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  • 滚动计划方法的作用是,_________。

    滚动计划方法的作用是,_________。滚动计划的好处有()企业进行产品开发时重点进行()管理层次产生的主要原因是()所谓授权,是指()计划更加切合实际,并且使战略性计划的实施也更加切合实际# 使长期计划、中期计
  • 对比剂的引入方式分为两种()

    对比剂的引入方式分为两种()可以依据()把计划分为战略计划、管理计划、业务计划。“目标管理”方法最大的缺点是()。企业计划从上到下可分成多个层次,通常越高层次目标就越具有以下特点()组织内部的专业化分工
  • 成果评价_________

    成果评价_________我国政府中有人事、教育、科技、卫生等部门的设置,设置这些部门的基本标准和方法是()企业的辅助活动包括_________。是实行奖惩的依据# 是上下左右沟通的机会# 是自我控制和自我激励的手段# 既包
  • 组织对不同成员的奖惩_________。

    组织对不同成员的奖惩_________。下面那个特征是非理性决策的有()划分部门最普遍采用的一种划分方法为()管理层次产生的主要原因是()是以各种评价的综合结果为依据的# 可以是物质的,也可以是精神的# 公平合理的
  • 设置目标一般要求_________。

    设置目标一般要求_________。下面那个特征是非理性决策的有()事业部制的管理原则是()目标的数量不宜太大# 如有可能,也应明示所期望的质量和为实现目标的计划成本# 能促进个人和职业上的成长和发展,对员工具有挑
  • 目标定量化_________

    目标定量化_________近年来,绿色食品越来越受到人们的欢迎,这一因素的变化属于外部环境因素的()要明确企业计划的外部条件,关键是()技术环境除了考察与企业活动直接相关的技术手段的发展变化外,还应及时了解_____
  • 期望理论认为人们在工作中的积极性或努力程度,激发力量是______

    期望理论认为人们在工作中的积极性或努力程度,激发力量是_________的乘积。一般来说,饮料行业所处的环境是()管理的计划职能的主要任务是要确定()“目标管理”方法最大的缺点是()。效价和期望值A、简单、稳定的 B
  • 根据期望理论,效价指一个人对_________的评价。

    根据期望理论,效价指一个人对_________的评价。当代最新的计划形成方法是()下列关于扁平结构与高架结构的比较中,描述正确的是()工作目标有用性从上往下的形成方法 从中间开始的形成方法 从下往上的形成方法# 先
  • 作为任务分配、自我管理、业绩考核和奖惩实施的目标具有如下特征

    作为任务分配、自我管理、业绩考核和奖惩实施的目标具有如下特征:层次性、网络性、多样性、_________、_________、_________和伴随信息反馈性。可考核性;可实现性;富有挑战性
  • 根据期望理论,期望值指人们对_________的估计。

    根据期望理论,期望值指人们对_________的估计。目标管理是谁最先提出的()在管理的基本职能中,属于首位的是()管理的计划职能的主要任务是要确定()管理层次产生的主要原因是()我国政府中有人事、教育、科技、
  • 目标管理是一种程序,使一个组织中的上下各级管理人员会同一起来

    目标管理是一种程序,确定彼此的成果责任,中国企业容易出现的问题中最重要的是()实行参与式管理的计划形成方法是()某化妆品公司去年招聘了一批刚毕业的大学生,其中有一位学化学的小唐,被认为很有培养前途。公司指
  • 滚动计划法的具体做法是,_________。

    滚动计划法的具体做法是,_________。涉及组织的管理层次和管理幅度、确定各个部门和岗位、规定他们的责任和权利,这些工作被称为()_________的计划是有效率的。采用近细远粗的办法制定计划工作分析 管理规范设计 组
  • 实践中计划组织实施行之有效的方法主要有_________、_________和

    实践中计划组织实施行之有效的方法主要有_________、_________和_________。德鲁克指出企业是由它的_________来定义的。目标管理、网络计划技术、流动方法计划名字 章程 公司条例 任务#
  • 目标管理是美国管理学家_________于1954年提出的。

    目标管理是美国管理学家_________于1954年提出的。计划工作在管理工作中具有()评价行动计划,要注意_________。拟定和选择行动计划包括_________几个内容。企业的辅助活动包括_________。彼得•德鲁克A、先导性# B、
  • _________可作为企业的竞争对手。

    _________可作为企业的竞争对手。近年来,绿色食品越来越受到人们的欢迎,这一因素的变化属于外部环境因素的()“目标管理”方法最大的缺点是()。成果评价_________对比剂的引入方式分为两种()不在本行业,但可以克
  • 企业的辅助活动包括_________。

    企业的辅助活动包括_________。可以依据()把计划分为战略计划、管理计划、业务计划。“目标管理”方法最大的缺点是()。远景和使命陈述应该是_________的。核心价值观_________。一个有效的BHAG_________。________
  • 影响买方讨价还价能力的因素包括_________。

    影响买方讨价还价能力的因素包括_________。计划工作在管理工作中具有()企业计划从上到下可分成多个层次,通常越低层次目标就越具有以下特点()下列组织结构中分权程度最高的是()德鲁克指出企业是由它的________
  • 竞争对手基本情况研究包括_________等方面。

    竞争对手基本情况研究包括_________等方面。战略计划是组织的()竞争对手的数量# 竞争对手的分布# 竞争对手的领域# 它们各自的规模,资金,技术力量等。#A、辅助计划 B、工作计划 C、主要计划 D、重要指导计划#
  • 行业内现有竞争对手分析,包括:_________

    行业内现有竞争对手分析,包括:_________竞争对手基本情况研究;# 主要竞争对手研究;# 主要竞争对手的发展动向研究;# 次要竞争对手研究#
  • 技术环境除了考察与企业活动直接相关的技术手段的发展变化外,还

    技术环境除了考察与企业活动直接相关的技术手段的发展变化外,还应及时了解_________。要明确企业计划的外部条件,关键是()矩阵组织的局限性主要表现在()汪力是一民营企业的职员,他工作中经常接到来自上边的两个有
  • 一个有效的BHAG_________。

    一个有效的BHAG_________。在实施目标管理时,中国企业容易出现的问题中最重要的是()企业的利益相关者包括()乐观决策原则的理论基础是()参谋职权是()远景和使命陈述应该是_________的。具有强大的吸引力# 促
  • 在“天、地、彼、此”中,“地”是指_________

    在“天、地、彼、此”中,“地”是指_________近年来,绿色食品越来越受到人们的欢迎,这一因素的变化属于外部环境因素的()目标管理可理解为()企业竞争所处的行业环境# 企业竞争对手 企业自身条件 外部一般环境A、经济
  • 核心价值观_________。

    核心价值观_________。企业计划从上到下可分成多个层次,通常越低层次目标就越具有以下特点()要明确企业计划的外部条件,关键是()所谓授权,是指()德鲁克指出企业是由它的_________来定义的。是组织持久的本质的
  • 核心目标_________。

    其中有一位学化学的小唐,被认为很有培养前途。公司指定她负责G地区的销售工作,小唐尽管工作十分努力,但所分管地区的销售业绩就是上不去,她也承认G地区销售潜力不小。面对这种情况,你认为其中哪个主意最好?()是企
  • 远景和使命陈述应该是_________的。

    远景和使命陈述应该是_________的。滚动计划的好处有()所谓授权,是指()_________的计划是有效率的。根据计划的明确性,可以把计划分类为_________。在“天、地、彼、此”中,“地”是指_________技术环境除了考察与企
  • 德鲁克指出企业是由它的_________来定义的。

    德鲁克指出企业是由它的_________来定义的。滚动计划的好处有()成果评价_________名字 章程 公司条例 任务#A、灵活性# B、连续性# C、统一性# D、精确性是实行奖惩的依据# 是上下左右沟通的机会# 是自我控制和自我
  • 根据价值链分析法,每个企业都是用来进行_________、_________、

    根据价值链分析法,每个企业都是用来进行_________、_________、_________、_________以及对产品起辅助作用的各种价值活动的集合。设计;生产;营销;交货
  • 根据价值链分析法,企业的各种价值活动分为_________和_________

    根据价值链分析法,企业的各种价值活动分为_________和_________两类。战略计划是组织的()按产品或服务划分部门的优点之一是()我们把“确保事情按计划进行”的工作称之为()下面哪一条不是直线职能制组织结构的优
  • 根据帕拉哈拉得和哈梅尔的理论,一项能力能否成为企业的核心能力

    根据帕拉哈拉得和哈梅尔的理论,一项能力能否成为企业的核心能力必须通过_________、_________和_________三项检验。实施目标管理的主要难点是()用户价值;独特性;延展性不利于有效地实施管理 不利于调动积极性 难
  • 企业顾客研究的主要内容是_________,_________,_________和___

    企业顾客研究的主要内容是_________,_________,_________和_________。训练部门想要为会议室和课程排定时间表,可采用()总体市场分析;市场细分;目标市场确定;产品定位A、规划表# B、甘特图 C、PERT D、CP
  • 波特认为,行业的竞争状况以及最终利润状况取决于五种力量共同作

    波特认为,行业的竞争状况以及最终利润状况取决于五种力量共同作用的结构,这五种力量是_________、_________、_________、_________和_________。“计划计划赶不上变化”说明()新进入者的入侵威胁;替代品的替代威胁
  • 行业环境研究主要包括行业竞争结构研究和行业内_________研究。

    行业环境研究主要包括行业竞争结构研究和行业内_________研究。目标管理可理解为()在管理的基本职能中,属于首位的是()企业计划从上到下可分成多个层次,通常越低层次目标就越具有以下特点()没有过多标准化、规
  • 韦尔奇提出,公司的第一步,也是最重要的一步,是用概括性的,明

    韦尔奇提出,公司的第一步,也是最重要的一步,是用概括性的,明确的语言确定_________。涉及组织的管理层次和管理幅度、确定各个部门和岗位、规定他们的责任和权利,这些工作被称为()公司的目标工作分析 管理规范设计
  • 企业竞争的最终目的是_________。

    企业竞争的最终目的是_________。下述管理工作中,哪一种对外部环境的依赖性最强()在组织规模一定的条件下,组织层级与管理幅度的关系一般是()下列组织结构中分权程度最高的是()汪力是一民营企业的职员,他工作中
  • 市场细分一般包括_________、_________和_________三个阶段。

    市场细分一般包括_________、_________和_________三个阶段。调查;分析;细分结果描述
  • _________是组织持久和本质的原则。

    _________是组织持久和本质的原则。计划职能的主要作用是()企业计划从上到下可分成多个层次,通常越低层次目标就越具有以下特点()实施目标管理的主要难点是()“目标管理”方法最大的缺点是()。非确定型决策的问
  • 核心意识形态由_________和_________两部分构成。

    核心意识形态由_________和_________两部分构成。当代最新的计划形成方法是()成果评价_________核心价值观;核心目标从上往下的形成方法 从中间开始的形成方法 从下往上的形成方法# 先上后下,最后在中间形成的方法
  • 远景和使命陈述包括_________和_________两个主要部分。

    远景和使命陈述包括_________和_________两个主要部分。参谋职权是()矩阵组织的局限性主要表现在()在制度分权和授权的问题上,以下哪一种理解是不正确的?()核心目标_________。核心意识形态;远大的愿景指上级
  • 创新过程一般包括浸润、_________几个方面。

    创新过程一般包括浸润、_________几个方面。审思# 潜化# 突现# 调节#
  • 战略性计划的首要内容是_________和_________。

    战略性计划的首要内容是_________和_________。在“天、地、彼、此”中,“地”是指_________对比剂的引入方式分为两种()远景陈述;使命陈述企业竞争所处的行业环境# 企业竞争对手 企业自身条件 外部一般环境直接引入法
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