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- 行业内现有竞争对手分析,包括：_________竞争对手基本情况研究；#
主要竞争对手研究；#
主要竞争对手的发展动向研究；#
次要竞争对手研究#
- 作为任务分配、自我管理、业绩考核和奖惩实施的目标具有如下特征：层次性、网络性、多样性、_________、_________、_________和伴随信息反馈性。可考核性；可实现性；富有挑战性
- 根据期望理论,期望值指人们对_________的估计。目标管理是谁最先提出的（）在管理的基本职能中,属于首位的是（）管理的计划职能的主要任务是要确定（）管理层次产生的主要原因是（）我国政府中有人事、教育、科技、
- 目标管理是一种程序,确定彼此的成果责任,中国企业容易出现的问题中最重要的是（）实行参与式管理的计划形成方法是（）某化妆品公司去年招聘了一批刚毕业的大学生,其中有一位学化学的小唐,被认为很有培养前途。公司指
- 滚动计划法的具体做法是,_________。涉及组织的管理层次和管理幅度、确定各个部门和岗位、规定他们的责任和权利,这些工作被称为（）_________的计划是有效率的。采用近细远粗的办法制定计划工作分析
管理规范设计
组
- 实践中计划组织实施行之有效的方法主要有_________、_________和_________。德鲁克指出企业是由它的_________来定义的。目标管理、网络计划技术、流动方法计划名字
章程
公司条例
任务#
- 目标管理是美国管理学家_________于1954年提出的。计划工作在管理工作中具有（）评价行动计划,要注意_________。拟定和选择行动计划包括_________几个内容。企业的辅助活动包括_________。彼得•德鲁克A、先导性#
B、
- _________可作为企业的竞争对手。近年来,绿色食品越来越受到人们的欢迎,这一因素的变化属于外部环境因素的（）“目标管理”方法最大的缺点是（）。成果评价_________对比剂的引入方式分为两种（）不在本行业,但可以克
- 企业的辅助活动包括_________。可以依据（）把计划分为战略计划、管理计划、业务计划。“目标管理”方法最大的缺点是（）。远景和使命陈述应该是_________的。核心价值观_________。一个有效的BHAG_________。________
- 影响买方讨价还价能力的因素包括_________。计划工作在管理工作中具有（）企业计划从上到下可分成多个层次,通常越低层次目标就越具有以下特点（）下列组织结构中分权程度最高的是（）德鲁克指出企业是由它的________
- 竞争对手基本情况研究包括_________等方面。战略计划是组织的（）竞争对手的数量#
竞争对手的分布#
竞争对手的领域#
它们各自的规模,资金,技术力量等。#A、辅助计划
B、工作计划
C、主要计划
D、重要指导计划#
- 行业内现有竞争对手分析,包括：_________竞争对手基本情况研究；#
主要竞争对手研究；#
主要竞争对手的发展动向研究；#
次要竞争对手研究#
- 技术环境除了考察与企业活动直接相关的技术手段的发展变化外,还应及时了解_________。要明确企业计划的外部条件,关键是（）矩阵组织的局限性主要表现在（）汪力是一民营企业的职员,他工作中经常接到来自上边的两个有
- 一般来说,饮料行业所处的环境是（）在组织规模一定的条件下,组织层级与管理幅度的关系一般是（）德鲁克指出企业是由它的_________来定义的。A、简单、稳定的
B、简单、动态的#
C、复杂、稳定的
D、复杂、动态的正比
- 企业进行产品开发时重点进行（）实施目标管理的主要环节是：①逐级授权②目标的制定与展开③实施中的自我控制④成果评价这些环节的逻辑顺序是（）。行为决策强调决策行为的直感性、模糊性和创造性,追求结果合理和满意,其
- 目标定量化_________是目标考核的途径#
往往会损失组织运行的一些效率#
有利于组织活动的控制#
能成员的奖惩带来很多方便#
- 一个有效的BHAG_________。在实施目标管理时,中国企业容易出现的问题中最重要的是（）企业的利益相关者包括（）乐观决策原则的理论基础是（）参谋职权是（）远景和使命陈述应该是_________的。具有强大的吸引力#
促
- 在“天、地、彼、此”中,“地”是指_________近年来,绿色食品越来越受到人们的欢迎,这一因素的变化属于外部环境因素的（）目标管理可理解为（）企业竞争所处的行业环境#
企业竞争对手
企业自身条件
外部一般环境A、经济
- 核心价值观_________。企业计划从上到下可分成多个层次,通常越低层次目标就越具有以下特点（）要明确企业计划的外部条件,关键是（）所谓授权,是指（）德鲁克指出企业是由它的_________来定义的。是组织持久的本质的
- 其中有一位学化学的小唐,被认为很有培养前途。公司指定她负责G地区的销售工作,小唐尽管工作十分努力,但所分管地区的销售业绩就是上不去,她也承认G地区销售潜力不小。面对这种情况,你认为其中哪个主意最好？（）是企
- 远景和使命陈述应该是_________的。滚动计划的好处有（）所谓授权,是指（）_________的计划是有效率的。根据计划的明确性,可以把计划分类为_________。在“天、地、彼、此”中,“地”是指_________技术环境除了考察与企
- 德鲁克指出企业是由它的_________来定义的。滚动计划的好处有（）成果评价_________名字
章程
公司条例
任务#A、灵活性#
B、连续性#
C、统一性#
D、精确性是实行奖惩的依据#
是上下左右沟通的机会#
是自我控制和自我
- 根据价值链分析法,每个企业都是用来进行_________、_________、_________、_________以及对产品起辅助作用的各种价值活动的集合。设计；生产；营销；交货
- 根据价值链分析法,企业的各种价值活动分为_________和_________两类。战略计划是组织的（）按产品或服务划分部门的优点之一是（）我们把“确保事情按计划进行”的工作称之为（）下面哪一条不是直线职能制组织结构的优
- 根据帕拉哈拉得和哈梅尔的理论,一项能力能否成为企业的核心能力必须通过_________、_________和_________三项检验。实施目标管理的主要难点是（）用户价值；独特性；延展性不利于有效地实施管理
不利于调动积极性
难
- 企业顾客研究的主要内容是_________,_________,_________和_________。训练部门想要为会议室和课程排定时间表,可采用（）总体市场分析；市场细分；目标市场确定；产品定位A、规划表#
B、甘特图
C、PERT
D、CP
- 波特认为,行业的竞争状况以及最终利润状况取决于五种力量共同作用的结构,这五种力量是_________、_________、_________、_________和_________。“计划计划赶不上变化”说明（）新进入者的入侵威胁；替代品的替代威胁
- 行业环境研究主要包括行业竞争结构研究和行业内_________研究。目标管理可理解为（）在管理的基本职能中,属于首位的是（）企业计划从上到下可分成多个层次,通常越低层次目标就越具有以下特点（）没有过多标准化、规
- 韦尔奇提出,公司的第一步,也是最重要的一步,是用概括性的,明确的语言确定_________。涉及组织的管理层次和管理幅度、确定各个部门和岗位、规定他们的责任和权利,这些工作被称为（）公司的目标工作分析
管理规范设计
- 企业竞争的最终目的是_________。下述管理工作中,哪一种对外部环境的依赖性最强（）在组织规模一定的条件下,组织层级与管理幅度的关系一般是（）下列组织结构中分权程度最高的是（）汪力是一民营企业的职员,他工作中
- 市场细分一般包括_________、_________和_________三个阶段。调查；分析；细分结果描述
- _________是组织持久和本质的原则。计划职能的主要作用是（）企业计划从上到下可分成多个层次,通常越低层次目标就越具有以下特点（）实施目标管理的主要难点是（）“目标管理”方法最大的缺点是（）。非确定型决策的问
- 核心意识形态由_________和_________两部分构成。当代最新的计划形成方法是（）成果评价_________核心价值观；核心目标从上往下的形成方法
从中间开始的形成方法
从下往上的形成方法#
先上后下,最后在中间形成的方法
- 远景和使命陈述包括_________和_________两个主要部分。参谋职权是（）矩阵组织的局限性主要表现在（）在制度分权和授权的问题上,以下哪一种理解是不正确的?（）核心目标_________。核心意识形态；远大的愿景指上级
- 创新过程一般包括浸润、_________几个方面。审思#
潜化#
突现#
调节#
- 战略性计划的首要内容是_________和_________。在“天、地、彼、此”中,“地”是指_________对比剂的引入方式分为两种（）远景陈述；使命陈述企业竞争所处的行业环境#
企业竞争对手
企业自身条件
外部一般环境直接引入法
- 所谓授权,是指（）在组织设计时,规定下属管理岗位必要的职责与权限
在组织调整时,规定下属管理岗位必要的职责与权限
领导者将部分处理问题的权限委派给某些下属#
委托代理关系
- 在管理的基本职能中,属于首位的是（）计划是_________。企业的辅助活动包括_________。计划#
组织
领导
控制面向未来的#
过去的总结
现状的描述
面向行动的#企业基础设施#
人力资源管理#
采购#
外部后勤
- 拟定和选择行动计划包括_________几个内容。实行参与式管理的计划形成方法是（）下列属于非例行活动的是_________拟定可行动计划#
评估计划#
修改计划
选定计划#从上往下形成的方法
从下往上的形成方法#
由专门计划
- 在实施目标管理时,中国企业容易出现的问题中最重要的是（）根据Y理论,你认为持此理论观点的管理者在为下属制定计划时,被认为很有培养前途。公司指定她负责G地区的销售工作,并设立了一种很有吸引力的佣金制度。一年下
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