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- 这是属于SWOT分析中小孙所面临的（）方面。组织文化中,学习的过程是一个周期循环的过程,下面各种情况称得上是学习的机会的是（）。对于没有办理离职手续,公司针对具体情况可以有下面哪些方面的权利？（）胡先生认为
- 下列因素中有助于管理幅度扩大的因素是哪些________________。以下各种说法中,你认为哪一种最能说明企业组织所采取的是越来越分权的做法？__________主管所处的管理层次较高；
计划制定的详尽周到；#
主管的综合能力
- 依据员工的工作绩效确定薪酬水平,以引导员工关注绩效的改进,这属于（）（）的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资。基本薪酬主要包括（）、工龄工资。业绩薪酬
激励薪酬
绩效薪酬#
成就薪酬A
- 那么,手艺强,还带了三名学徒工做徒弟,已经住进职工医院。李主任德高望重,以为又象往常那样,要张东升暂时代理车间主任,行使权力,问何时能修好,才回家休息。周四早上,矿上又有两台故障车送到待修。张东升刚办完接车手
- 增强自我认知能力的方式中,最重要的是（）。影响力、政治觉悟和设身处地为他人着想的能力体现了领导者的（）。SMART原则中字母与其含义,对应不正确的是（）。①S——明确的；②M——可衡量的；③A——宏大的；④T——可分级的。
- 工艺卡片上要求汽油外送温度不大于（）℃40#
60
70
90
- 客人结帐前,饭店的（）必须同有关部门联系,查询各种帐单,防止造成跑帐、漏帐。社会信息采集系统主界面右上角的红信封与铃铛图标不停的闪烁时表示有（）。接待处
收银处#
服务员
楼层领班系统报警
未读通知#
登记错误
- 光华公司通常需要11天的时间才能确定一个订单并将其交给供应商。并且从发货单的接收到供应商结算通常平均花费168小时。但是,2001年以后,由于采用了一个新的资源计划信息系统,确定并出具订单只需要2个小时,而结算则只
- 在充分保证机器磨擦零件安全运转的条件下,应优先选择（）的润滑油对均一直径流化床,床层高度与床层密度的关系,正确处理方法是（）。下列选项中,关于催化裂化新鲜催化剂的化学组成,叙述不正确的是（）。粘度最大
粘度
- 弹道式的提升管出口分离器是一种结构简单而效率高的（）分离设备催化剂活性太高,会导致柴油产率（）。轻柴油的闪点较低,主要是柴油中含有少量属于（）的轻组分控制油浆相对密度为（）时,可减小结焦产生气－固#
气－
- 政府管理经济的主要职能包括（）在领导体制中,一长制与委员会制划分的原则是（）统筹规划#
掌握政策#
组织协调#
信息引导#
提供服务和检查监督#上级机关对下级机关的控制程度
职责权限的集中与分散程度#
最高决策者
- 在损益表项目中,计算方法正确的是（）。理想的人员规范应该具备的要点包括（）。高强有一件紧急的包裹要从北京发往上海,这时他选择快递公司时优先考虑的标准是（）。位置业务定位的基本原则涉及3个重要因素,分别是定
- 调节阀门杆弯曲度一般应不大于（）。甘油在被利用时需活化为磷酸甘油,不能进行此反应的组织是（）乳岩主要的转移途径是：（）0.03mm；
0.06mm；#
0.08mm；
0.10mm。肝
心
肾
肠
脂肪组织#血行转移
淋巴转移和血行转
- 当客人的行李或物品在（）丢失,主管领导要迅速将客人外出活动的路线和地点汇报有关部门,并请其协助找回。公司财务以（）的比例配送蓝鲸会员卡和纸质卡套。签字仪式开始后,两名服务员要将（）酒倒好,分别站在距签字台
- 润滑油的正确选用原则中是（）APC是（）的英文简写。分馏塔底温度要求不大于345℃,其目的是（）。各族烃类性质中,以绝对温度表示的烃类沸点的立方根与其相对密度成（）关系同一油品的开口闪点与闭口闪点相比,开口闪点
- 减少时间浪费的方法包括（）。“重视团队成员”是领导者营造团队授权气氛的方法之一,对这一方法说法不正确的是（）。针对谈判中存在的耍弄职权的困难局面,正确的做法是（）。群体决策的优点有（）。信息技术的发展深刻
- 如果根据资金与产销量之间的依存关系来预测资金需要量的方法是（）。在运用销售百分比法预测计划期需要追加的外部资金量时,假定一些因素与销售存在着稳定的百分比关系,这些因素有（）。下列有关外部筹资的表述正确的
- 想法越多越好。这个建议体现了头脑风暴法的（）的特点。李处长作为团队领导者,在掌握领导者角色的基础上还需要掌握领导者的任务,这些任务包括（）。根据PEST分析法,“负责员工激励、培训与开发、劳动关系协调等”是（
- 审批员工纪律处理的时间,应按有关规定,把握时效性。从证实员工违纪之日起,解除劳动关系处理不得超过（）个月。人事档案“三龄一历”中的“三龄”指以下哪三项时间（）。在人力资源管理系统（SAP）中,下列选项属于“经营管
- 美国经济学家马丁・魏茨曼的（）认为,传统资本主义经济的弊端不在于生产,而在于分配,特别是雇员工资制度。员工福利管理主要包括（）现金现付制属于（）的一种。可以获得调查对象高质量和深入的信息,信息的可信度和可
- 保持适度的压力是有益健康的。在控制的基本过程中,衡量实际绩效主要解决的问题是（）。小张忙碌一天后却不清楚自己究竟做了多少工作,为此他可以通过（）来了解自己的工作情况,找出无效工作。为了抓住听众的心理,在做
- 最简单而实用的指标是（）"牛眼"黄斑病变最常见于以下哪种遗传性黄斑营养障碍（）。个人资产组合中贵金属资产的配置比例一般为多少？（）患者,女,气短自汗,面色青白。心率119次／分,舌胖淡,根据需要可采用（）。港口
- 为了取得效果,我们必须在工作和维持工作能力之间保持平衡。高科公司的员工经常使用电子邮件、QQ、BBS等方式进行会议交流,这种方式属于（）在和别人进行沟通时,头部一些细微的动作往往可以传达很多的信息,这种信息沟
- 含有大于C3组分的量排列正确的是（）催化裂化装置上使用限流孔板的介质有（）。由于停低压电,造成气压机润滑油泵全停,应立即启用（）。严禁将超过（）℃的油品直接放空或直接进罐,防止引起火灾。干气＞贫气＞富气
干
- 装配某仪器要用到228个元器件,使用更先进的电子元件后,只要22只就够了。如果每个元器件或电子元件能正常工作1000小时以上的概率为0.998,并且这些元件工作状态是相互独立的,仪表中每个元件都正常工作时,仪表才能正常
- 以下病原菌均可引起原发性非典型性肺炎,除了（）对过敏性支气管肺曲霉菌病（APBA）最有意义的诊断是（）胸部X线片示大片浓密影伴脓腔形成,在京务工,在家未用任何药物。查体：右下肺实变体征,胸部X线示右肺大片浸润影
- 现代物流的基本构成有（）。根据物流发展的阶段性特征可分为第一代至第五代物流,又分别称之为（）下列不属于现代物流系统的支撑要素的是﹙﹚A．装卸搬运、包装#
B．流通加工、物流信息#
C．储存、交接验收
D．运输、
- 低热,边缘有长毛刺,体温最高达39．5℃,伴寒战。咳嗽,少量脓血痰。病程已近2周,X线检查示左肺中下野大片密影,肺约压缩15％男性,胆囊炎胆石症手术后3天,高热持续不退,伴右侧胸痛。胸部X线摄片示右下肺大片实变伴不规则
- 在20世纪60年代后出现的“管理理论的丛林”中,最引人注目的是（）。行政组织理论
人际关系学说
权变理论#
系统理论#
定量管理思想
- 以饭店市场的共性为主要依据来设计饭店营销组合,以满足市场顾客的需求的营销策略是（）。客房楼层的建筑结构主要有（）,每一种形式又衍生出多种平面设计。（）是一个比传统的各种媒体形式更有成本效益的广告方式。饭
- 生产企业自己组织销售物流,可以对销售物流的成本进行大幅度的调节,充分发挥它的（）的作用。无船承运商的英文缩写是（）。A．利润中心
B．控制中心
C．成本中心#
D．物流中心A．NVOCC#
B．NOVCC
C．NCCOV
D．NCOVC
- 饭店管理的内容包括（）。对客房内不同部位,照明的要求也不同。客房卧室一般选用（）的普通光,作扩散照明。饭店制定人力资源计划的目的是（）。饭店质量管理#
饭店工程与设备管理#
饭店星级评定标准的制定
饭店财务
- （）也称为积极型投资战略,是一种典型的投资拉动式增长策略。预算管理的环节一般包括（）。在企业集团组建中,（）是企业集团健康发展的保障。对于金融控股型企业集团,母公司选择何种企业进入企业集团,投资的根本是潜
- 企业集团U型组织结构,有（）等优点。下属成员单位自主权较大
总部管理所有业务#
简化控制机制#
明确的责任分工#
职能部门垂直管理#
- 质量螺旋是由（）提出的。提高工序能力指数首选方法是﹝﹞戴明
休哈特
朱兰#
石川馨A.减少偏差量B.减少偏移量C.宽大公差范围D.减少公差范围
- “知彼知己,百战不殆”。说明人力资源战略因素还包括（）。对电气保护的要求有（）19世纪末至20世纪初,被誉为“科学管理之父”的（）提出了科学管理理论。市场竞争因素#
人口因素
文化因素
内部管理因素选择性。#
快速性
- 下列哪个不属于年度HSE审计计划内容？（）（）应对船上所有人员和物品的安全负责路遇军警检查,我们作为乘车人应该做的是（）A、被审计单位或部位
B、审计项目与范围
C、审计人员姓名#
D、审计时间A、船操作手#
B、乘
- 饭店通过制定人力资源计划可以达到哪几个基本目的（）。不属于行为科学理论的是（）饭店生产管理的主要内容有（）整合营销理念最先由（）提出。在2006年以“关爱企业,关爱社会”获奖理由入选中外酒店“白金奖”•中国酒店
- 饭店的品牌包括（）。新店开业前（）天,营运保障中心物资部向新店下发“开业物资配置表”客房的逐级检查制度主要是指对客房的清洁卫生质量检查实行领班、主管及部门经理三级责任制,也包括服务员的自查和上级的（）。产
- 适用于饭店公司的组织结构形式,其特点是突出分权管理的是（）。饭店目标管理的实施的步骤有（）发展培训主要针对的是（）。直线职能制
事业部制#
混合分部制
直线制监督与检查#
计划和决策
实现自我管理#
控制和协调
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