查看所有试题
- 一般情况下,三叉神经运动根位于感觉根的（）如果（）,管理宽度可适当增大管理学中所研究的人员配备主要是指（）前内侧#
后内侧
前外侧
后外侧
以上都不是主管人员能力强#
上属能力弱
适当授权#
问题复杂
有良好的计
- 组织中最重要的资源是（）以下和企业管理人员需要量无关的因素是_______________。一般情况下,三叉神经运动根位于感觉根的（）组织目标
技术设备
资金
人#企业的产品数量#
组织的规模
人员的流动率
组织发展的需要前
- 组织中所需主管人员的种类和数目取决于（）下列问题中可用来考核管理人员计划能力的是_______________。组织目标
组织计划
组织设计
现有的和预期的组织结构#他是否为本部门制定与公司目标有明确关系的可考核的长期
- 现代观点认为,人员配备工作对组织的重要性越来越突出,它包括（）下列关于工作轮换的说法正确的是__________________。下列问题可以用来考核管理人员组织能力的有______________。管理人员选聘时不需要作为主要考虑标
- 人员配备是为组织结构的职位配备合适的人员,因而要靠（）人事部门来进行
各级主管人员来进行
高级管理人员指派
人事部门与各级主管共同进行#
- 组织结构运转得如何,与组织结构的人员配备有密切联系,它是指（）设置助理职务的好处有___________________。主管人员的配备
高级主管人员的配备
非主管人员的配备
组织中全体人员的配备#减轻主要负责人的负担#
使助
- 如果（）,管理宽度可适当增大以下和企业管理人员需要量无关的因素是_______________。主管人员能力强#
上属能力弱
适当授权#
问题复杂
有良好的计划#企业的产品数量#
组织的规模
人员的流动率
组织发展的需要
- 管理学中所研究的人员配备主要是指（）全体人员的配备
主管人员的配备#
高层管理人员的配备
非主管的一般员工的配备
- 内部招聘的最主要的缺点是_________________。人员配备是为组织结构的职位配备合适的人员,因而要靠（）组织中所需主管人员的种类和数目取决于（）引起同事不满#
有历史包袱,不能迅速展开工作
要花很长时间重新了解企
- 管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准是_______________。组织中所需主管人员的种类和数目取决于（）管理的欲望
冒险的精神
强健的体魄#
沟通的技能组织目标
组织计划
组织设计
现有的和预期的组织结构#
- 下列问题可以用来考核管理人员组织能力的有______________。如果（）,管理宽度可适当增大他对下属的工作职责和任务是否有明确的要求,并确保下属能理解自己的任务#
他是否理解公司政策在其他决策中的指导作用,并确保
- 以下和企业管理人员需要量无关的因素是_______________。外部招聘具有哪些优点_____________________。企业的产品数量#
组织的规模
人员的流动率
组织发展的需要被聘干部具有“外来优势”,没有历史包袱。#
能够为组织
- 设置助理职务的好处有___________________。下列关于贡献考评的说法不正确的是________________。下列关于工作轮换的说法正确的是__________________。管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准是_______________。如果
- 下列问题中可用来考核管理人员计划能力的是_______________。他是否为本部门制定与公司目标有明确关系的可考核的长期和短期目标#
他是否对下属在进行工作、承担责任的过程中授予相应的职权
他是否理解公司政策在其他
- 下列关于贡献考评的说法不正确的是________________。管理学中所研究的人员配备主要是指（）现代观点认为,人员配备工作对组织的重要性越来越突出,它包括（）贡献考评是指考核和评估管理人员在一定时期内担任某个职务
- 下列关于工作轮换的说法正确的是__________________。下列问题可以用来考核管理人员组织能力的有______________。以下和企业管理人员需要量无关的因素是_______________。组织中最重要的资源是（）工作轮换包括管理
- 管理人员的来源包括______________和_____________。下列问题可以用来考核管理人员组织能力的有______________。现代观点认为,人员配备工作对组织的重要性越来越突出,它包括（）外部招聘；内部提拔他对下属的工作职
- 外部招聘具有哪些优点_____________________。被聘干部具有“外来优势”,没有历史包袱。#
能够为组织带来新鲜客气。#
有利于使被聘者迅速开展工作。
有利于鼓舞士气,提高工作热情。
有利于平息和缓和内部竞争者之间的
- 要根据组织的_________,__________,__________,_________等的特点,有计划、有组织、有步骤地进行全员培训。管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准是_______________。现代观点认为,人员配备工作对组织的重要性越来越
- 人员配备是在____________的基础上进行的。组织设计
- 通过人员配备,使每个人的知识和能力得到公正的___________、__________和________。下列关于工作轮换的说法正确的是__________________。人员配备是为组织结构的职位配备合适的人员,因而要靠（）评价；承认；运用工
- 人员配备也是为每个人安排适当的工作,所以要考虑组织成员的______,_________,________。以下和企业管理人员需要量无关的因素是_______________。如果（）,管理宽度可适当增大特点；爱好；需要企业的产品数量#
组织的
- 人事考评首先是为了列出企业_________的清单,了解企业____________的基本状况。下列问题可以用来考核管理人员组织能力的有______________。人力资本；管理队伍他对下属的工作职责和任务是否有明确的要求,并确保下属
- 为了得到正确的考评结果,首先要分析考评表的________________。设置助理职务的好处有___________________。下列问题可以用来考核管理人员组织能力的有______________。管理学中所研究的人员配备主要是指（）人员配备
- 管理人员培训的目标有___________,____________,____________,_____________。人员配备是为组织结构的职位配备合适的人员,因而要靠（）组织中最重要的资源是（）传递信息；改变态度；更新知识；发展能力人事部门来进
- 管理人员考评的程序应为__________,__________,___________,____________,_________。外部招聘具有哪些优点_____________________。下列关于贡献考评的说法不正确的是________________。下列关于工作轮换的说法正确
- 培养能力与改变态度的培训方法有_____________,______________和______________。外部招聘具有哪些优点_____________________。管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准是_______________。工作轮换；设置助理职务；临
- 测试和评估候选人分析问题和解决问题的能力,可借助___________或称_________的方法。外部招聘具有哪些优点_____________________。管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准是_______________。内部招聘的最主要的缺点
- 管理人员的招聘程序为______________、____________、__________、___________、________。如果（）,管理宽度可适当增大人员配备是为组织结构的职位配备合适的人员,因而要靠（）公开招聘；粗选；知识和能力考核；民
- 管理人员选聘的标准有___________,____________,_____________,_____________和___________。外部招聘具有哪些优点_____________________。以下和企业管理人员需要量无关的因素是_______________。管理学中所研究的
- 人员需要量的确定主要以设计出的__________和___________为依据。职务数量；类型
- 人员配备的工作内容和程序包括____________、__________、_______________。以下和企业管理人员需要量无关的因素是_______________。管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准是_______________。确定人员需要量；选配
川公网安备 51012202001360号