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- 麦克利兰认为在人的生存需要基本上得到满足的前提下,人的最主要的需要是（）。下面哪几项属于A型性格的主要特点（）以下哪项属于开放型的特征（）在推行素质教育的当今,仍有学校决策者抱着应试教育的考试、分数等法
- 可在很大范围内进行调查,花钱费时不多,但效果较好的方法是（）如果一个人被赋予了一个肯定的或有价值的特点,把这些人接归属于一些预设好的群体范围之中,这称作（）；在日常生活中,我们不知不觉地将许多肯定的评估赋
- 价值观的作用可分为动力作用、标准作用、调节作用和（）。适应挫折的防卫方式（）。创新作用
规范作用
辐射作用
定向作用#表同作用#
投射作用#
反向作用#
攻击作用
- 下面哪几项属于A型性格的主要特点（）需要层次理论基于（）的逻辑,ERG理论不仅基于这种逻辑,还包括（）中国古代医学家把人分成（）。冲突的双方为了维持相互之间的关系,使两位始终的双方让步双方权益接受的策略。双
- 下面哪一个理论不属于20世纪90年代以来的“领导理论的新进展”（）梅奥是下列哪一管理学派的代表学者（）。下列学者中,较早地论述了身体先于精神,精神依附身体的是（）。下列不属于态度形成阶段的是（）期望理论的提出
- 人脑对客观事物整体的反映。比如,对苹果的颜色、味道和形状等特质的整体知晓,这是指（）下面哪一项不是组织文化主要特征（）感觉
知觉#
一个态度
一种情感创新与冒险
进取心
物质环境#
团队取向
- 以下哪项属于开放型的特征（）由组织正式文件明文规定的,群体成员有固定编制,有规定的权力和义务,有明确的职责和分工,这种群体称为（）领导生命周期理论认为,有效的领导行为除了应该考虑工作行为、关系行为以外,还应
- 下列哪一因素是构成领导权力性影响力的主要因素（）系统观察法在性质上可以分为（）。冲突管理措施中第三方介入可以分为（）。心理过程分为以下几个方面（）双因素理论认为发放资金时,不能起激励作用的因素是（）“一
- 作为群体的目标规范、成为人们行动指南的群体是（）。以下哪项不属于挫折的防范工作（）较为适应那些要求持久、细致和专一单调的工作的是（）正式群体
实际群体
参照群体#
松散群体设置新的目标取代旧的目标#
完善培
- 费尔德曼和阿德诺归纳的减少冲突的策略有（）印象管理可以通过以下哪些方式实现？（）有人把乌鸦的出现看成是不祥的征兆,把喜鹊的出现看成是好兆头,这是常见的归因偏差中的（）以下不属于需要特点的是（）人们在受到
- 实施有效领导的基础是领导者既有权力又有威信。不过,要使领导的效果更好、影响力更大,应该做到（）各个备选方案的实施,存在着非决策人所能控制的多种自然状态,但各种自然状态出现的概率是可以测量的,这种决策类型称
- 根据工作团队的存在目的（）物质自我是指人对自己（）的存在有自觉的意识。工作压力会影响（）行为塑造的常用方法有（）合作共赢型团队
问题解决型团队#
自我管理型团队#
多功能型团队#身体#
理想
财富身体健康#
心
- 不令而行；其身不正,虽令不从”强调领导的影响力来源于（）某消费者认为,某场商品A是名牌,就连该厂非名牌的商品B,他也信得过,那么他属于哪种消费类型（）强调领导者与其下属之间动态关系的重要性,以及这种动态关系对
- 信息沟通的基本要素不包括（）心理过程包括认识过程、（）过程和意志过程。信息源
信息传播渠道#
信息
接受者思维
情感#
知觉
直觉
- 鼓励群体成员提出任何种类的方案设计思想,在此过程中其他人不得对这些观念加以评论,当所有方案记录在案后,群体成员共同讨论分析这些建议和方案,这种决策技术称为（）心理学中把组织中实际存在的群体称为（）头脑风暴
- 当个体获得最佳工作绩效时,应该处于哪种压力下？（）当一方牺牲自己的利益以把对方的利益置于自己利益之上的方式来满足对方需要,托马斯把它称之为（）“社会人”假设相应的管理措施是（）高度压力
轻度压力
适度压力#
- 赫茨伯格双因素理论中的双因素是指（）许多研究发现,（）工作取向且（）关心人的领导,比其他类型的领导更能促使员工有高绩效和高工作满意感组织变革与发展的目的有两个：一个是提高组织适应环境变化的能力,另一个是
- 在影响知觉选择性的因素中,下列属于客观因素的是（）一个身穿游泳衣的人在海滨打水仗或游泳,不会有人注意他,但如果他这身打扮去商场购物就会被认为不成体统甚至被拒绝进入,这是因为人的知觉受到了以下哪种因素的影响
- 以下哪项不属于弗鲁姆提出的保证决策质量和可接受性的基本法则（）情绪调节的基本过程包括（）组织变革的方式很多,其中一种是通过直接改变组织成员的动机和认知、态度和行为,进而改变群众的行为,以提高组织效率。这
- 根据领导生命周期理论,如果员工的发展程度是能力高、意愿低,建立的领导风格是（）当人们遭遇重大险情时,会感到焦虑、紧张与害怕,会产生心跳加速、肠胃收缩、血压升高等一系列生理变化,造成这种生理表现的原因是（）
- 研究者通过调查、了解、收集关于某个特定的人或群体的详尽资料,然后进行分析的研究方法,称为（）以权力地位为中心的价值观是（）热情、正直、诚实、认真等属于性格的什么特征？（）公认的“科学管理之父”是（）斯金纳
- 由10～15人组成,成员问工作业绩相关或相互依赖性,承担了以前由主管承担责任的团体是（）EAP的实施步骤包括（）问题解决团队
交叉功能团队
虚拟团队
自我管理团队#把脉与诊治#
宣传教育#
计划和控制
咨询#
全员培训#
- 以下哪项不属于挫折的防范工作（）按权变理论的观点,对一个组织不健全、职责不清楚、长期混乱的单位,采取管理的方式应是（）按李雷划分的人际行为模式,由帮助、支持、同情等行为,导致的行为反应是（）在以下选项中,
- 根据PM领导行为类型理论,能够经常关心体贴下属的领导是（）被称为“工业心理学”之父的是（）P型
M型#
PM型
pm型斯特恩
斯科特
罗利斯伯格
闵斯特伯格#
- 能力发展的量的差异表现在（）。把全体员工的思想行为统一到组织发展的目标上来,这是组织文化的（）在管理实践中,可以将管理者的决策风格归纳为以下哪几类（）下面哪一项不是组织文化可能带来的障碍（）领导群体心理
- 飞行员飞行中突遇机械出现重大故障,其所处情绪状态是（）。心智模式在心理学上讲就是人的（）。“以小人之心度君子之腹”就是一种典型的（）认为员工导向的领导行为与生产导向的领导行为是相互排斥的,一个领导者只能偏
- 下列沟通网络中,民主化、分权化程度最高的沟通网络是（）。组织结构主要包括的要素有（）。皮格马利翁效应在知觉上属于（）管理心理学发展的外在动力有（）。甲：这次加薪有我一份吗？乙：任务都完成不好,还谈什么加
- 个人依据自己能力大小对达到具有重要价值的目标的可能性的估计称为（）。下面哪几项属于A型性格的主要特点（）一个人对挫折的容忍力的高低取决于（）工业心理学的创始人是（）。效价
期望值#
激发力量
激励值生活节
- （）是决定个性的核心品质。在管理心理学研究的主要方法中,可在很大范围内进行调查,花钱费时不多,但效果较好的方法是（）1958年,首次提出平衡理论的是（）能力
性格#
气质
意志实验法
测验法
问卷调查#
案例研究法海
- 当技术的确定性程度很高时,要求组织结构（）。下列关于职能制组织结构与矩阵型组织结构的描述中,错误的是（）一个人想同时达到两个都喜欢的目标,但又不可兼得,只能取一个舍一个,造成左右为难的冲突形式指的是（）全
- 知识经验能直接影响（）。能力是指顺利完成某种活动所必需的,并直接影响活动的个性心理特征（）知觉的内容#
知觉的对象
知觉的精确性#
知觉的速度#
对事物的重新认识#质量
节奏
效率#
- 下列研究方法属于模拟法的有（）。有人勤奋有人懒惰,这是性格的（）一个人通过对自己行为的观察而对自己心理状态的认识是指（）通常所认为的组织承诺的三成分结构不包括（）下面所列举的几项中,哪一项不属于压力应对
- “需要”概念表明,需要（）。谁提出了认知不协调理论？（）依据心理学家对性格特征的划分,目标的明确性、主动性属于性格的（）可以是机体自身要求的反映#
受社会历史制约#
是个体的一种心理状态#
是个体对社会要求的感
- 菲德勒模型的基本思想是强调组织效率由领导方式与（）两者符合程度决定。根据工业心理学家布朗的说法,员工在工作环境中所表现得不良适应有（）。建立胜任特征模型的最常用的方法为（）领导者特质
被领导者特质
组织
- 在实际工作中,影响人们对同一工作目标的效价和期望值的看法的因素有（）。从众理论中,是谁做了关于从众的著名的“线段”实验（）以下情形中能产生最大激励力量的是（）需要#
价值观#
能力#
外部客观条件#
经验#韦伯尔
- 管理心理学发展的外在动力有（）。勒温创立的群体动力理论被称为（）研究表明,如果管理层在培训下属时关注一些过程将可以显著提高培训成功的可能性,这些过程具体包括（）行为科学与管理心理学实质上研究内容（）。社
- 下列人群属于非正式组织的有（）。（）同人、财、物一样,是管理中的重要资源,而且还是一种稀有资源。决定组织设计的关键因素有哪些？（）学校中传统举行的“升国旗仪式”,“18周岁成人仪式”等,可纳入组织文化的哪个层次
- 态度的形成经历的阶段有（）。独立、果断、勇敢、优柔寡断等属于性格的什么特征？（）团体的规范是指团体所确立的每个成员都（）遵守的行为规范和标准。同化#
模仿与服从#
异化
标准化
内化#态度
意志#
情绪
理智应
- 依据领导生命周期理论,下级很不成熟时适宜用（）领导方式。通过对别人外部特征的知觉,进而取得对他们身份、地位的认识,这属于（）在心理过程中,我们把人们对事物的具有好恶倾向的体验称之为（）在起源上,管理心理学
- 传统组织理论的代表人物是（）。霍桑实验提出的（）,为管理心理学的形成奠定了实验的理论基础。个体对特定事件的应激感受性主要受哪些因素影响？（）泰勒
梅约
福莱特
韦伯#需要层次论
人际关系理论#
科学管理理论
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