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- （）是对大量的环境信息进行收集,以便预测和解释环境正在发生的变化。（）是一个综合的概念,它描述了组织通过电子连接与它的关键利益相关群体展开工作的方式。组织文化的定义包含以下几个方面,除了（）。解决多变量
- 一家糖果公司用相同的配方生产丁两种糖果,本周所需原料如下：500磅巧克力、300磅糖和100磅果仁。管理者必须列出（）,建立线性规划。欧盟通行的单一欧洲货币是（）。任何未经允许将公司财产据为己有的员工行为被定义
- 购买竞争对手的产品并研究其中的技术创新的过程叫做（）。（）是企业走向全球化的一种方式,这是一种特殊的战略同盟,即双方为了某个企业目标,一致同意成立一个自主经营且独立的组织。ISO9000是（）。A、竞争对手情报
- Crossdick公司想确定如何销售能达到盈亏平衡点。相关信息如下：固定成本25000美元,可变成本每单位4美元,销售单价9美元。盈亏平衡点是（）。（）的一个缺陷是活动和资源的重叠,增加了成本,降低了效率。A、10000单位
B
- （）是一种确定在哪一点上全部收入正好弥补全部成本的计划技术。（）与其他动机理论不同,它认为激励个体的原因来自外部,而不是内部。采用（）方式的领导者最专制确立目标时要注意（）A、PERT图表
B、利润预算
C、盈
- 使项目活动按时间进行,不突破预算和符合规范的一种管理括动是（）。将实际业绩和预先设定的目标进行对比可视为（）管理起源于（）能力素质包括哪些方面（）A、可能性理论
B、边际分析
C、项目管理#
D、排队理论A、计
- 三分律说的是多数市场演变的周期性方式,以及这种演变是如何产生的。（）正确#
错误
- 职能层战略支持业务层战略。（）根据马斯洛的需要层次理论,人的行为决定于：（）在目标市场选择策略中,风险较大的策略是：（）（）认为人们可以通过观察和直接经验进行学习。当一家公司想要（）时,它需要运用团队工
- 使竞争对手无法获取这些资源。（）在决策程序中,其中：冰箱有四种型号,冷柜有两种型号,空调有五种型号。据此可以推知：（）如果管理者具有较低的模糊承受力,关注短期结果．那么他具有（）决策制定风格。工作效率最高
- 作为市场先入者的一个劣势是缺乏顾客忠诚度。（）导致粘连性肠梗阻最常见的原因是()进行控制时,首先要建立标准。关于建立标准,下列四种说法中哪一种有问题?（）ASEAN（）。（）的定义是有着明确的工作分工和具体工作
- 三分律指的是成功的企业的管理有三种层面。（）弗兰克和莉莲设计了一个分类体系,分析了17种手的动作,他们将这套体系称为（）通过直接的计算机对计算机网络,使组织之间得以交换标准化的商务交易文件的方式是（）。以
- 开发“未来可能是什么样”的脚本可以描述为（）。（）战略是短期运用的公司层战略,它用于处理组织劣势,这种劣势导致绩效的下降。编码信息的质量高低受到四方面条件的影响,（）是其中的一个影响条件。（）是公司所拥有
- 利用PERT网络确定在六周内建造办公楼,为地基浇筑混凝土反映的是（）。（）是规定行为是非的原则和观念。使项目活动按时间进行,不突破预算和符合规范的一种管理括动是（）。如果一位管理者垂直下放工作,那么他增加了
- （）是一次性的一组活动,它具有确定的开始时间和结束时间。企业为了选择目标市场,通常需要对整体市场需求进行细分。对于消费品市场来说,进行市场需求细分所依据的因素主要有以下几类：（）霍桑研究对（）这种管理理
- 利润最大化战略是一种业务层战略．要求组织成为行业中成本最低的生产者。（）中国某著名的S药业公司,经常在电视上做各种公益广告如“吸烟有害”等,这说明该公司奉行的经营观念是：（）如果规模收益递增,单位时间里劳动
- 公司可以通过相关和非相关多元化实施增长战略。（）控制的过程不包括（）商业银行在设计组织结构时,经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部等,这是按什么方式进行部门划分？（）领导的作用主要有（）技术技能对于
- 根据BCG矩阵．现金牛业务有较低的市场份额．但有较高的市场预期增长率。（）对组织决策和活动与组织对自然环境的影响之间的紧密联系的意识称为（）。道德发展的第一水平是（）。在这个水平上,一个人的是非选择建立在
- 在战略计划中,组织的文化总是优势。（）21世纪前叶,（）将占到美国新增劳动力的一半以上。根据教材中描述的调查结果．75％的员工通过（）获取消息。影响薪酬体系设计的因素包括（）。信任建立在五个概念的基础上,包
- 在迈克尔•波特看来,理解产业的竞争因素对开发战略方案并不是必需的。（）当一个管理者决定需要做什么以及怎样完成时．他是在（）。具有行为型风格的决策制定者（）。管理原则是管理者在管理实践中必须依循的基本规则
- 渡士顿(BCG)矩阵是一种战略工具,它基于公司市场份额和预期增长率指导分配决策。（）正确#
错误
- 差异化战略是一种业务层战略,要求组织提供为广大的消费者接受的独特的产品。（）创业精神的定义包括三个重要的主题,它们是机遇、创新和（）。在霍夫斯泰德的框架中,反映社会接受组织内权力分配不平等的程度的文化维
- 组织产品和服务的质量和可靠性的不断增强会产生难以比拟的竞争优势。（）管理的二重属性是指：（）正确#
错误科学性与艺术性
自然属性和科学属性
自然属性与社会属性#
科学属性与社会属性
- 战略管理过程的第一步包括确认组织当前的使命、目标和战略。（）各种生产投入要素等比例增加时,其所引起的收益增加比例大于这些投入要素的增加比例。这种现象称为：（）管理者不知道哪些决策能够用于新的计算机支持
- 产品在BCG矩阵中的位置由公司市场份额和市场的预期增长率决定。（）在组织成员之间选择最有效的沟通渠道应属于（）管理职能。（）是确定报酬分配的程序是否让人觉得公平。管理的核心是处理（）正确#
错误A、计划
B、
- 劣势是外部环境因素中的负面趋势。（）对大多数企业主管来说,最令他们困扰的不是如何与竞争对手抢占市场,而是如何找到、训练的留住优秀的员工,对高技术企业尤其如此,请你为这些主管在以下几项中找到最佳的一种方法（
- 致力于缩小公司经营规模和多元化的公司层战略是稳定性战略。（）某国有企业的管理部门每月均对工程师们的工作进行分等考评,并将考评结果与报酬挂钩。这样做最有可能产生的后果是什么?（）一位持有“结果能替手段辩护”
- 公司层战略致力于回答的问题是：我们如何在各自的行业内竞争。（）工作分析是人力资源管理的基础,当（）时,一般需要做工作分析。在两个或更多方案中作出选择是指（）。管理者通过建立（）和传达一种组织的期望来塑造
- 战略业务单元是指存在于组织内部、相对独立并形成了自己的战略的业务。（）正确#
错误
- 有两种主要的更新战略,分别是紧缩战略和（）战略。（）是一个六步骤的过程,包括战略计划、实施和评估。使命陈述包括以下几个要素,除了（）。不准利用知悉或者掌握的（）谋取利益。商业银行在设计组织结构时,经常设立
- （）业务处于有吸引力的市场中,但只占有较小的市场份额(高增长率,低市场份额)。在管理过程中,通过沟通,对员工施加影响,统一员工意志,保证组织目标实现的职能是（）加拿大太阳寿险公司在马萨诸塞州的分公司将它的客户
- 战略管理是管理者进行决策的一部分。（）有些人从某一职位退下来后,常抱怨“人走茶凉”,这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种：（）（）管理哲学包括持续的改进以及对顾客需求和期望的响应。你不私自打开他人的钱
- 业务层战略致力于回答（）。A、我们如何支持选择的战略
B、我们应该涉足哪些行业
C、在各自的行业中我们应该如何竞争#
D、我们处在哪个行业
- 职能层战略（）。问卷法的优点不包含（）某些行业形成完全垄断市场的主要原因是：（）比较链式与全通道式两种信息沟通网络的各自特点,可以得出以下结论：（）一位企业家或管理者通过亲自到工作场所,与员工进行互动,
- 在BCG矩阵中,（）业务能产生大量现金以便能投资于其他的产品。企业的基层领导要成为一个内行的领导,必须具备下列哪类知识和能力？（）下列四个管理原理中,属于组织工作原理的是（）接收、收集和传播信息是管理者的（
- 事实表明,在政府干预较弱或其他特殊的环境下,必须具备下列哪类知识和能力？（）（）强调道德的强制约束,使社会环境变好而不是变坏。改革开放以来,人们常说,"最近有人说"时差就是金钱。"对于这两种说法,你认为以下哪
- （）战略是公司层战略,其特征为基本不进行重大变革。A、增长
B、紧缩
C、相关多元化
D、稳定性#
- 下述竞争战略中,哪一个涉及在某个狭窄范围中的成本优势或差异化优势？（）导致粘连性肠梗阻最常见的原因是()在指导与领导工作中,沟通联络是指（）基于（）,公司的战略和服务传递系统影响着员工如何服务于顾客。当不
- 在BCG矩阵中,（）业务类型提供低增长率和高市场份额。管理层次的存在是由于：（）针对当前形形色色的管理现象,某公司的一位老处长深有感触他说："有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻,而有的人仅有芝麻大的权力却
- 竞争战略的概念源于（）的著作。不由组织的层级结构限定的沟通类型是（）。A、迈尔斯和斯诺
B、玛丽•帕克•福莱特
C、切斯特•巴纳德
D、克尔•波特#A、非正式沟通#
B、上行沟通
C、斜向沟通
D、正式沟通
- 企业商业模式是一种战略设计,指导公司如何从战略、工作流程、工作活动中获利。（）汇率、税收政策、通货膨胀率等属于国家的（）环境。组织的（）是组织的目的。（）不属于教材中提到的沟通的四个主要功能。变动性、
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