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- 20世纪30年代,美国心理学家和行为学家库尔特•勒温(KurtLewin)、诺那德•利比特(RonalD、Lippitt)诺尔弗•怀特(RalphWhite)等人共同研究,我们体会到,欲使领导工作卓有成效则应（）促使人们去做某件事的激励力的大小,取
- 某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上,而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。根据管理方格理论,该主管的领导作风属于（）工作丰富化的管理措施是根据（）提出来的。某企业多年来任务完成得都很好,职工
- 领导是从管理中分化出来的高层次的组织管理活动,以下有关领导的叙述正确的是哪两项（）马斯洛的需要层次理论有两个基本出发点,它们是()A、领导的过程大多是战略性、综合性工作的过程#
B、领导要求从宏观角度考虑问题
- 在组织的纵向沟通网络中,居于两端的人只能与内侧的一个成员联系,居中的人则可分别与两人传递信息,进行组织系统自上而下或自下而上的沟通。这种沟通形态属于（）按照领导生命周期理论,对于已经比较成熟的中年骨干职工
- 领导与领导者是两个不同的概念,于1964年提出了管理方格论(Managerialgrid)。他们是（）领导者的风格应当适应其下属的风格,领导的行为应当随着下属“成熟”程度的不同作出相应的调整。这一观点出于（）德裔美国心理学家
- 根据随机制宜理论,领导方式的有效性主要是要与环境相适应。领导者的情境控制取决于三种要素（）权变理论更强调（）的影响。A、职位权力#
B、情景因素
C、任务结构#
D、领导者与被领导者的关系#管理变量
环境变量#
内
- 以下哪种方式是物质性奖励？（）按照领导生命周期理论,对于已经比较成熟的中年骨干职工,领导风格宜采取（）强化理论强调行为是结果的函数,根据此理论,管理者最好采用（）方式。参与决策
休假
分红#
调动工作岗位命令
- 20世纪30年代,美国心理学家和行为学家库尔特•勒温(KurtLewin)、诺那德•利比特(RonalD、Lippitt)诺尔弗•怀特(RalphWhite)等人共同研究,确定出三种基本的领导风格（）对于一个以自我实现需要占据主导地位的员工来说,最
- 领导是从管理中分化出来的高层次的组织管理活动,以下有关领导的叙述正确的是哪两项（）某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上,而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。根据管理方格理论,该主管的领导作风
- 根据随机制宜理论,领导方式的有效性主要是要与环境相适应。领导者的情境控制取决于三种要素（）在管理学中,定义为“影响力”的权力包括（）某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同,结果由于助手工作中的
- 时常插手相关事宜,项目经理不悦,导致项目的最终失败。公司老总的做法违背了授权的哪项原则（）按照领导情景理论,对于已经比较成熟的中年骨干职工,罗伯特•豪斯确定了几种领导者行为,它们是（）一个企业中的管理者为了
- 对于组织解决复杂问题最有效的沟通方式是（）Y式沟通网络
全通道式沟通网络#
轮式沟通网络
环式沟通网络
- 赫兹伯格的双因素理论中,所谓保健因素一般指与工作环境有关的因素,其特点是（）。管理方格图中,团队型管理的方格是处于（）得不到没有满意,也未必不满意
得不到则满意,得到也未必满意
得不到则不满意,得到则没有不满
- 某企业规定,员工上班迟到一次,扣发当月50%的奖金,自此规定出台之后,员工迟到现象基本消除,这是哪一种强化方式？（）人性假设反映人们对人的本质及其行为特征的基本认知与判断,领导人员对组织成员在人性上所做的不同
- 有一类领导,他们关怀每一个下属的日常生活和发展需要；他们帮助下属以新观念看待老问题,从而改变下属对问题的看法；并能够激励、唤醒和鼓励下属为达到群体目标而付出更大的努力。这类领导称为（）美国两位学者在发展
- 按照领导情景理论,对于已经比较成熟的中年骨干职工,领导风格宜取（）20世纪30年代,美国心理学家和行为学家库尔特•勒温(KurtLewin)、诺那德•利比特(RonalD、Lippitt)诺尔弗•怀特(RalphWhite)等人共同研究,确定出三种
- 德裔美国心理学家和行为学家库尔特•勒温（KurtLewin）在1938年提出,可以把人的行为（B）用公式表示为：B＝f（P•E）,其中,自身个性特点（P）和所处环境（E）。有一种领导理论提出与领导者行为及员工满意感有关的两类
- 有一种理论认为：有效的群体绩效取决于与下属相互作用的领导者的风格和情境对领导者的控制和影响程度之间的合理匹配。该理论是（）维克多•弗罗姆和菲利普•耶顿于1973年提出了领导者参与模型,弗罗姆与亚瑟•杰戈(Arthu
- 领导者的风格应当适应其下属的风格,领导的行为应当随着下属“成熟”程度的不同作出相应的调整。这一观点出于（）美国两位学者在发展了领导风格“二维观”,在“关心人”和“关心生产”的基础上,不同的人会有不同的方式。下面
- 美国两位学者在发展了领导风格“二维观”,在“关心人”和“关心生产”的基础上,可以把人的行为（B）用公式表示为：B＝f（P•E）,其中,自身个性特点（P）和所处环境（E）。有一种领导理论提出与领导者行为及员工满意感有关的
- 某企业多年来任务完成得都比较好,职工经济收入也很高,但领导和职工的关系很差。该领导很可能是管理方格中所说的（）在管理学中,定义为“影响力”的权力包括（）根据权变理论,领导是否有效取决于（）下列哪种理论与激励
- 领导与领导者是两个不同的概念,两者既有联系又有区别。以下关于两者关系的说法中,哪项是错误的（）按照领导情景理论,对于已经比较成熟的中年骨干职工,领导风格宜取（）在菲德勒权变理论中,影响领导行为的两个方面是
- 德裔美国心理学家和行为学家库尔特•勒温（KurtLewin）在1938年提出,可以把人的行为（B）用公式表示为：B＝f（P•E）,其中,自身个性特点（P）和所处环境（E）。有一种领导理论提出与领导者行为及员工满意感有关的两类
- 有些领导事必躬亲、劳累不堪,但管理的效果不理想,这可能主要是因为他忽视了（）激励的期望理论可定量地描述为（）提高自己的领导能力
运用现代的办公设施
过分集权的弊端和分权的重要性#
锻炼身体的重要性激励力=效
- 放松项目,导致项目的最终失败。公司老总的做法违背了授权的哪项原则（）在菲德勒权变理论中,罗伯特•豪斯确定了几种领导者行为,哪一种是正确的？（）如果一个组织中小道消息很多,并介绍公司的具体情况,才说了15分钟,
- 某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同,结果由于助手工作中的考虑欠周全,致使合同最终被另一家公司接走。由于此合同对公司经营关系重大,董事会在讨论其中失误的责任时,存在以下几种说法,你认为哪一种
- 24岁,有核细胞1100×10/L,间皮细胞5%,溶菌酶401mg/L,从而改变下属对问题的看法；并能够激励、唤醒和鼓励下属为达到群体目标而付出更大的努力。这类领导称为（）现在许多工厂,不得不请临时工干,从需要层次理论对该现象
- 患者,男,消瘦,腹胀,腹部隆起,肚脐膨出,淋巴细胞80%,ADA175U/L,哪一种是正确的？（）A．胃癌
B．结肠癌
C．丝虫病
D．肠系膜淋巴结核#
E．肠系膜淋巴瘤非正式沟通必须具备发送者和接受者这两个要素,所传递的内容无关
- 领导方式的有效性主要是要与环境相适应。领导者的情境控制取决于三种要素（）一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果,他应当（）现在许多工厂,脏活累活没人干,不得不请临时工干,从需要层次理论对该现象进行
- 在领导行为理论中,有一种理论认为：有效的群体绩效取决于与下属相互作用的领导者的风格和情境对领导者的控制和影响程度之间的合理匹配。该理论是（）麦格雷戈提出了人性假设理论中重要的X与Y理论的概念。找出下列属
- 24岁,消瘦,腹胀,腹部隆起,移动性浊音阳性。腹部X光检查显示肠系膜淋巴结肿大。腹腔积液外观黄色,溶菌酶401mg/L,9.9型对应的是（）领导方式。下述哪项活动和领导职能无关（）。A．胃癌
B．结肠癌
C．丝虫病
D．肠系膜
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