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- 按产品或服务划分部门的优点之一是（）既减少风险又降低成本
有利于培养“多面手”管理人才#
减少监督成本
集权
- 产品部门化的缺点之一是（）在实施目标管理时,中国企业容易出现的问题中最重要的是（）企业的利益相关者包括（）冰山理论更强调（）的作用_________的计划是有效率的。不利于培养高级管理人才
导致管理费用增加#
不
- 划分部门最普遍采用的一种划分方法为（）滚动计划的好处有（）目标定量化_________按产品划分
按地区划分
按职能划分#
按时间划分A、灵活性#
B、连续性#
C、统一性#
D、精确性是目标考核的途径#
往往会损失组织运行
- 其中有一位学化学的小唐,被认为很有培养前途。公司指定她负责G地区的销售工作,并设立了一种很有吸引力的佣金制度。一年下来,小唐尽管工作十分努力,但所分管地区的销售业绩就是上不去,她也承认G地区销售潜力不小。面
- 组织内部的专业化分工程度反映了组织的（）程度。我国政府中有人事、教育、科技、卫生等部门的设置,设置这些部门的基本标准和方法是（）下列属于非例行活动的是__________________可作为企业的竞争对手。复杂性#
规
- 涉及组织的管理层次和管理幅度、确定各个部门和岗位、规定他们的责任和权利,这些工作被称为（）目标管理是谁最先提出的（）所谓授权,是指（）下面哪一条不是直线职能制组织结构的优点？（）目标定量化_________工作
- 根据Y理论,你认为持此理论观点的管理者在为下属制定计划时,会倾向于哪一类计划？（）按产品或服务划分部门的优点之一是（）核心价值观_________。战略计划
具体计划
综合性计划
指导性计划#既减少风险又降低成本
有
- 企业计划从上到下可分成多个层次,通常越高层次目标就越具有以下特点（）为了计划和控制某个项目的工程进度,可采用（）下述关于计划工作的认识中,哪种观点是不正确的（）在制度分权和授权的问题上,以下哪一种理解是不
- 乐观决策原则的理论基础是（）管理层次产生的主要原因是（）评价行动计划,要注意_________。远景和使命陈述应该是_________的。在“天、地、彼、此”中,“地”是指_________假定未来状态中的最有利情况必然发生#
假定未
- 非确定型决策的问题的主要特点在于（）根据Y理论,你认为持此理论观点的管理者在为下属制定计划时,会倾向于哪一类计划？（）组织部门化中最重要的原则是（）核心价值观_________。各方案所面临的自然状态未知
各自然
- 下面那个特征是非理性决策的有（）按产品或服务划分部门的优点之一是（）我国政府中有人事、教育、科技、卫生等部门的设置,设置这些部门的基本标准和方法是（）_________可作为企业的竞争对手。知识完备
价值观一致
- 行为决策强调决策行为的直感性、模糊性和创造性,追求结果合理和满意,其假设基础是（）“计划计划赶不上变化”说明（）下面哪一条不是直线职能制组织结构的优点？（）理性人
现实人#
感性人
以上都不是A、计划的无效性
- 实施目标管理的主要难点是（）计划工作在管理工作中具有（）_________可作为企业的竞争对手。不利于有效地实施管理
不利于调动积极性
难以有效地控制
设置目标及量化存在困难#A、先导性#
B、超前性
C、战略性
D、重
- “目标管理”方法最大的缺点是（）。实行参与式管理的计划形成方法是（）德鲁克指出企业是由它的_________来定义的。行业内现有竞争对手分析,包括：_________不能很好地激励员工
强调数量或短期目标,而忽略质量或长期
- 实施目标管理的主要环节是：①逐级授权②目标的制定与展开③实施中的自我控制④成果评价这些环节的逻辑顺序是（）。目标管理可理解为（）下面那个特征是非理性决策的有（）产品部门化的缺点之一是（）①→②→③→④
②→③→①→④
③→
- 组织在未来特定时限内完成任务程度的标志是（）计划工作在管理工作中具有（）所谓授权,是指（）我国政府中有人事、教育、科技、卫生等部门的设置,设置这些部门的基本标准和方法是（）目标#
可行
选择
满意A、先导性#
- 下述关于计划工作的认识中,哪种观点是不正确的（）滚动计划的好处有（）评价行动计划,要注意_________。目标定量化_________计划是预测与构想,即预先进行的行动安排
计划的实质是对要达到的目标及途径进行预先规定
- 要明确企业计划的外部条件,关键是（）在实施目标管理时,中国企业容易出现的问题中最重要的是（）根据计划的明确性,可以把计划分类为_________。_________可作为企业的竞争对手。定量预测
定性预测
环境预测#
销售预
- 实行参与式管理的计划形成方法是（）为了明确企业计划的外部条件,其关键是（）拟定和选择行动计划包括_________几个内容。行业内现有竞争对手分析,包括：_________从上往下形成的方法
从下往上的形成方法#
由专门计
- 当代最新的计划形成方法是（）从上往下的形成方法
从中间开始的形成方法
从下往上的形成方法#
先上后下,最后在中间形成的方法
- 企业计划从上到下可分成多个等级层次,并且（）产品部门化的缺点之一是（）行业内现有竞争对手分析,包括：_________各层次的目标都是具体而可控的
上层的目标与下层的目标相比,比较模糊和不可控#
各层次的目标都是模
- 企业计划从上到下可分成多个层次,通常越低层次目标就越具有以下特点（）划分部门最普遍采用的一种划分方法为（）定性和定量结合
趋向与定性
模糊而不可控
具体而可控#按产品划分
按地区划分
按职能划分#
按时间划分
- 管理的计划职能的主要任务是要确定（）训练部门想要为会议室和课程排定时间表,可采用（）产品部门化的缺点之一是（）所谓授权,是指（）事业部制的管理原则是（）创新过程一般包括浸润、_________几个方面。组织对不
- 可以依据（）把计划分为战略计划、管理计划、业务计划。下述管理工作中,哪一种对外部环境的依赖性最强（）企业计划从上到下可分成多个层次,通常越低层次目标就越具有以下特点（）实施目标管理的主要难点是（）划分部
- 计划职能的主要作用是（）实施目标管理的主要难点是（）所谓授权,是指（）核心价值观_________。组织对不同成员的奖惩_________。确定目标
管理
确定实现目标的手段
A和C#不利于有效地实施管理
不利于调动积极性
难
- 在管理的基本职能中,属于首位的是（）产品部门化的缺点之一是（）事业部制的管理原则是（）计划#
组织
领导
控制不利于培养高级管理人才
导致管理费用增加#
不利于促进企业内部竞争
不利于产品结构调整实行专业化管
- 群体决策的过程是群体成员相互妥协并谋求意见一致的过程。（）“计划计划赶不上变化”说明（）正确#
错误A、计划的无效性
B、计划不需要精确
C、不需要制定计划
D、计划需要灵活性#
- 群体决策理论的三个前提是自主性、共存性、差异性。（）评价行动计划,要注意_________。正确#
错误认真考察每一个计划的制约因素和隐患。#
要用总体的效益观点来衡量计划。#
既要考虑有形的可用数量表示的因素,又要
- 按决策的作用（所处地位）可以把决策分为战略决策、管理决策和专业决策。（）评价行动计划,要注意_________。正确#
错误认真考察每一个计划的制约因素和隐患。#
要用总体的效益观点来衡量计划。#
既要考虑有形的可用
- 行为决策学派认为决策是一个选优过程,所以决策结果是基于已有资源背景下寻求利润或收益的尽可能大。（）计划工作在管理工作中具有（）为了计划和控制某个项目的工程进度,可采用（）乐观决策原则的理论基础是（）正确
- 目标管理就是上级给下级制定目标,并依照此对下级进行考核。（）我们把“确保事情按计划进行”的工作称之为（）直线职能制组织结构的基本特点是（）计划是_________。德鲁克指出企业是由它的_________来定义的。正确#
- 不确定型决策是指具有多种未来状态和相应后果,但是只能确定各状态发生的概率而难以获得充分可靠信息的决策问题。（）计划工作在管理工作中具有（）现代以人为本的管理中,人力的“工具使用论”已被“资源开发论”所取代。
- 计划按明确性来分,可分为战略计划和作业计划。（）目标管理是谁最先提出的（）影响买方讨价还价能力的因素包括_________。企业的辅助活动包括_________。组织对不同成员的奖惩_________。正确#
错误A、泰罗
B、法约
- 企业进行产品开发时重点进行（）战略计划是组织的（）实施目标管理的主要环节是：①逐级授权②目标的制定与展开③实施中的自我控制④成果评价这些环节的逻辑顺序是（）。冰山理论更强调（）的作用A、销售预测#
B、技术预
- 战略计划与作业计划的不同在于（）在实施目标管理时,中国企业容易出现的问题中最重要的是（）下面那个特征是非理性决策的有（）产品部门化的缺点之一是（）相比于外部招聘,内部提升的优点是（）冰山理论更强调（）的
- 企业的利益相关者包括（）计划工作在管理工作中具有（）下述哪些活动属于计划活动的范畴（）计划职能的主要作用是（）“目标管理”方法最大的缺点是（）。A、供应商#
B、员工#
C、政府#
D、顾客#A、先导性#
B、超前性
- 目标管理可理解为（）下述管理工作中,哪一种对外部环境的依赖性最强（）A、管理管理者的管理#
B、强调“自我控制”#
C、分权制的结果#
D、一种提供考核标准的管理#A、制订发展战略#
B、选拔一个销售经理
C、组建新的公
- 滚动计划的好处有（）下述哪些活动属于计划活动的范畴（）计划职能的主要作用是（）产品部门化的缺点之一是（）下面哪一条不是直线职能制组织结构的优点？（）根据计划的明确性,可以把计划分类为_________。滚动计划
- 下列因素中,哪些属于一个食品生产企业在进行销售计划工作时所需考虑的主要环境因素（）实行参与式管理的计划形成方法是（）划分部门最普遍采用的一种划分方法为（）A、国民生产总值增长#
B、计算机网络技术的广泛应
- 为了计划和控制某个项目的工程进度,可采用（）下述关于计划工作的认识中,哪种观点是不正确的（）下面那个特征是非理性决策的有（）现代以人为本的管理中,人力的“工具使用论”已被“资源开发论”所取代。下述哪种人性假
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