查看所有试题
- 群体决策理论的三个前提是自主性、共存性、差异性。（）评价行动计划,要注意_________。正确#
错误认真考察每一个计划的制约因素和隐患。#
要用总体的效益观点来衡量计划。#
既要考虑有形的可用数量表示的因素,又要
- 按决策的作用（所处地位）可以把决策分为战略决策、管理决策和专业决策。（）评价行动计划,要注意_________。正确#
错误认真考察每一个计划的制约因素和隐患。#
要用总体的效益观点来衡量计划。#
既要考虑有形的可用
- 行为决策学派认为决策是一个选优过程,所以决策结果是基于已有资源背景下寻求利润或收益的尽可能大。（）计划工作在管理工作中具有（）为了计划和控制某个项目的工程进度,可采用（）乐观决策原则的理论基础是（）正确
- 目标管理就是上级给下级制定目标,并依照此对下级进行考核。（）我们把“确保事情按计划进行”的工作称之为（）直线职能制组织结构的基本特点是（）计划是_________。德鲁克指出企业是由它的_________来定义的。正确#
- 不确定型决策是指具有多种未来状态和相应后果,但是只能确定各状态发生的概率而难以获得充分可靠信息的决策问题。（）计划工作在管理工作中具有（）现代以人为本的管理中,人力的“工具使用论”已被“资源开发论”所取代。
- 计划按明确性来分,可分为战略计划和作业计划。（）目标管理是谁最先提出的（）影响买方讨价还价能力的因素包括_________。企业的辅助活动包括_________。组织对不同成员的奖惩_________。正确#
错误A、泰罗
B、法约
- 企业进行产品开发时重点进行（）战略计划是组织的（）实施目标管理的主要环节是：①逐级授权②目标的制定与展开③实施中的自我控制④成果评价这些环节的逻辑顺序是（）。冰山理论更强调（）的作用A、销售预测#
B、技术预
- 组织内部的专业化分工程度反映了组织的（）程度。所谓授权,是指（）复杂性#
规范性
集权性
管理幅度在组织设计时,规定下属管理岗位必要的职责与权限
在组织调整时,规定下属管理岗位必要的职责与权限
领导者将部分处
- 当企业处于低度不确定的环境时,组织应采取（）A、指导性计划
B、中长期计划#
C、具体性计划#
D、常备性计划#
- 为了明确企业计划的外部条件,其关键是（）实行参与式管理的计划形成方法是（）要明确企业计划的外部条件,关键是（）A、环境预测#
B、销售预测
C、技术预测
D、定性预测从上往下形成的方法
从下往上的形成方法#
由专
- 要明确企业计划的外部条件,关键是（）定量预测
定性预测
环境预测#
销售预测
- 战略计划与作业计划的不同在于（）在实施目标管理时,中国企业容易出现的问题中最重要的是（）下面那个特征是非理性决策的有（）产品部门化的缺点之一是（）相比于外部招聘,内部提升的优点是（）冰山理论更强调（）的
- 企业的利益相关者包括（）计划工作在管理工作中具有（）下述哪些活动属于计划活动的范畴（）计划职能的主要作用是（）“目标管理”方法最大的缺点是（）。A、供应商#
B、员工#
C、政府#
D、顾客#A、先导性#
B、超前性
- 目标管理可理解为（）下述管理工作中,哪一种对外部环境的依赖性最强（）A、管理管理者的管理#
B、强调“自我控制”#
C、分权制的结果#
D、一种提供考核标准的管理#A、制订发展战略#
B、选拔一个销售经理
C、组建新的公
- 滚动计划的好处有（）下述哪些活动属于计划活动的范畴（）计划职能的主要作用是（）产品部门化的缺点之一是（）下面哪一条不是直线职能制组织结构的优点？（）根据计划的明确性,可以把计划分类为_________。滚动计划
- 下列因素中,哪些属于一个食品生产企业在进行销售计划工作时所需考虑的主要环境因素（）实行参与式管理的计划形成方法是（）划分部门最普遍采用的一种划分方法为（）A、国民生产总值增长#
B、计算机网络技术的广泛应
- 为了计划和控制某个项目的工程进度,可采用（）下述关于计划工作的认识中,哪种观点是不正确的（）下面那个特征是非理性决策的有（）现代以人为本的管理中,人力的“工具使用论”已被“资源开发论”所取代。下述哪种人性假
- 为了明确企业计划的外部条件,其关键是（）计划是_________。一个有效的BHAG_________。影响买方讨价还价能力的因素包括_________。A、环境预测#
B、销售预测
C、技术预测
D、定性预测面向未来的#
过去的总结
现状的
- 下述哪些活动属于计划活动的范畴（）A、程序#
B、目的#
C、预算#
D、使命#
- “目标管理”方法最大的缺点是（）。相比于外部招聘,内部提升的优点是（）行业内现有竞争对手分析,包括：_________成果评价_________不能很好地激励员工
强调数量或短期目标,而忽略质量或长期目标#
对员工绩效评估的公
- “计划计划赶不上变化”说明（）A、计划的无效性
B、计划不需要精确
C、不需要制定计划
D、计划需要灵活性#
- 在组织规模一定的条件下,组织层级与管理幅度的关系一般是（）现代以人为本的管理中,人力的“工具使用论”已被“资源开发论”所取代。下述哪种人性假设更好地反映了人力资源开发的思想?（）正比关系
没有关系
反比关系#
- 乐观决策原则的理论基础是（）_________可作为企业的竞争对手。假定未来状态中的最有利情况必然发生#
假定未来状态中的最不利情况必然发生
假定未来状态中的最有利情况肯定不发生
假定未来状态中的各种情况以同等可
- 目标管理可理解为（）某化妆品公司去年招聘了一批刚毕业的大学生,其中有一位学化学的小唐,并设立了一种很有吸引力的佣金制度。一年下来,小唐尽管工作十分努力,但所分管地区的销售业绩就是上不去,有人给销售部经理出
- 当企业处于低度不确定的环境时,组织应采取（）“计划计划赶不上变化”说明（）可以依据（）把计划分为战略计划、管理计划、业务计划。实施目标管理的主要难点是（）“目标管理”方法最大的缺点是（）。根据Y理论,你认为
- 管理层次产生的主要原因是（）职能分工的要求
部门划分的需要
权责明确的需要
管理幅度的限制#
- 下述管理工作中,哪一种对外部环境的依赖性最强（）A、制订发展战略#
B、选拔一个销售经理
C、组建新的公司领导班子
D、确定对经理人员的考核指标
- 其中有一位学化学的小唐,但所分管地区的销售业绩就是上不去,她也承认G地区销售潜力不小。面对这种情况,你认为其中哪个主意最好？（）创新过程一般包括浸润、_________几个方面。企业的辅助活动包括_________。在办公
- 下述管理工作中,哪一种对外部环境的依赖性最强（）在“天、地、彼、此”中,“地”是指_________A、制订发展战略#
B、选拔一个销售经理
C、组建新的公司领导班子
D、确定对经理人员的考核指标企业竞争所处的行业环境#
企
- 产品部门化的缺点之一是（）我国政府中有人事、教育、科技、卫生等部门的设置,设置这些部门的基本标准和方法是（）核心价值观_________。行业内现有竞争对手分析,包括：_________竞争对手基本情况研究包括_________
- 近年来,绿色食品越来越受到人们的欢迎,这一因素的变化属于外部环境因素的（）组织在未来特定时限内完成任务程度的标志是（）行业内现有竞争对手分析,包括：_________A、经济因素
B、技术因素
C、社会因素#
D、政治因
- 训练部门想要为会议室和课程排定时间表,可采用（）我们把“确保事情按计划进行”的工作称之为（）相比于外部招聘,内部提升的优点是（）核心目标_________。A、规划表#
B、甘特图
C、PERT
D、CP领导工作
组织工作
协调
- 一般来说,饮料行业所处的环境是（）企业进行产品开发时重点进行（）组织在未来特定时限内完成任务程度的标志是（）行为决策强调决策行为的直感性、模糊性和创造性,追求结果合理和满意,其假设基础是（）组织部门化中
- 战略计划是组织的（）根据Y理论,你认为持此理论观点的管理者在为下属制定计划时,会倾向于哪一类计划？（）在组织规模一定的条件下,组织层级与管理幅度的关系一般是（）A、辅助计划
B、工作计划
C、主要计划
D、重要
- “计划计划赶不上变化”说明（）“目标管理”方法最大的缺点是（）。以项目为中心,通过与其他组织建立研发、生产制造、营销等业务合同网,有效发挥核心业务专长的协作型组织结构形式是（）设置目标一般要求_________。组
- 在实施目标管理时,中国企业容易出现的问题中最重要的是（）目标管理可理解为（）组织内部的专业化分工程度反映了组织的（）程度。核心目标_________。组织对不同成员的奖惩_________。A、目标分解不充分
B、过程控制
- 计划工作在管理工作中具有（）战略计划是组织的（）按产品或服务划分部门的优点之一是（）拟定和选择行动计划包括_________几个内容。远景和使命陈述应该是_________的。A、先导性#
B、超前性
C、战略性
D、重要性A
- 目标管理是谁最先提出的（）下述哪些活动属于计划活动的范畴（）A、泰罗
B、法约尔
C、德鲁克#
D、巴纳德A、程序#
B、目的#
C、预算#
D、使命#
- 为了明确企业计划的外部条件,其关键是（）目标管理是谁最先提出的（）A、环境预测#
B、销售预测
C、技术预测
D、定性预测A、泰罗
B、法约尔
C、德鲁克#
D、巴纳德
- 相比于外部招聘,内部提升的优点是（）来源广泛,选择余地大
不会产生不满情绪
更快地胜任工作#
以上所有选项
川公网安备 51012202001360号