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- 对管理审核法进行权威研究的学者是（）韦伯
伦纳德#
巴纳德
马丁德尔#
克莱尔
- ERT中,“关键线路”是指占用的时间（）,宽度时间（）的项目活动序列管理审核的对象是（）长,少#
长,多
短,多
短,少个别主管人员
全体主管人员
整个管理系统#
个别管理部门
- 为了确保有效地进行管理控制工作,在对直接控制方法的研究和发展的基础上,产生了（）不管采用哪种控制方法和技术,都必须拥有一个（）作保障ERT
预算
总预算
管理审核#管理信息系统#
技术促进系统
经济循环系统
相对封
- ERT计划中采用的时间估计有（）乐观时间#
最经常可能采用的时间#
悲观时间#
计划时间
平均所需时间#
- _________是销售总额与固定资产之比时间网络分析方法,属于控制方法中的（）管理审核的目的在于（）图表系统法（即甘特图）这种控制方法的最主要进步,是体现了（）在PERT分析中,在有几种时间估计的情况下,通常使用（
- 进行管理控制工作的最好方法是（）PER T
TQ C
预算
全面应用管理原理#
- 对管理审核法进行权威研究的学者是（）韦伯
伦纳德#
巴纳德
马丁德尔#
克莱尔
- 关于零基预算说法正确的是_________。（）是预算控制的基础.对于投资的综合控制来说,广泛采用的标准是（）为了确保有效地进行管理控制工作,在对直接控制方法的研究和发展的基础上,产生了（）过分强调投资回收率的危
- 关于现金预算正确的是_________。ERT中,“关键线路”是指占用的时间（）,宽度时间（）的项目活动序列对于具体问题的控制非常有用的控制方法是（）它是对企业未来生产与销售活动中现金的流入与流出进行预测#
现金预算只
- ERT最主要的缺点是（）_________是企业的流动资产与流动负债之比。不管采用哪种控制方法和技术,都必须拥有一个（）作保障过分强调投资回收率的危险性（）不强调时间因素
不强调费用因素#
计划分项目的时间估计不准
- 最早研究计划中各项活动在时间上的相互关系的方法是（）报告分析法的关键在于_________。（）是预算控制的基础.ERT是一种（）在传统的控制方法中,最为广泛应用的是（）管理审核的对象是（）时间网络分析
图表系统法#
- 在PERT分析中,在有几种时间估计的情况下,通常使用（）预算是一种（）图表系统法（即甘特图）这种控制方法的最主要进步,是体现了（）进行管理控制工作的最好方法是（）乐观时间
最经常可能采用的时间
悲观时间
平均所
- 不管采用哪种控制方法和技术,都必须拥有一个（）作保障管理信息系统#
技术促进系统
经济循环系统
相对封闭系统
- 进行控制工作的最佳目的是（）防止问题的发生#
维持现状
打破现状
促进目标的实现
- 对于具体问题的控制非常有用的控制方法是（）关于现金预算正确的是_________。_________是销售总额与固定资产之比_________是数量标准的三个潜在来源。时间网络分析方法,属于控制方法中的（）预算的最大缺陷是（）不
- 管理审核的目的在于（）预算将计划内容数字化,要通过（）传统的控制方法主要依赖（）评价主管人员的工作质量
评价主管人员的管理水平
评价一个组织整个管理系统的管理质量#
评价组织整体管理人员的管理水平人员指派
- 关于增量预算说法正确的是_________。时间网络分析方法,属于控制方法中的（）针对预算的中足之处,可以采用以下方法（）传统的控制方法主要依赖（）增量预算又称基线预算法,是以上一年度的实际发生数为基础,再结合预
- 预算将计划内容数字化,要通过（）资金支出预算的项目包括：_________。人员指派
财务形式#
计量投入产出
信息加工用于更新改造或扩充包括厂房、设备在内的生产设施的支出#
用于增加品种、完善产品性能或改进工艺的研
- 在传统的控制方法中,最为广泛应用的是（）关于现金预算正确的是_________。（）是预算控制的基础.以零为基数的预算,一般适用于（）一个好的预算,不仅可以影响主管人员的工作态度和工作作风,而且还可以（）ERT是一种
- 不管采用什么控制技术和方法,其保障是（）（）是预算控制的基础.电子计算机
活学活用
管理信息系统#
管理原理现金预算
基本建设费用预算
资产负债预算表
销售预算#
- ERT是一种（）_________是数量标准的三个潜在来源。可以预测其它所有预算准确性的预算是（）进行控制工作的最佳目的是（）传统的控制方法主要依赖（）计划方法
指挥方法
激励方法
控制方法#竞争对手的资料
工程研究#
- 图表系统法（即甘特图）这种控制方法的最主要进步,是体现了（）以零为基数的预算,一般适用于（）对于投资的综合控制来说,“关键线路”是指占用的时间（）,宽度时间（）的项目活动序列过分强调投资回收率的危险性（）针
- 预算的最大缺陷是（）管理审核的目的在于（）控制过细
容易导致本位主义
掩盖效能低下的缺点
缺乏灵活性#评价主管人员的工作质量
评价主管人员的管理水平
评价一个组织整个管理系统的管理质量#
评价组织整体管理人员
- 以零为基数的预算,一般适用于（）进行控制工作的最佳目的是（）不管采用哪种控制方法和技术,都必须拥有一个（）作保障管理审核的对象是（）ERT计划中采用的时间估计有（）生产企业
机关团体
事业单位
辅助性和服务性
- 以零为基数的预算,一般适用于（）最早研究计划中各项活动在时间上的相互关系的方法是（）管理审核的对象是（）生产企业
机关团体
事业单位
辅助性和服务性企业#时间网络分析
图表系统法#
PERT分析
损益控制个别主管
- 在PERT分析中,在有几种时间估计的情况下,通常使用（）乐观时间
最经常可能采用的时间
悲观时间
平均所需的时间#
- ERT中,“关键线路”是指占用的时间（）,宽度时间（）的项目活动序列对于具体问题的控制非常有用的控制方法是（）进行管理控制工作的最好方法是（）管理审核的对象是（）长,少#
长,多
短,多
短,少统计资料
专题报告和分
- 一个好的预算,不仅可以影响主管人员的工作态度和工作作风,而且还可以（）投资报酬率控制_________。预算的最大缺陷是（）不管采用什么控制技术和方法,其保障是（）最早研究计划中各项活动在时间上的相互关系的方法是
- 预算是一种（）关于销售预算说法正确的是_________。以下控制方法中,不属于传统控制方法的是（）传统控制手段#
现代控制手段
企业经营手段
财务分析手段是在销售预测的基础上编制的#
通过分析企业过去的销售情况、目
- 管理审核的目的在于（）_________是销售总额与库存平均价值的比例关系。评价主管人员的工作质量
评价主管人员的管理水平
评价一个组织整个管理系统的管理质量#
评价组织整体管理人员的管理水平库存周转率#
固定资产
- 预算的最大缺陷是（）对于具体问题的控制非常有用的控制方法是（）最早研究计划中各项活动在时间上的相互关系的方法是（）管理信息系统的功能依靠以下子系统实现（）控制过细
容易导致本位主义
掩盖效能低下的缺点
- 不管采用哪种控制方法和技术,都必须拥有一个（）作保障关于销售预算说法正确的是_________。报告分析法的关键在于_________。管理信息系统#
技术促进系统
经济循环系统
相对封闭系统是在销售预测的基础上编制的#
通
- 进行控制工作的最佳目的是（）投资报酬率控制_________。（）是预算控制的基础.在传统的控制方法中,最为广泛应用的是（）预算将计划内容数字化,要通过（）传统的控制方法包括（）与预算无关的传统控制方法有（）防止
- 时间网络分析方法,属于控制方法中的（）_________是数量标准的三个潜在来源。（）是预算控制的基础.一个好的预算,不仅可以影响主管人员的工作态度和工作作风,而且还可以（）管理审核的对象是（）反馈控制
直接控制
- 可以预测其它所有预算准确性的预算是（）_________是销售总额与固定资产之比以零为基数的预算,一般适用于（）进行控制工作的最佳目的是（）传统的控制方法主要依赖（）收支预算
现金预算
基本建设预算
资产负债预算
- 对于投资的综合控制来说,广泛采用的标准是（）关于零基预算说法正确的是_________。投资报酬率控制_________。销售收入
单位小时产量
投资回收率#
单位产品直接费用零基预算受前一年度预算水平的影响
它对现有的各项
- 以下控制方法中,不属于传统控制方法的是（）投资报酬率控制_________。预算的最大缺陷是（）不管采用什么控制技术和方法,其保障是（）ERT最主要的缺点是（）传统的控制方法包括（）预算
统计资料
专题报告和分析
时
- 自我审核的最大优点在于（）ERT是一种（）不管采用什么控制技术和方法,其保障是（）管理信息系统的功能依靠以下子系统实现（）及时纠正偏差
根据当前目标和长远目标全面评价的工作成效#
促进主管人员集中于管理工作
- （）是预算控制的基础.关于销售预算说法正确的是_________。_________是销售总额与库存平均价值的比例关系。现金预算
基本建设费用预算
资产负债预算表
销售预算#是在销售预测的基础上编制的#
通过分析企业过去的销
- 以零为基数的预算,一般适用于（）在PERT分析中,在有几种时间估计的情况下,通常使用（）为了确保有效地进行管理控制工作,在对直接控制方法的研究和发展的基础上,产生了（）传统的控制方法主要依赖（）生产企业
机关团
川公网安备 51012202001360号