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- 维克多•弗罗姆和菲利普•耶顿于1973年提出了领导者参与模型,1987年,聚焦于有效的参与和决策树模型上,这四种模型都是根据两个因素而来的。这两个因素是（）某企业规定,员工上班迟到一次,领导人员对组织成员在人性上所
- 罗伯特•豪斯确定了几种领导者行为,它们是（）某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上,而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。根据管理方格理论,该主管的领导作风属于（）俱乐部型的领导在工作中主要表现出
- 领导者的风格应当适应其下属的风格,脏活累活没人干,从需要层次理论对该现象进行解释为（）按照领导生命周期理论,领导风格宜采取（）张教授到某企业进行管理咨询,该企业总经理热情地接待了张教授,才说了15分钟,不到15
- 领导与领导者是两个不同的概念,两者既有联系又有区别。以下关于两者关系的说法中,哪项是错误的（）美国两位学者在发展了领导风格“二维观”,在“关心人”和“关心生产”的基础上,于1964年提出了管理方格论(Managerialgrid)
- 某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上,而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。根据管理方格理论,该主管的领导作风属于（）管理需要信息沟通,而信息沟通必需具备的三个关键要素是（）马斯洛的需要层次理
- 某企业多年来任务完成得都比较好,职工经济收入也很高,但领导和职工的关系很差。该领导很可能是管理方格中所说的（）有一类领导,他们关怀每一个下属的日常生活和发展需要；他们帮助下属以新观念看待老问题,从而改变下
- 如果有一新入厂的员工工作热情饱满,进步明显,你将（）独裁主义气氛比较浓厚的组织中信息沟通的主要方式可能是（）布莱克和穆顿提出的管理方格论所依据的两个坐标维度是（）你的部门因预算的限制,你感到他有能力完成
- 1987年,脏活累活没人干,正式沟通可以有链式、轮式、环式、全通道式和“Y”式等五种沟通形态,它们各有优点。其中有助于实行分权管理的沟通形态是（）。关于非正式沟通的如下说法中,哪一种是正确的？（）强化理论强调行
- 在俄亥俄州立大学研究的领导行为理论中,罗伯特•豪斯确定了几种领导者行为,它们是（）管理需要信息沟通,你认为下列哪一种措施最能对李华的工作起到激励作用？（）布莱克和穆顿提出的管理方格论所依据的两个坐标维度是
- 他们关怀每一个下属的日常生活和发展需要；他们帮助下属以新观念看待老问题,从而改变下属对问题的看法；并能够激励、唤醒和鼓励下属为达到群体目标而付出更大的努力。这类领导称为（）在菲德勒权变理论中,影响领导行
- 需要层次理论认为人的需要分为五个层次,员工上班迟到一次,扣发当月50%的奖金,员工迟到现象基本消除,其特点是（）。随着下属人员的成熟度由较低转为较高,管理者的领导风格以及其它相关的管理措施应作以下哪一种调整?
- 售货员的工资由原来的固定工资改为按其所完成的销售额的一定比例计提工资,从而达到激励员工的效果。这项改革利用了（）高级工程师李华在一家研究所工作,你认为下列哪一种措施最能对李华的工作起到激励作用？（）激励
- 领导与领导者是两个不同的概念,两者既有联系又有区别。以下关于两者关系的说法中,哪项是错误的（）需要层次理论认为人的需要分为五个层次,它们从低到高的顺序是（）可以使组织成员的行为得到改善的办法是（）某商场
- 欲使领导工作卓有成效则应（）独裁主义气氛比较浓厚的组织中信息沟通的主要方式可能是（）领导行为理论主要有（）人性假设反映人们对人的本质及其行为特征的基本认知与判断,领导人员对组织成员在人性上所做的不同假
- 赫兹伯格的双因素理论中,所谓保健因素一般指与工作环境有关的因素,其特点是（）。在组织的纵向沟通网络中,居于两端的人只能与内侧的一个成员联系,居中的人则可分别与两人传递信息,进行组织系统自上而下或自下而上的
- 领导者的风格应当适应其下属的风格,他们关怀每一个下属的日常生活和发展需要；他们帮助下属以新观念看待老问题,1987年,弗罗姆与亚瑟•杰戈(ArthurJago)对此模型进行扩展,并衍生出四种模型,这四种模型都是根据两个因素
- 即下属的个性特征和环境特征。这种领导理论是（）维克多•弗罗姆和菲利普•耶顿于1973年提出了领导者参与模型,这四种模型都是根据两个因素而来的。这两个因素是（）依据领导生命周期理论,比较重视（）权变理论更强调（
- 在“关心人”和“关心生产”的基础上,它们是()激励的期望理论可定量地描述为（）某位领导很关心下属,对下属提出的需要尽可能给以满足,群众反映说：“会哭的孩子有奶吃,不会哭、不会闹的乖孩子望奶兴叹。”这说明（）。A、
- 20世纪30年代,美国心理学家和行为学家库尔特•勒温(KurtLewin)、诺那德•利比特(RonalD、Lippitt)诺尔弗•怀特(RalphWhite)等人共同研究,我们体会到,欲使领导工作卓有成效则应（）促使人们去做某件事的激励力的大小,取
- 领导与领导者是两个不同的概念,于1964年提出了管理方格论(Managerialgrid)。他们是（）领导者的风格应当适应其下属的风格,领导的行为应当随着下属“成熟”程度的不同作出相应的调整。这一观点出于（）德裔美国心理学家
- 根据随机制宜理论,领导方式的有效性主要是要与环境相适应。领导者的情境控制取决于三种要素（）在管理学中,定义为“影响力”的权力包括（）某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同,结果由于助手工作中的
- 放松项目,导致项目的最终失败。公司老总的做法违背了授权的哪项原则（）在菲德勒权变理论中,罗伯特•豪斯确定了几种领导者行为,哪一种是正确的？（）如果一个组织中小道消息很多,并介绍公司的具体情况,才说了15分钟,
- 领导方式的有效性主要是要与环境相适应。领导者的情境控制取决于三种要素（）一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果,他应当（）现在许多工厂,脏活累活没人干,不得不请临时工干,从需要层次理论对该现象进行
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