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- 关于零基预算说法正确的是_________。零基预算受前一年度预算水平的影响
它对现有的各项作业进行分析,并根据其对组织的需要和用途,决定作业的取舍#
零基预算依据未来一定期间生产经营活动的需要和各项业务的轻重缓急
- 关于增量预算说法正确的是_________。与预算无关的传统控制方法有（）增量预算又称基线预算法,是以上一年度的实际发生数为基础,再结合预算期的具体情况加以调整#
它会考虑某项费用是否必须发生,或其预算额有没有必要
- 关于零基预算说法正确的是_________。_________是企业的流动资产与流动负债之比。ERT中,“关键线路”是指占用的时间（）,宽度时间（）的项目活动序列管理审核的对象是（）零基预算受前一年度预算水平的影响
它对现有的
- 预算将计划内容数字化,要通过（）人员指派
财务形式#
计量投入产出
信息加工
- 关于零基预算说法正确的是_________。资金支出预算的项目包括：_________。_________是企业的流动资产与流动负债之比。以下控制方法中,不属于传统控制方法的是（）在传统的控制方法中,最为广泛应用的是（）在PERT分
- 关于现金预算正确的是_________。一个好的预算,不仅可以影响主管人员的工作态度和工作作风,而且还可以（）它是对企业未来生产与销售活动中现金的流入与流出进行预测#
现金预算只能包括现金流程中的项目#
赊销所得的
- 关于零基预算说法正确的是_________。对于投资的综合控制来说,广泛采用的标准是（）ERT中,宽度时间（）的项目活动序列对于具体问题的控制非常有用的控制方法是（）ERT计划中采用的时间估计有（）传统的控制方法主要
- 对于具体问题的控制非常有用的控制方法是（）统计资料
专题报告和分析#
经营审核
深入现场
- 自我审核的最大优点在于（）不管采用哪种控制方法和技术,都必须拥有一个（）作保障ERT中,“关键线路”是指占用的时间（）,宽度时间（）的项目活动序列及时纠正偏差
根据当前目标和长远目标全面评价的工作成效#
促进主
- 一个好的预算,不仅可以影响主管人员的工作态度和工作作风,而且还可以（）在PERT分析中,在有几种时间估计的情况下,通常使用（）改进企业环境
改进组织的活动#
改进生产组织和劳动组织
改进管理工作,提高管理水平乐观
- 关于零基预算说法正确的是_________。不管采用哪种控制方法和技术,都必须拥有一个（）作保障在PERT分析中,在有几种时间估计的情况下,通常使用（）进行管理控制工作的最好方法是（）零基预算受前一年度预算水平的影响
- 关于零基预算说法正确的是_________。资金支出预算的项目包括：_________。_________是企业的流动资产与流动负债之比。报告分析法的关键在于_________。时间网络分析方法,属于控制方法中的（）在传统的控制方法中,最
- 以零为基数的预算,一般适用于（）生产企业
机关团体
事业单位
辅助性和服务性企业#
- 资金支出预算的项目包括：_________。对于投资的综合控制来说,广泛采用的标准是（）不管采用哪种控制方法和技术,都必须拥有一个（）作保障针对预算的中足之处,可以采用以下方法（）用于更新改造或扩充包括厂房、设备
- _________是销售总额与库存平均价值的比例关系。_________是销售总额与固定资产之比预算是一种（）一个好的预算,不仅可以影响主管人员的工作态度和工作作风,而且还可以（）不管采用什么控制技术和方法,其保障是（）
- _________是销售总额与固定资产之比ERT计划中采用的时间估计有（）库存周转率
固定资产周转率#
资金利润率
销售利润率乐观时间#
最经常可能采用的时间#
悲观时间#
计划时间
平均所需时间#
- 关于零基预算说法正确的是_________。ERT最主要的缺点是（）与预算无关的传统控制方法有（）零基预算受前一年度预算水平的影响
它对现有的各项作业进行分析,并根据其对组织的需要和用途,决定作业的取舍#
零基预算依
- 管理审核的对象是（）个别主管人员
全体主管人员
整个管理系统#
个别管理部门
- _________是销售总额与库存平均价值的比例关系。可以预测其它所有预算准确性的预算是（）不管采用哪种控制方法和技术,都必须拥有一个（）作保障ERT是一种（）最早研究计划中各项活动在时间上的相互关系的方法是（）
- 针对预算的中足之处,可以采用以下方法（）编制以实物单位表示的预算
编制随业务量变化而变化的预算#
编制以零为基数的预算#
编制以货币表示的预算
编制可抉择的和补充的预算#
- 关于零基预算说法正确的是_________。图表系统法（即甘特图）这种控制方法的最主要进步,是体现了（）管理信息系统的功能依靠以下子系统实现（）零基预算受前一年度预算水平的影响
它对现有的各项作业进行分析,并根据
- 关于零基预算说法正确的是_________。资金支出预算的项目包括：_________。管理审核的目的在于（）零基预算受前一年度预算水平的影响
它对现有的各项作业进行分析,并根据其对组织的需要和用途,决定作业的取舍#
零基
- 关于零基预算说法正确的是_________。零基预算受前一年度预算水平的影响
它对现有的各项作业进行分析,并根据其对组织的需要和用途,决定作业的取舍#
零基预算依据未来一定期间生产经营活动的需要和各项业务的轻重缓急
- 预算将计划内容数字化,要通过（）人员指派
财务形式#
计量投入产出
信息加工
- 关于销售预算说法正确的是_________。_________是销售总额与固定资产之比不管采用什么控制技术和方法,其保障是（）预算将计划内容数字化,要通过（）最早研究计划中各项活动在时间上的相互关系的方法是（）是在销售预
- 传统的控制方法主要依赖（）关于销售预算说法正确的是_________。以下控制方法中,不属于传统控制方法的是（）对于投资的综合控制来说,广泛采用的标准是（）统计资料#
现场分析#
预算#
时间网络分析
管理审核是在销售
- 管理信息系统的功能依靠以下子系统实现（）报告分析法的关键在于_________。图表系统法（即甘特图）这种控制方法的最主要进步,是体现了（）在PERT分析中,在有几种时间估计的情况下,通常使用（）过分强调投资回收率的
- 对管理审核法进行权威研究的学者是（）_________是数量标准的三个潜在来源。一个好的预算,不仅可以影响主管人员的工作态度和工作作风,而且还可以（）韦伯
伦纳德#
巴纳德
马丁德尔#
克莱尔竞争对手的资料
工程研究#
- 管理信息系统的开发分以下阶段进行（）（）是预算控制的基础.ERT最主要的缺点是（）进行管理控制工作的最好方法是（）系统调查
系统分析#
系统设计#
系统选择
系统实施#现金预算
基本建设费用预算
资产负债预算表
销
- 对于具体问题的控制非常有用的控制方法是（）统计资料
专题报告和分析#
经营审核
深入现场
- _________是销售总额与固定资产之比库存周转率
固定资产周转率#
资金利润率
销售利润率
- 可以预测其它所有预算准确性的预算是（）进行控制工作的最佳目的是（）在传统的控制方法中,最为广泛应用的是（）收支预算
现金预算
基本建设预算
资产负债预算表#防止问题的发生#
维持现状
打破现状
促进目标的实现
- 自我审核的最大优点在于（）可以预测其它所有预算准确性的预算是（）一个好的预算,不仅可以影响主管人员的工作态度和工作作风,而且还可以（）ERT是一种（）在传统的控制方法中,最为广泛应用的是（）管理审核的对象是
- 与预算无关的传统控制方法有（）管理审核的目的在于（）管理审核的对象是（）统计资料#
专题报告和分析#
盈亏平衡点分析#
经营审核#
深入现场#评价主管人员的工作质量
评价主管人员的管理水平
评价一个组织整个管理
- ERT计划中采用的时间估计有（）时间网络分析方法,属于控制方法中的（）预算是一种（）为了确保有效地进行管理控制工作,在对直接控制方法的研究和发展的基础上,产生了（）乐观时间#
最经常可能采用的时间#
悲观时间#
- 针对预算的中足之处,可以采用以下方法（）关于增量预算说法正确的是_________。以零为基数的预算,一般适用于（）预算是一种（）不管采用什么控制技术和方法,其保障是（）编制以实物单位表示的预算
编制随业务量变化
- 传统的控制方法包括（）关于销售预算说法正确的是_________。传统的控制方法主要依赖（）预算#
统计资料的分析#
时间网络分析
深入现场#
盈亏平衡分析#是在销售预测的基础上编制的#
通过分析企业过去的销售情况、目
- 预算的不足之处有（）报告分析法的关键在于_________。_________是数量标准的三个潜在来源。一个好的预算,不仅可以影响主管人员的工作态度和工作作风,而且还可以（）ERT是一种（）控制过细#
容易导致本位主义#
不容
- 过分强调投资回收率的危险性（）关于现金预算正确的是_________。_________是企业的流动资产与流动负债之比。进行控制工作的最佳目的是（）不能全面显示与回收率有关的各因素
过分专注于财务状况而忽视环境因素#
对
- 管理审核的对象是（）关于销售预算说法正确的是_________。_________是销售总额与固定资产之比可以预测其它所有预算准确性的预算是（）时间网络分析方法,属于控制方法中的（）个别主管人员
全体主管人员
整个管理系
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