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  • 评价行动计划,要注意_________。

    评价行动计划,要注意_________。为了计划和控制某个项目的工程进度,可采用()可以依据()把计划分为战略计划、管理计划、业务计划。下述关于计划工作的认识中,哪种观点是不正确的()企业计划从上到下可分成多个层
  • 计划是_________。

    计划是_________。当企业处于低度不确定的环境时,组织应采取()_________可作为企业的竞争对手。面向未来的# 过去的总结 现状的描述 面向行动的#A、指导性计划 B、中长期计划# C、具体性计划# D、常备性计划#不在本
  • 下列属于非例行活动的是_________

    下列属于非例行活动的是_________下述关于计划工作的认识中,哪种观点是不正确的()事业部制的管理原则是()我国政府中有人事、教育、科技、卫生等部门的设置,设置这些部门的基本标准和方法是()新产品的开发# 品
  • 财务计划和人事计划与业务计划的关系是_________。

    财务计划和人事计划与业务计划的关系是_________。训练部门想要为会议室和课程排定时间表,可采用()实行参与式管理的计划形成方法是()涉及组织的管理层次和管理幅度、确定各个部门和岗位、规定他们的责任和权利,
  • 根据计划的明确性,可以把计划分类为_________。

    根据计划的明确性,可以把计划分类为_________。当企业处于低度不确定的环境时,组织应采取()下列因素中,哪些属于一个食品生产企业在进行销售计划工作时所需考虑的主要环境因素()长期计划和短期计划 战略性计划和
  • 目标结构描述了组织中各层次目标间的_________。

    目标结构描述了组织中各层次目标间的_________。下述管理工作中,哪一种对外部环境的依赖性最强()下列因素中,哪些属于一个食品生产企业在进行销售计划工作时所需考虑的主要环境因素()直线职能制组织结构的基本特
  • _________的计划是有效率的。

    _________的计划是有效率的。能得到最大的剩余# 能以合理的代价实现目标# 成本等于收益 详细
  • 2022管理学计划题库考试题172

    战略计划是组织的()根据Y理论,你认为持此理论观点的管理者在为下属制定计划时,会倾向于哪一类计划?()涉及组织的管理层次和管理幅度、确定各个部门和岗位、规定他们的责任和权利,这些工作被称为()所谓授权,是
  • 常规计划包括_________、_________和_________,所有这些都是准

    常规计划包括_________、_________和_________,所有这些都是准备用来处理常发性问题的。我们把“确保事情按计划进行”的工作称之为()根据计划的明确性,可以把计划分类为_________。评价行动计划,要注意_________。政
  • 2022管理学计划题库试题案例分析题答案(06.22)

    企业的利益相关者包括()A、供应商# B、员工# C、政府# D、顾客#
  • _________和_________是计划的两大显著特征。

    _________和_________是计划的两大显著特征。创新过程一般包括浸润、_________几个方面。面向未来;面向行动审思# 潜化# 突现# 调节#
  • 2022管理学题库管理学计划题库专项练习每日一练(06月22日)

    目标管理是谁最先提出的()所谓授权,是指()_________的计划是有效率的。A、泰罗 B、法约尔 C、德鲁克# D、巴纳德在组织设计时,规定下属管理岗位必要的职责与权限 在组织调整时,规定下属管理岗位必要的职责与权限
  • 2022管理学计划题库考试试题库(3Q)

    汪力是一民营企业的职员,他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了该公司导致这一现象的最本质原因?()设置目标一般要求_________。在组织设计上采取了职能型结构 在组织运作中
  • 战略性计划是战术性计划的_________。

    战略性计划是战术性计划的_________。目标管理是谁最先提出的()一般来说,饮料行业所处的环境是()实施目标管理的主要难点是()在组织规模一定的条件下,组织层级与管理幅度的关系一般是()现代以人为本的管理中,
  • 战术性计划是在战略性计划的指导下制定的,是战略性计划的______

    战术性计划是在战略性计划的指导下制定的,是战略性计划的_________。乐观决策原则的理论基础是()创新过程一般包括浸润、_________几个方面。对比剂的引入方式分为两种()落实假定未来状态中的最有利情况必然发生#
  • 根据综合性标准,可以把计划分为_________和_________。

    根据综合性标准,可以把计划分为_________和_________。计划工作在管理工作中具有()战略性计划;战术性计划A、先导性# B、超前性 C、战略性 D、重要性
  • 根据_________标准,可以把计划分为业务计划,财务计划,人事计

    根据_________标准,可以把计划分为业务计划,财务计划,人事计划。一般来说,饮料行业所处的环境是()矩阵组织的局限性主要表现在()以项目为中心,通过与其他组织建立研发、生产制造、营销等业务合同网,有效发挥核心
  • 在衡量代价时,不仅用时间、金钱或者生产等来衡量,而且还有衡量

    在衡量代价时,不仅用时间、金钱或者生产等来衡量,而且还有衡量_________。企业计划从上到下可分成多个层次,通常越低层次目标就越具有以下特点()实施目标管理的主要难点是()根据Y理论,你认为持此理论观点的管理者
  • 计划是将决策实施所需完成的活动任务进行_________上的分解,以

    计划是将决策实施所需完成的活动任务进行_________上的分解,以便将其具体地落实到组织中的不同部门和个人。核心价值观_________。时间和空间是组织持久的本质的原则# 是一般性的指导原则# 可以为了经济利益和短期好
  • 计划工作的普遍性中蕴含着一定的秩序,最主要的秩序表现为计划工

    计划工作的普遍性中蕴含着一定的秩序,最主要的秩序表现为计划工作的_________和_________。纵向协作性;横向协作性
  • 计划工作的目的就是使_________,促使组织目标实现。

    计划工作的目的就是使_________,促使组织目标实现。为了计划和控制某个项目的工程进度,其中有一位学化学的小唐,被认为很有培养前途。公司指定她负责G地区的销售工作,小唐尽管工作十分努力,有人给销售部经理出了以下
  • 计划的编制过程,既是决策的_________,也是决策的更为详细的检

    计划的编制过程,既是决策的_________,也是决策的更为详细的检查和修订的过程。为了明确企业计划的外部条件,其关键是()战略计划是组织的()设置目标一般要求_________。组织落实过程A、环境预测# B、销售预测 C、
  • 所有层次的、不同职能的管理人员都要做计划工作,这反映了计划的

    所有层次的、不同职能的管理人员都要做计划工作,这反映了计划的_________性;同时计划工作要求纵向层次性和横向协作性,这反映了计划工作的_________性。下述哪些活动属于计划活动的范畴()实行参与式管理的计划形成
  • 我国政府中有人事、教育、科技、卫生等部门的设置,设置这些部门

    我国政府中有人事、教育、科技、卫生等部门的设置,设置这些部门的基本标准和方法是()按职能设计# 按行业设计 接服务对象设计 按重要性设计
  • 冰山理论更强调()的作用

    冰山理论更强调()的作用目标管理可理解为()组织对不同成员的奖惩_________。组织制度 组织文化# 组织创新 组织结构A、管理管理者的管理# B、强调“自我控制”# C、分权制的结果# D、一种提供考核标准的管理#是以各
  • 在制度分权和授权的问题上,以下哪一种理解是不正确的?()

    在制度分权和授权的问题上,以下哪一种理解是不正确的?()计划工作在管理工作中具有()组织的制度分权只能通过各级主管人员在工作中充分授权来实现。?# 授权并非改变组织设计中管理权限的制度分配。? 授权者对被授
  • 汪力是一民营企业的职员,他工作中经常接到来自上边的两个有时甚

    汪力是一民营企业的职员,他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了该公司导致这一现象的最本质原因?()下述管理工作中,哪一种对外部环境的依赖性最强()冰山理论更强调()的作
  • 下面哪一条不是直线职能制组织结构的优点?()

    下面哪一条不是直线职能制组织结构的优点?()为了明确企业计划的外部条件,其关键是()“目标管理”方法最大的缺点是()。下列属于非例行活动的是_________拟定和选择行动计划包括_________几个内容。能发挥专家的
  • 相比于外部招聘,内部提升的优点是()

    相比于外部招聘,内部提升的优点是()企业计划从上到下可分成多个层次,通常越低层次目标就越具有以下特点()目标定量化_________来源广泛,选择余地大 不会产生不满情绪 更快地胜任工作# 以上所有选项定性和定量结合
  • 我们把“确保事情按计划进行”的工作称之为()

    我们把“确保事情按计划进行”的工作称之为()核心目标_________。成果评价_________领导工作 组织工作 协调工作 控制工作#是企业存在地理由和目的# 是具体的目标或公司战略 有效的核心目标反映了为公司工作的内在动
  • 直线职能制组织结构的基本特点是()

    直线职能制组织结构的基本特点是()符合业务专业化原则 实行垂直管理 利于培养高层管理人才 A和B#
  • 组织部门化中最重要的原则是()

    组织部门化中最重要的原则是()训练部门想要为会议室和课程排定时间表,可采用()实施目标管理的主要环节是:①逐级授权②目标的制定与展开③实施中的自我控制④成果评价这些环节的逻辑顺序是()。按产品或服务划分部
  • 现代以人为本的管理中,人力的“工具使用论”已被“资源开发论”所取

    现代以人为本的管理中,人力的“工具使用论”已被“资源开发论”所取代。下述哪种人性假设更好地反映了人力资源开发的思想?()_________的计划是有效率的。经济人假设 社会人假设 机器人假设 自我实现人假设#能得到最大
  • 矩阵组织的局限性主要表现在()

    矩阵组织的局限性主要表现在()当企业处于低度不确定的环境时,组织应采取()涉及组织的管理层次和管理幅度、确定各个部门和岗位、规定他们的责任和权利,这些工作被称为()不利于维护组织的统一性 造成组织内部竞
  • 以项目为中心,通过与其他组织建立研发、生产制造、营销等业务合

    以项目为中心,通过与其他组织建立研发、生产制造、营销等业务合同网,有效发挥核心业务专长的协作型组织结构形式是()下面那个特征是非理性决策的有()所谓授权,是指()财务计划和人事计划与业务计划的关系是_____
  • 事业部制的管理原则是()

    事业部制的管理原则是()计划职能的主要作用是()根据Y理论,你认为持此理论观点的管理者在为下属制定计划时,会倾向于哪一类计划?()实行专业化管理 集中政策,分散经营# 高度集权,全能管理 统一指挥并发挥职能机
  • 下列组织结构中分权程度最高的是()

    下列组织结构中分权程度最高的是()组织内部的专业化分工程度反映了组织的()程度。_________可作为企业的竞争对手。直线型 职能型 直线职能型 事业部制#复杂性# 规范性 集权性 管理幅度不在本行业,但可以克服进入
  • 所谓授权,是指()

    所谓授权,是指()组织内部的专业化分工程度反映了组织的()程度。在组织设计时,规定下属管理岗位必要的职责与权限 在组织调整时,规定下属管理岗位必要的职责与权限 领导者将部分处理问题的权限委派给某些下属# 委
  • 没有过多标准化、规范化等管制,对职务规定灵活性和可调整性较强

    没有过多标准化、规范化等管制,对职务规定灵活性和可调整性较强的组织结构形式是()在管理的基本职能中,属于首位的是()下述关于计划工作的认识中,哪种观点是不正确的()相比于外部招聘,内部提升的优点是()拟定
  • 参谋职权是()

    参谋职权是()当代最新的计划形成方法是()组织部门化中最重要的原则是()指上级指挥下级工作的权利 表现为上下级之间的命令权力关系 协助和顾问的职权# 对于达到组织目标具有直接贡献、负有直接的责任从上往下的
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