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- 每件售价160元,开出发票账单,会计分录为（）。在市场经济条件下,鼓励竞争将有助于促进企业降低成本、提高产品质量,从而带来社会效益的提高。根据经济学原理,由此可以断言：（）在人力资源管理问题中,工作与生活的平
- 基于（）,公司的战略和服务传递系统影响着员工如何服务于顾客。企业管理过程中为了达到良好有效的沟通效果,需采取的措施是（）。（）是一次性的一组活动,它具有确定的开始时间和结束时间。法约尔认为职员应该只对一
- （）被专家认为是造成工作场所暴力的主要原因。人员配备工作原理中,体现“知人善任”思想的是（）下列计划工作的前提条件中,组织可以控制的是（）一家快餐公司拥有对市场、财务和人事集中管理的中央办公室,那它采用的
- 反馈控制在问题发生的时候对它们进行纠正。（）药品生产企业设立的办事机构（）?有人认为,包装是“无声的推销员”。这句话说明包装的最主要功能是：（）在管理过程中,通过沟通,对员工施加影响,保证组织目标实现的职能
- 在考虑财务比率时,一项恬动测试是流动性比率,流动性比率是用短期的负债除以短期的资产来得到的。（）下列原理中属于计划工作原理的是（）（）战略是公司层战略,其特征为基本不进行重大变革。正确#
错误A、目标统一原
- 销售利润率确定组织生产的不同产品的利润。（）厂服厂徽属于组织文化结构中的（）管理最关键最困难的职能是（）正确#
错误物质层
制度层#
精神层
理论层组织
领导
计划
激励#
- 当管理者使用组织规范、传统、共同的价值观来控制过程和员工时,他们采取的是小集团控制系统。（）其他企业能从德意下列哪个是定性预测技术的例子?（）使项目活动按时间进行,不突破预算和符合规范的一种管理括动是（
- 业务活动比率用于衡量组织满足短期债务的能力。（）（）构成了组织的整体目标,（）具体表明整体目标怎样达到。（）是在已知其他变量的基础上预测某个变量。（）网络代表的是强有力的领导者与工作小组或团队其他成员
- 一位管理者首先弄清工作中偏差产生的原因和过程,然后从产生偏差的地方开始纠正行动的方式就是彻底纠正行动。直线型组织结构一般只适用于（）工效学的主要研究目标是为了（）。正确#
错误A．需要按职能专业化管理的小
- 由于绩效有多种衡量手段,所有的工作和活动都能够用明确的、可测量的内容来表述。（）下列原理中属于计划工作原理的是（）薪酬体系包括（）。正确#
错误A、目标统一原理
B、许诺原理#
C、激励原理
D、稳定性与适应性
- 官僚控制系统强调使用组织外部要素来控制过程。（）对于企业来说,所谓市场大小通常是指：（）霍桑实验考察的是（）。人员、能力要求和（）都是价值链管理遇到的障碍。在管理学中,定义为“影响力”的权力除“专长权”和“
- 尽管个人观察是一种有效的衡量手段,但它过于依赖数值衡量的因素,而忽视了重要且更主观的因素。（）贝瑟尼与团队里的其他成员发生了冲突。她决定退出,让那些人随心所欲。贝瑟尼选择的是冲突管理的（）策略。正确#
错
- 生产率是一项活动的最终结果。（）根据双因素理论,工作环境应该属于：（）在震动开关中,哪种开关动作速度最快（）。正确#
错误A．正强化因素
B．激励因素
C．负强化因素
D．保健因素#妞子开关
滑动开关
推拉式开关
- 任何计划的偏差都需要纠正行动。（）具有（）的人认为自己能掌握命运。当一项决策被认为是“足够好”但不是最佳决策时,结果是（）。在整个企业管理中,倡导尊重每一位员工、重视员工权利的思想。这种观念和做法属于：（
- 系统资源模型提出用组织利用环境获取稀少但有价值的资源的能力来评价组织的有效性。（）以下因素中,哪一个因素对形成行业垄断最不具有决定性影响?（）确立目标时要注意（）女性,38岁,既往有风湿性心脏病病史,近2周有
- 经过分析和处理的数据叫做（）。古典管理理论阶段的代表性理论是()吉姆的公司雇用了15个员工组成一个合作小组并共同制定组织的目标。朱丽叶的公司雇用了150个员工,但其公司的目标由高层管理者制定,并由高层管理者向
- （）是作为一种不仅仅从财务角度来评价组织绩效的方法加以介绍的。（）是一个六步骤的过程,包括战略计划、实施和评估。一家电信公司设立了几个部门,如移动通信服务、国内通话和国际通话等。它采用的是（）部门化。通
- 任何未经允许将公司财产据为己有的员工行为被定义为（）。研究表明,影响个人决策道德与否的最重要的因素是（）。A、员工偷窃#
B、反馈控制
C、市场附加值
D、服务利润链A、管理者行为#
B、成文的道德准则
C、决议的
- 关于工作场所的隐私问题,正确的选项是（）。计划工作是制定计划、执行计划和检查计划三个阶段的工作过程,其基本特征不包括（）。手势动作、脸部表情和姿态都能够传达意义,它们都属于（）。A、当员工的个人评论被包括
- 当（）作为一种绩效衡量标准使用时,员工们很快得知：可以通过用更少资本,或者通过将资本投资于高回报项目来提高他们的绩效。（）沟通同时跨越了工作部门和组织层次。（）认为员工应该首先把自己在工作情境中得到的结
- （）是在竞争对手和非竞争对手中寻找一种最佳实践做法,从而导致卓越的绩效。早期行为科学的代表人物是（）产出的所有产品或服务除以得到这些产出所需的全部投入的结果叫做（）。组织文化强调的管理方法是（）初级群
- 平衡计分卡方法关注了以下领域,除了（）。环境不确定性中反映环境构成要素的数量,以及组织对要素了解的程度的维度是环境的（）。以下哪一项不是决策制定的八个步骤之一?（）不少人分不清管理和领导这两种概念的差别
- 衡量了股市对一家公司过去或预期的资本投资项目价值的评价的管理工具是（）。认为不是工人而是管理人员才是提高劳动生产率的主要源泉的观点是（）提出的。企业网银智博版中的电子工资单功能包括（）。A、市场附加值#
- 雇主对员工行为的控制存在一些道德问题,包括（）。关于强制分布法说法正确的有()下列计划工作的前提条件中,组织可以控制的是（）玛丽向营销副总裁上报工作内容,同时她又是监督者,一些小时工雇员直接向她汇报,那么玛
- 哪个财务指标衡量在组织不能满足它的利息费用支出前的利润时的可能下降空间?（）戴明和朱兰发展了（）。拉里和乔伊斯共同商量解决问题的方法。二人将各自的观点列出来．不考虑可行性和可操作性。他们处于决策制定过
- 衡量企业全体和各部门绩效的工具是（）。目标管理有四个要素．不属于这四项的是（）。欲使工作面物体鲜明可见,可借助于下面那个措施的改变（）。A、经济附加值#
B、最优订货模型
C、速动比率
D、市场附加值A、确定目
- 衡量了公司运用它的资产的效率程度的比率是（）。以下哪一项是权变理论的另一种说法?（）下面关于战略管理表述,（）不正确。目标的作用主要体现在哪几个方面（）初级群体对成员行为的影响力比非初级群体的影响力（）
- 一些个体的、工作的,组织的变量可以作为“领导替代物”,这导致了对领导者影响力的否定。（）管理控制工作的一般程序是：（）在甄选过程中,如果一个被进上的职务候选人后来表现很差,那么甄选过程出现了（）。一位持有“
- 产出的所有产品或服务除以得到这些产出所需的全部投入的结果叫做（）。下列几项活动中,哪一项不属于管理活动（）组织的（）是组织的目的。报刊杂志中在论文经济资源时,经常提到信息、时间、知识、人才、矿藏、实物、
- 通过授权员工来实现领导的做法呈下降趋势,因为越来越多的员工拒绝承担责任,除非提高工资。（）组织行为学将人看作（）跨文化管理最实用和有效的方法是（）正确#
错误自我实现人#
复杂人#
社会人
经济人
理性人国土本
- 偏差范围（）。以下何种组织形式最直接体现管理劳动专业化分工的思想？（）A、包括为评价绩效选择最恰当的衡量单位
B、包括同期控制和前馈控制
C、是实际工作绩效与标准之间可接受的偏差的变化范围#
D、解释了与预算
- 信任是下属判断一个人的诚实、胜任力和鼓舞他人的能力的程度。（）正确#
错误
- 如果组织的产品或服务非常明确和确定,市场竞争十分激烈,那么（）将会是有效的控制系统。你不私自打开他人的钱包,窃取他人的钱财,却擅自携带公司办公设备而不考虑道德问题。这种二分法是道德行为的（）。（）属于计划
- 民族文化对领导风格几乎没有影响,因为领导已经超越了国界。（）人体的能量储备是（）。团队的形成与发展,需要一定的外部支持条件,包括团队推进者、团队结构、领导和成员以及（）。正确#
错误120KJ
100.47KJ#
167.5KJ
- 提供道德领导包括强调实现目标所使用的手段。（）如果管理者理解问题的特征．他们就能更好地识别问题。问题的特征是（）。正确#
错误A、现状与希望状态之间的差异
B、制定或执行决策存在压力
C、有足够的资源用来执
- （）立即将出现问题的工作矫正到正确的轨道上。下列四个管理原理中,属于组织工作原理的是（）最常用的综合控制方法有（）在霍夫斯泰德的框架中,反映社会接受组织内权力分配不平等的程度的文化维度是（）。最难共事者
- 构成信任的概念的五个维度中,忠诚在评价他人的可信任度时是最关键的因素。（）通过对不同管理理论或方法异同点的研究,总结、借鉴或归纳出具有普遍指导意义的管理规律的方法属于（）某人因为迟到被扣了当月的奖金,这
- 控制过程从（）开始。A、设定目标和计划
B、实际行为与标准进行对比
C、衡量实际行为#
D、采取管理行动
- （）避免了预期出现的问题。比较链式与全通道式两种信息沟通网络的各自特点,可以得出以下结论：（）在各种动机理论中,显然强化理论（）。A、预算控制
B、前馈控制
C、同期控制#
D、反馈控制链式网络采取一对一的信息
- 在计划控制链中,组织的结构和人力资源管理是（）步骤的要素。A、计划
B、组织#
C、领导
D、控制
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