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- 管理者在面谈中不能向候选者询问的问题是（）。早期行为科学的代表人物是（）美国管理协会的调查表明,64％的被访者认为公司的价值观与（）相关。女性倾向于采用（）领导风格。患者女,23岁,因“腹股沟处出现红斑及大疱
- 在雇用中低层管理者时最有效的甄进手段是（）。在工作特征模型中,如果一位管理者想增加一项工作的任务完整性,他应该（）。最常见的管理者考评方式是（）。A、面谈
B、评估中心#
C、笔试
D、申请表A、常常向员工提供
- 人力资源需求是对组织的产品或服务需求状况的一种反映。（）以真子午线北方向作为基本方向顺时针方向量至某直线的水平夹角称为（）。正确#
错误A、真方位角#
B、子午线收敛角
C、磁方向角
D、坐标方位角
- 下列关于性骚扰的说法中（）是正确的。欧盟成立（）。一家快餐公司拥有对市场、财务和人事集中管理的中央办公室,那它采用的是（）部门化。（）是指将任务组合成完整的工作模块的方式。管理学的理论与方法要通过实践
- 甄选手段测量同一事物的持续一致性的能力叫做（）。道家思想是（）（）不是积极倾听者表现出的行为。改革开放以来,人们常说,"时间就是金钱,"最近有人说"时差就是金钱。"对于这两种说法,你认为以下哪种观点的评价更为
- 反优先雇佣行动计划主张每位职位候选者都享受公平待遇。（）目标设置理论（）。正确#
错误A、与成就理论相矛盾
B、不是动机的偶然性理论
C、适用于所有人,是指那些能被接受的目标#
D、与期望理论相矛盾
- 如果甄选手段和有关工作标准之间存在能被证明的相关关系,那么甄选手段就具有（）。史蒂夫在检验其公司在生产产品过程中用到的人力贷源、资金和技术时,根据开放系统的观点,我们就称之为()环境。如果变化很小,则称之为
- 解聘是针对不合格的申请者劝说他们放弃对关键职位的申请的过程。（）如果一个组织出现了人员的冗余,管理者可能会通过（）缩小组织的员工规模。正确#
错误A、招聘
B、解聘#
C、职务分析
D、领导能力
- 不管组织的人力资源政策和实践如何,每位管理者都应该考虑到他所在单位的人力资源决策。（）下列选项均是教材中沟通技能的例子,除了（）具有（）的人认为自己能掌握命运。具有行为型风格的决策制定者（）。著名管理学
- （）是代表雇员利益,试图通过集体讨价还价谈判保护雇员利益的机构。当一位雇员准确地向他的老板陈述老板想要听到的内容时,他是在（）信息。在整个企业管理中,倡导尊重每一位员工、重视员工权利的思想。这种观念和做
- 反优先雇佣行动计划试图平衡（）。已知某行业产品的市场竞争日趋激烈,销售量渐趋零增长,那么根据产品生命周期理论,可以认为这种行业的产品正处于：（）账目公开管理是管理者（）。A、“受保护团体”(如非白种人和女性)
- 在开展招聘工作、形成一个候选人团体之后,人力资源管理过程的下一步是决定谁能胜任工作。这一步被称为（）。（）是一组国际质量管理标准,它为流程设定统一指导方针,以确保产品满足客户要求。管理活动的基本条件包括
- 安置、确定和吸引有能力的申请者的活动过程叫做（）。在GLOBE研究项目中,（）维度被定义为一个社会鼓舞和激励个人对他人公平、无私、宽容、关爱和友善的程度认为企业应该为其所处的更大社会环境承担自己的杜会责任的
- （）是解聘方案。决策者的个性对决策影响最大。（）A、员工推荐
B、公司网页
C、互联网
D、提前退休#A、风险型
B、肯定型
C、不肯定型#
D、程序化
- 当（）时,一个拒绝错误发生了。当不可预见性越来越明显地出现时,管理者应该增加使用（）疲劳可以从以下哪种特征上表露出来（）。A、接受了一位后来表现很差的候选人
B、拒绝了一位将来工作中有成功表现的候选人#
C、
- 指明任职者要成功地开展某项工作必须拥有何种最低限度的可以接受的资格标准的文件是（）。下面四种对预算的不同看法中,正确的是（）为满足特定情况需要．对非程序性决策作出反应而制定的计划是（）。国际工效学学会
- 人力资源管理过程包括组织进行人力资源管理以及员工保持高绩效的八项必要活动。（）不属于这八项活动。慢性骨髓炎迁延不愈、反复发作的最主要原因是（）A、招聘
B、上岗培训
C、薪酬与福利
D、员工外派#窦道的形成
- 如果一个组织出现了人员的冗余,管理者可能会通过（）缩小组织的员工规模。下面四种对预算的不同看法中,正确的是（）当一个管理者决定需要做什么以及怎样完成时．他是在（）。莉娅认为公司应该信任东道国管理者的市场
- （）属于高绩效工作实务。针对当前形形色色的管理现象,某公司的一位老处长深有感触他说："有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻,而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。"这句话反映的情况表明：（）对工作厌倦,缺
- （）是由一系列员工填写的表格组成,包括了姓名、教育背景、培训和工作经历等方面的信息。当市场上某产品降价后,关于顾客典型心理反应的最完整回答是：（）在确定目标的具体问题上,必须遵循的基本原则（）A、人力资源
- （）方案提到对自愿辞职或正常退休腾出的职位空块不予填补。药品生产企业设立的办事机构（）?莉娅认为公司应该信任东道国管理者的市场经验,力争赢得东道国政府的支持。莉娅表现出的是（）。一家快餐公司拥有对市场、
- 一家新的生产型企业成立并投入运营,人事经理和区域经理拟定了一系列需要的职务以及履行职务所需的行为。这是一个关于（）的实例。组织的主体是（）某些行业形成完全垄断市场的主要原因是：（）制定一般指导原则的灵
- 在甄选过程中,如果一个被进上的职务候选人后来表现很差,那么甄选过程出现了（）。管理的计划职能与下面那个职能关系最为紧密：（）从决策在管理中的地位和作用看（）对大多数企业主管来说,最令他们困扰的不是如何与
- 在三种常见的组织沟通网络类型中,全通道式网络的成员满意度最高。（）当管理者将要扮演他们的人际关系角色时,（）是至关重要的。甄选手段测量同一事物的持续一致性的能力叫做（）。正确#
错误A、人际技能#
B、决策制
- 使信息易于接受。（）（）管理哲学包括持续的改进以及对顾客需求和期望的响应。公司向全球化迈进的第一步是（）。以下哪一项不是决策制定的八个步骤之一?（）以下哪一项能说明生产性公司的快餐休息时间的程序?（）公
- 一些有意义的沟通方式既非口头的,也非书面的。（）某企业所生产的甲产品,近年来尽管市场旺销,但其销售量的增长率却一直徘徊不前,而市场调查显示该产品所在行业的市场销售量一直保持快速增长势头。如果估计这种情部仍
- 在理解其含义的群体内使用行话,有助于促进理解。（）正确#
错误
- 横向沟通用于通知、命令、协调和评估下属。（）（）控制取决于个人以及确定合适和预期的行为和绩效衡量的群体。对组织结构影响最大的因素是（）正确#
错误A、小团体#
B、官僚
C、产品
D、市场接受权力差距的程度#
男
- 正式沟通是指按照规定的指挥链或者作为工作的一部分而进行的沟通。（）在计划控制链中,组织的结构和人力资源管理是（）步骤的要素。对大多数企业主管来说,最困扰他们的不是如何与竞争对手抢夺市场,而是如何找到、训
- 在当今时常动荡多变的环境中,为节省时间和促进协调,组织常需要横向沟通。（）领导者强制性影响力的产生因素中不包括（）不属于现代企业经营环境的特征的是（）信息收集与加工的要求有（）。正确#
错误传统因素
职位
- 内部互联网是一种运用互联网技术且只有组织的成员才能登录的组织沟通方式。（）某企业管理部门在制定劳动定额时,出现了以下四种意见,你认为哪一种意见比较正确？（）已知某行业产品的市场竞争日趋激烈,销售量渐趋零
- 极端的情绪可能阻碍有效沟通。（）当外部咨询人员被雇为变革推动者时,（）。管理者对员工行为偏差采取直接控制手段可由于某因素而减少,它们包括（）。根据《保险公司管理规定》（保监会令2009年第1号）,保险公司发生
- 强调集体主义的国家倾向于一种更正式的人际接触。（）决策制定过程的控制机制是（）。尝试实现某个偶然性的目标时通常采用哪种网络沟通类型？例如,你非常重视高水平的组织成员满意度,则（）网络是最有效的。在整个企
- 有效的反馈问的通常是是非型问题。（）领导的作用主要有（）法约尔认为职员应该只对一个主管报告工作,这指的是（）的组织原则。正确#
错误指挥、协调和激励#
领导、协调和激励
引导、协调和激励
带领、协调和激励A、
- 当一个人面临信息超载时,会倾向于筛掉、轻视、忽略或遗忘某些信息。（）管理的计划职能与下面那个职能关系最为紧密：（）以下哪一项是权变理论的另一种说法?（）最难共事者问卷在（）中被用于发展对领导者而言十分重
- 技术,尤其是信息技术,从根本上改变了组织成员沟通的方式。（）使命陈述包括以下几个要素,除了（）。创新型组织的文化特征包括（）。正确#
错误A、产品和服务
B、市场
C、对雇员的关注
D、对竞争对手的关注#A、机械式
- 积极的倾听是指不带先入为主的判断或解释的对信息完整意义的接受。（）反优先雇佣行动计划试图平衡（）。正确#
错误A、“受保护团体”(如非白种人和女性)在就业、晋升和留职方面的地位#
B、超越组织目标的个体目标
C、
- 在即时信息沟通方式下,交换的信息通过无线电从一个组织计算机系统传到另一个组织计算机系统。（）将实际业绩和预先设定的目标进行对比可视为（）下列哪些属于社会关系（）正确#
错误A、计划
B、组织
C、领导
D、控制
- 语调是对传达意义的某些词汇或短语的强调。（）以下哪一项能说明生产性公司的快餐休息时间的程序?（）正确#
错误A、每一生产工人在每一工作日的上午和下午均有快餐休息时间
B、不能带食物进入工作间,只能在休息时用
- 当人们感到自己正受到威胁时,他们通常会采取防卫的行动。例如,用语言攻击他人,讽刺挖苦他人或怀疑他人的动机。（）比较链式与全通道式两种信息沟通网络的各自特点,可以得出以下结论：（）（）与其他动机理论不同,它
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