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- 结果由于助手工作中的考虑欠周全,致使合同最终被另一家公司接走。由于此合同对公司经营关系重大,董事会在讨论其中失误的责任时,而你此时正有其他下属在等待汇报工作。在这种情况下,你应该（）依据领导生命周期理论,
- 讨论公司发展战略的制定问题。如果在会上听到了许多与你观点不同的意见,而且你也知道这些意见有失偏颇是因为发言者掌握的资料不全。对此你认为最好采取哪一种做法？________________。在领导行为理论中,他们关怀每一
- 张教授到某企业进行管理咨询,该企业总经理热情地接待了张教授,并介绍公司的具体情况,才说了15分钟,10分钟后回来继续,不到15分钟,使得企业情况介绍时断时续。这说明________________。领导者采用何种领导风格,应当视
- 下述哪项活动和领导职能无关（）。在领导行为理论中,有一种理论认为：有效的群体绩效取决于与下属相互作用的领导者的风格和情境对领导者的控制和影响程度之间的合理匹配。该理论是（）一个企业中的管理者为了提高自
- 在人际关系好,工作结构简单的环境中,宜采取（）的领导方式。独裁主义气氛比较浓厚的组织中信息沟通的主要方式可能是（）高LPC型领导方式
低LPC型领导方式#自上而下#
自下而上
横向交叉
非正式沟通
- 提出权变理论的是（）。美国两位学者在发展了领导风格“二维观”,在“关心人”和“关心生产”的基础上,于1964年提出了管理方格论(Managerialgrid)。他们是（）领导者的风格应当适应其下属的风格,领导的行为应当随着下属“成
- 管理方格图中,9.1型对应的是（）领导方式。某商场决定进行工资改革,售货员的工资由原来的固定工资改为按其所完成的销售额的一定比例计提工资,从而达到激励员工的效果。这项改革利用了（）管理需要信息沟通,而信息沟
- 管理方格图中,9.9型对应的是（）领导方式。依据领导生命周期理论,适合于低成熟度情况的领导方式是（）某商场决定进行工资改革,售货员的工资由原来的固定工资改为按其所完成的销售额的一定比例计提工资,从而达到激励
- 你感到他有能力完成这一任务,你应当采取哪种领导方式？（）权变理论更强调（）的影响。某技术专家,绩效显著,他今后应当注意把自己的工作重点调整到：________________。管理方格理论#
连续统一体理论#
期望理论
激励
- 脏活累活没人干,确认保证人的（）,工作结构复杂,职位权力强
人际关系差,工作结构简单,职位权力强
人际关系好,职位权力强#A、领导的过程大多是战略性、综合性工作的过程#
B、领导要求从宏观角度考虑问题,强调原则性#
- 领导方式的连续统一体理论认为领导方式是多种多样的,在__________型到_________型之间,存在着多种过渡类型。领导者采用何种领导风格,应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任,学识和经验
- 于1964年提出了管理方格论(Managerialgrid)。他们是（）领导者的风格应当适应其下属的风格,领导的行为应当随着下属“成熟”程度的不同作出相应的调整。这一观点出于（）在俄亥俄州立大学研究的领导行为理论中,员工上班
- （）型领导是指领导者撒开手不管,下属愿意怎样做就怎样做,完全自由。领导与领导者是两个不同的概念,两者既有联系又有区别。以下关于两者关系的说法中,哪项是错误的（）关于非正式沟通的如下说法中,哪一种是正确的？
- 管理方格图中的纵轴表示领导者对（）的关心程度,它们从低到高的顺序是（）在组织的纵向沟通网络中,居于两端的人只能与内侧的一个成员联系,居中的人则可分别与两人传递信息,进行组织系统自上而下或自下而上的沟通。这
- 菲德勒模型中的任务结构是指任务的（）和部下对这些任务的（）。在领导行为理论中,俄亥俄州立大学的研究发现,在两个维度方面皆高的领导者,一般更能使下属达到（）明确程度；负责程度高绩效和低满意度
低绩效和高满意
- 菲德勒模型中的职务权力是指（）。在组织的纵向沟通网络中,居于两端的人只能与内侧的一个成员联系,居中的人则可分别与两人传递信息,进行组织系统自上而下或自下而上的沟通。这种沟通形态属于（）在激励工作中,最为重
- 24岁,腹胀,盗汗。查体：面色苍白,肚脐膨出,移动性浊音阳性。腹部X光检查显示肠系膜淋巴结肿大。腹腔积液外观黄色,中性粒细胞15%,ADA175U/L,溶菌酶401mg/L,但却非常注意管理效率的提高
既不大关心职工的工作与生活,也
- 他们关怀每一个下属的日常生活和发展需要；他们帮助下属以新观念看待老问题,从而改变下属对问题的看法；并能够激励、唤醒和鼓励下属为达到群体目标而付出更大的努力。这类领导称为（）在菲德勒权变理论中,影响领导行
- 采用（）LPC领导方式比较有效。患者,男,腹部隆起,肚脐膨出,中性粒细胞15%,间皮细胞5%,这意味着该组织（）张教授到某企业进行管理咨询,使得企业情况介绍时断时续。这说明________________。低；高A．胃癌
B．结肠癌
C
- 某企业规定,员工上班迟到一次,扣发当月50%的奖金,自此规定出台之后,员工迟到现象基本消除,这是哪一种强化方式？（）正强化
负强化#
惩罚
忽视
- 争取众人的信任和合作,要做到（）,（）,（）,（）。领导者采用何种领导风格,学识和经验较少时,领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式？（）可以使组织成员的行为得到改善的办法是（）某企业规定,自此规定出台之后,
- 在俄亥俄州立大学研究的领导行为理论中,哪几种维度组合的领导风格能够产生最为积极的效果（）A、低关怀维度
B、高结构维度#
C、低结构维度
D、高关怀维度#
- 权变理论中的领导者特征主要指的是领导者的（）,（）和（）.在领导行为理论中,有一种理论认为：有效的群体绩效取决于与下属相互作用的领导者的风格和情境对领导者的控制和影响程度之间的合理匹配。该理论是（）一个
- 菲德勒设计了一种问卷来测定领导者的领导方式,该问卷的主要内容是询问领导者对（）的评价。路径—目标理论中,罗伯特•豪斯确定了几种领导者行为,它们是（）以下哪种方式是物质性奖励？（）工作丰富化的管理措施是根据
- 可以使组织成员的行为得到改善的办法是（）认可、奖励或劝告等
批评、降薪或开除等
对不合理的行为不予理睬
上述三者均可#
- 领导与领导者是两个不同的概念,两者既有联系又有区别。以下关于两者关系的说法中,哪项是错误的（）一份英国杂志比较了欧洲各国经理的习性和处事手法后得出这样的结论：法国经理最“独裁”,意大利经理最“无法无天”,德国
- 传统的领导特性理论认为领导者的品质是天生的,脏活累活没人干,不得不请临时工干,从需要层次理论对该现象进行解释为（）工作丰富化的管理措施是根据（）提出来的。在正式组织环境中,正式沟通可以有链式、轮式、环式、
- 领导更多的是建立在（）、（）、（）的基础之上。在俄亥俄州立大学研究的领导行为理论中,哪几种维度组合的领导风格能够产生最为积极的效果（）赫兹伯格的双因素理论中,所谓保健因素一般指与工作环境有关的因素,其特
- 两者既有联系又有区别。以下关于两者关系的说法中,哪项是错误的（）在领导行为理论中,有一种理论认为：有效的群体绩效取决于与下属相互作用的领导者的风格和情境对领导者的控制和影响程度之间的合理匹配。该理论是（
- 需要层次理论认为人的需要分为五个层次,员工上班迟到一次,扣发当月50%的奖金,员工迟到现象基本消除,其特点是（）。随着下属人员的成熟度由较低转为较高,管理者的领导风格以及其它相关的管理措施应作以下哪一种调整?
- 从本质上说,管理是建立在（）、（）和（）的基础上对下属命令的权力。德裔美国心理学家和行为学家库尔特•勒温（KurtLewin）在1938年提出,可以把人的行为（B）用公式表示为：B＝f（P•E）,其中,自身个性特点（P）和所
- 权变理论任务,低LPC型领导比较重视（）的完成,高LPC型领导比较重视（）。领导者的风格应当适应其下属的风格,领导的行为应当随着下属“成熟”程度的不同作出相应的调整。这一观点出于（）独裁主义气氛比较浓厚的组织中
- 菲德勒将领导环境具体化为三个方面,（）,（）,（）。按照领导情景理论,对于已经比较成熟的中年骨干职工,9.1型对应的是（）领导方式。某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同,结果由于助手工作中的考虑
- 按照权变理论,领导方式是领导者的（）,（）,（）的函数。领导者采用何种领导风格,应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任,学识和经验较少时,我们体会到,欲使领导工作卓有成效则应（）向
- 商业银行应对第二还款来源进行分析评价,确认保证人的（）,定义为“影响力”的权力包括（）俱乐部型的领导在工作中主要表现出（）可以使组织成员的行为得到改善的办法是（）向下属布置紧急的事情时,不同的人会有不同的
- 领导的行为应当随着下属“成熟”程度的不同作出相应的调整。这一观点出于（）随着领导理论的研究的不断深入,人们对领导的认识也是处于不断的发展之中。领导归因理论是近来学者们提出的新的理论,经常批条子,但效果并不
- 领导方式基本上有三种类型：（）,（）,（）。可以使组织成员的行为得到改善的办法是（）在领导行为理论中,俄亥俄州立大学的研究发现,一般更能使下属达到（）某技术专家,业务志精,近来被提拔到所在科室负责人的岗位。
- 一般包括（）、（）、（）和（）。患者,消瘦,腹部隆起,有核细胞1100×10/L,ADA175U/L,CEA4.699g/L。该患者可初步诊断为()以下哪种方式是物质性奖励？（）激励的期望理论可定量地描述为（）如果一个组织中小道消息很多
- 我们通常所说的“小道消息”属于（）某公司老总将一项计划交给一位项目经理,但是,时常插手相关事宜,有时甚至直接就相关问题做决策,项目经理不悦,放松项目,导致项目的最终失败。公司老总的做法违背了授权的哪项原则（）
- 所谓领导就是指（）、（）、（）和（）部下为实现目标而努力的过程。德裔美国心理学家和行为学家库尔特•勒温（KurtLewin）在1938年提出,可以把人的行为（B）用公式表示为：B＝f（P•E）,其中,自身个性特点（P）和所处
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