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- 下列关于工作轮换的说法正确的是__________________。组织结构运转得如何,与组织结构的人员配备有密切联系,它是指（）工作轮换包括管理工作轮换与非管理工作轮换；#
工作轮换能培养员工的协作精神和系统观念；#
工作
- 管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准是_______________。组织中所需主管人员的种类和数目取决于（）管理的欲望
冒险的精神
强健的体魄#
沟通的技能组织目标
组织计划
组织设计
现有的和预期的组织结构#
- 现代观点认为,人员配备工作对组织的重要性越来越突出,它包括（）组织中所需主管人员的种类和数目取决于（）选拔和培育人才
选拔和考评人才
选拔、考评和使用人才
选拔、考评、培训和使用人才#组织目标
组织计划
组织
- 组织中最重要的资源是（）组织目标
技术设备
资金
人#
- 下列关于贡献考评的说法不正确的是________________。人员配备是为组织结构的职位配备合适的人员,因而要靠（）贡献考评是指考核和评估管理人员在一定时期内担任某个职务的过程中对实现企业目标的贡献程度
应尽可能把
- 下列问题中可用来考核管理人员计划能力的是_______________。内部招聘的最主要的缺点是_________________。他是否为本部门制定与公司目标有明确关系的可考核的长期和短期目标#
他是否对下属在进行工作、承担责任的过
- 下列问题中可用来考核管理人员计划能力的是_______________。他是否为本部门制定与公司目标有明确关系的可考核的长期和短期目标#
他是否对下属在进行工作、承担责任的过程中授予相应的职权
他是否理解公司政策在其他
- 设置助理职务的好处有___________________。下列问题可以用来考核管理人员组织能力的有______________。组织结构运转得如何,与组织结构的人员配备有密切联系,它是指（）组织中最重要的资源是（）减轻主要负责人的负
- 一般情况下,三叉神经运动根位于感觉根的（）前内侧#
后内侧
前外侧
后外侧
以上都不是
- 组织中所需主管人员的种类和数目取决于（）一般情况下,三叉神经运动根位于感觉根的（）组织目标
组织计划
组织设计
现有的和预期的组织结构#前内侧#
后内侧
前外侧
后外侧
以上都不是
- 人员配备是为组织结构的职位配备合适的人员,因而要靠（）人事部门来进行
各级主管人员来进行
高级管理人员指派
人事部门与各级主管共同进行#
- 一般情况下,三叉神经运动根位于感觉根的（）前内侧#
后内侧
前外侧
后外侧
以上都不是
- 下列问题可以用来考核管理人员组织能力的有______________。一般情况下,三叉神经运动根位于感觉根的（）他对下属的工作职责和任务是否有明确的要求,并确保下属能理解自己的任务#
他是否理解公司政策在其他决策中的指
- 组织结构运转得如何,与组织结构的人员配备有密切联系,它是指（）现代观点认为,人员配备工作对组织的重要性越来越突出,它包括（）主管人员的配备
高级主管人员的配备
非主管人员的配备
组织中全体人员的配备#选拔和培
- 下列关于贡献考评的说法不正确的是________________。如果（）,管理宽度可适当增大贡献考评是指考核和评估管理人员在一定时期内担任某个职务的过程中对实现企业目标的贡献程度
应尽可能把管理人员的个人努力和部门的
- 设置助理职务的好处有___________________。内部招聘的最主要的缺点是_________________。减轻主要负责人的负担#
使助理积累高层管理经验#
使培训组织者更好地了解受训人的管理能力#
受训者能够学习主管的工作方式,
- 下列关于工作轮换的说法正确的是__________________。设置助理职务的好处有___________________。内部招聘的最主要的缺点是_________________。工作轮换包括管理工作轮换与非管理工作轮换；#
工作轮换能培养员工的协
- 内部招聘的最主要的缺点是_________________。引起同事不满#
有历史包袱,不能迅速展开工作
要花很长时间重新了解企业状况
知识水平可能不够高
- 下列关于工作轮换的说法正确的是__________________。如果（）,管理宽度可适当增大工作轮换包括管理工作轮换与非管理工作轮换；#
工作轮换能培养员工的协作精神和系统观念；#
工作轮换的主要目的是更新知识；
为了有
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