路 最少工序A
  • 跨文化研究以世界各种不同()为样本

    跨文化研究以世界各种不同()为样本计划工作()。赫塞和布兰查德的情境领导理论描述了()型领导风格,领导者与下属共同决策。风俗 宗教 民族 文化#A、能保证成功 B、会因鼓励重复过去的做法而导致失败# C、在动态
  • 对干部的评价要采用多种方法,综合评定的结果才有可能符合客观实

    对干部的评价要采用多种方法,综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法()如果一位管理者垂直下放工作,那么他增加了工作的()。授权现象在不断增加,因为()。管理起源于()沟通中理解的关键
  • 当不可预见性越来越明显地出现时,管理者应该增加使用()

    当不可预见性越来越明显地出现时,管理者应该增加使用()研究表明,影响个人决策道德与否的最重要的因素是()。()是个人与环境相互作用的产物。非正式的管理控制系统# 正式的管理控制系统A、管理者行为# B、成文的
  • 组织文化强调的管理方法是()

    组织文化强调的管理方法是()企业的基层领导要成为一个内行的领导,必须具备下列哪类知识和能力?()下面四种对预算的不同看法中,正确的是()当一个管理者决定需要做什么以及怎样完成时.他是在()。当企业考察一
  • 领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者()的职责

    领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者()的职责创新带头人现象属于激发组织创新力的()类型的因素。()避免了预期出现的问题。某企业多年来生产任务完成的一直不太好,员工收入也不算很高,但经理与员工的
  • 组织文化的源泉是组织文化的()

    组织文化的源泉是组织文化的()在分析组织优势和劣势时,公司通常会忽视()。()又称之为垂直培训。理论层 制度层 物质层 精神层#A、管理公司优势的影响 B、雇员在建立公司优势中的作用 C、由较弱的上层管理产生的
  • 领导工作类似于()

    领导工作类似于()如果在多个备选投资方案中只能选择一个,可以采用的决策办法有()。有人认为,一个人的是非选择建立在个人后果的基础上。两种适用于动态和复杂环境的计划技术是项目管理和()。开发“未来可能是什
  • 信息沟通准确的是()

    信息沟通准确的是()彼得•圣吉提出的学习型组织的修炼技能之一是()。地区经理、项目主管和事业部经理都可以被称为()。弗兰克和莉莲设计了一个分类体系,分析了17种手的动作,他们将这套体系称为()如果甄选手段和
  • “Y”式兼有()的优缺点

    “Y”式兼有()的优缺点效果通常被描述为()。下列关于性骚扰的说法中()是正确的。轮式和链式# 圆周式和全通道式 轮式和圆周式 链式和全通道式A、工作活动有助于帮助组织实现其目标# B、委任尽可能多的责任 C、通
  • 百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫()

    百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫()()不属于教材中提到的沟通的四个主要功能。()不仅是计划工作的终点,而且也是组织工作、人事工作、领导工作和控制活动所要达到的结果。固定预算# 弹性预算 零基预算
  • 企业组织常用的奖励方式有()

    企业组织常用的奖励方式有()()属于计划工作的四个原因之一。管理职位所固有的发布命令和希望命令得到执行的权力是()。增加报酬# 津贴# 提升# 特殊奖励证书# 地位#A、计划自动地增加灵活性 B、计划减少不确定性
  • 培训工作必须与组织()相结合。

    培训工作必须与组织()相结合。在农业生产中,如果在单位土地面积上增施化肥,开始时,每增加1公斤化肥所能增加的农作物产量是递增的,而当所施的化肥超过一定量时,每增加1公斤化肥所能增加的农作物的产量就会递补减。
  • 对积极性起着强化作用的是()

    对积极性起着强化作用的是()已知某行业产品的市场竞争日趋激烈,销售量渐趋零增长,那么根据产品生命周期理论,可以认为这种行业的产品正处于:()具有强文化的公司通常会()。平衡计分卡方法关注了以下领域,除了(
  • 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观()

    以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观()雇主对员工行为的控制存在一些道德问题,包括()。商业银行在设计组织结构时,经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部,这是按什么方式进行部门划分?()
  • 沟通中理解的关键是()

    沟通中理解的关键是()某人因为迟到被扣了当月的奖金,这对他的同事来说是何种性质的强化()李女士想请理财规划师为她制订教育规划方案,她与丈夫都是普通职工,儿子今年刚刚两岁。因为对将来有良好的预期,不排除儿子
  • 管理最关键最困难的职能是()

    管理最关键最困难的职能是()导致粘连性肠梗阻最常见的原因是()()是一次性的一组活动,它具有确定的开始时间和结束时间。关于工作场所的隐私问题,正确的选项是()。组织 领导 计划 激励#A.腹腔内炎症 B.腹腔内
  • ()又称为职位说明。

    ()又称为职位说明。某公司财务经理授权会计科长管理应付款,会计科长由于太忙,不能亲自处理,便授权属下一位会计负责此事。会计科长对应付款的管理:()在目标市场选择策略中,风险较大的策略是:()()包括在工作
  • ()又称之为垂直培训。

    ()又称之为垂直培训。ASEAN()。一位服装零售店的管理者发现一些品牌的服装是非法进入美国的,这一案例属于()。()是作为一种不仅仅从财务角度来评价组织绩效的方法加以介绍的。适合95%的人群使用的座椅高度,应
  • 双因素论的研究对象是()

    双因素论的研究对象是()某企业所生产的甲产品,近年来尽管市场旺销,但其销售量的增长率却一直徘徊不前,而市场调查显示该产品所在行业的市场销售量一直保持快速增长势头。如果估计这种情部仍将继续发展,则据此可以推
  • 领导者就是要通过()工作,把人们的精力引向组织的目标

    领导者就是要通过()工作,把人们的精力引向组织的目标平衡计分卡方法关注了以下领域,除了()。组织要想拥有广泛的、成功的质量改进方案将会倾向于依靠()。计划 组织 领导# 激励A、财务 B、顾客 C、内部过程 D、
  • 工作效率最高的领导方式是()

    工作效率最高的领导方式是()管理的属性包括()跨文化管理最实用和有效的方法是()专制方式 民主方式# 放任自流方式 集体参与方式自然属性# 生产属性 原始属性 社会属性# 人本属性国土本位主义 种族中心主义 文化
  • 进行有效激励的要求包括()

    进行有效激励的要求包括()()被认为是全球竞争的关键。善于发现和利用差别# 奖励组织期望# 激励时要因人制宜# 系统设计激励策略体系# 掌握好激励的时间和力度#A、提高生产率# B、理解ISO9000 C、价值链管理 D、战
  • 采用()方式的领导者最专制

    采用()方式的领导者最专制古典管理理论阶段的代表性理论是()欧盟成立()。当高层职位候选人在甄选过程中被要求通过2~4天的真实问题模拟训练,那么这些候选人所经历的是()。男性,26岁。酗酒后出现上腹部持续疼痛
  • 非语言信息沟通方式包括()

    非语言信息沟通方式包括()()的一个缺陷是活动和资源的重叠,增加了成本,降低了效率。面部表情# 语气# 说话声调# 身体姿势# 下意识动作A、职能型结构 B、简单结构 C、事业部型结构# D、以上各项
  • 跨文化管理最实用和有效的方法是()

    跨文化管理最实用和有效的方法是()转换过程中的设计、运营和控制是()关注的焦点。WBGT指标用下列那个指标来评价微气候条件()。“经济人”假设下的激励理论认为()。国土本位主义 种族中心主义 文化融合法# 地方
  • 能力素质包括哪些方面()

    能力素质包括哪些方面()当意识到管理应绿色化时,大多数组织在第一阶段采取的是()。预算预测了手头的和将要使用的现金。()()组织通过自身员工的工作活动和外部供应商的网络为他人掘制所需的产品部件和工作流
  • 时滞现象较好的解决办法是采用()

    时滞现象较好的解决办法是采用()反馈控制 前馈控制# 经验控制 直接控制
  • 采取控制措施的基础是()

    采取控制措施的基础是()古人云:运筹帷幄之中,决胜千里之外。“运筹帷幄”反映了管理中那一个职能?()北美自由贸易协定于1994年在美国、加拿大和()正式生效。一家公司在多个国家有经营业务。并实施分散决策,这家
  • 管理者通过建立()和传达一种组织的期望来塑造员工行为

    管理者通过建立()和传达一种组织的期望来塑造员工行为最易形成高道德标准的组织文化是()。以流程图描述项目活动的顺序和时间及相应成本数据的是()。如果管理者具有一定的模糊承受力.在制定决策之前想得到更多
  • 厂服厂徽属于组织文化结构中的()

    厂服厂徽属于组织文化结构中的()以下哪个选项是传统组织所没有.但现在组织所具有的特征?()在两个或更多的方案中作出选择的是()。在工效学产生和发展过程中,提出秒表时间研究方法,并提高作业效率,科学制定定额
  • 人员配备的程序一般包括()

    人员配备的程序一般包括()标杆比较过程的第一步是()。在正式沟通形态中,网络集中化程度高,解决问题速度快的沟通形态是()。在“宋建曰:……暮,要脊痛,至今不愈。建得之好持重。”中,“建得之好持重”应今译为()人
  • 管理性质的双重属性是()

    管理性质的双重属性是()具体环境包括()。当企业考察一国政府的稳定性及其对待外国投资的政策时,企业是在考察该国的()环境。在霍夫斯泰德的框架中,反映社会接受组织内权力分配不平等的程度的文化维度是()。凯
  • 管理者对()实施管理活动

    管理者对()实施管理活动员工通过重复性的活动来学习企业的文化就是通过()学习文化。组织环境的要素数量较少,对复杂知识的需求较少,并且不可预测的工作环境是一种()的工作环境。()被专家认为是造成工作场所暴
  • 管理的核心是处理()

    管理的核心是处理()()是一种经济体制.其中的经济决策由中央政府进行计划。人力资源管理过程包括组织进行人力资源管理以及员工保持高绩效的八项必要活动。()不属于这八项活动。人与物的关系 物与物的关系 各种
  • 不属于学习型组织要重新塑造企业的是()

    不属于学习型组织要重新塑造企业的是()衡量了公司运用它的资产的效率程度的比率是()。在人的三种视野中,动物野范围最()。需要手足并用,并对一个以上踏板进行控制的作业,宜采用下列那种姿势()。组织结构# 价
  • 系统论又可以称为()

    系统论又可以称为()具有挑战与参与、自由、信任和开放、计划时间、幽默、冲突解决、讨论、冒险等特征的组织文化是()文化。业务层战略致力于回答()。下列关于性骚扰的说法中()是正确的。普通系统论# 一般系统
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