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- 非确定型决策的问题的主要特点在于（）创新过程一般包括浸润、_________几个方面。各方案所面临的自然状态未知
各自然状态发生的概率未知#
各方案在各自然状态下的损益未知
各自然状态发生的概率已知审思#
潜化#
突
- 战略计划是组织的（）A、辅助计划
B、工作计划
C、主要计划
D、重要指导计划#
- 在组织规模一定的条件下,组织层级与管理幅度的关系一般是（）技术环境除了考察与企业活动直接相关的技术手段的发展变化外,还应及时了解_________。正比关系
没有关系
反比关系#
相关关系国家对科技开发的投资和支持
- 近年来,绿色食品越来越受到人们的欢迎,这一因素的变化属于外部环境因素的（）A、经济因素
B、技术因素
C、社会因素#
D、政治因素
- 在制度分权和授权的问题上,以下哪一种理解是不正确的?（）组织的制度分权只能通过各级主管人员在工作中充分授权来实现。?#
授权并非改变组织设计中管理权限的制度分配。?
授权者对被授权者有监控权和相应责任。?
制
- 目标定量化_________是目标考核的途径#
往往会损失组织运行的一些效率#
有利于组织活动的控制#
能成员的奖惩带来很多方便#
- 在制度分权和授权的问题上,以下哪一种理解是不正确的?（）组织的制度分权只能通过各级主管人员在工作中充分授权来实现。?#
授权并非改变组织设计中管理权限的制度分配。?
授权者对被授权者有监控权和相应责任。?
制
- 下面那个特征是非理性决策的有（）知识完备
价值观一致
择优
信息有限#
- 企业的利益相关者包括（）A、供应商#
B、员工#
C、政府#
D、顾客#
- 管理的计划职能的主要任务是要确定（）对比剂的引入方式分为两种（）组织结构的蓝图
组织的领导方式
组织目标以及实现目标的途径#
组织中的工作设计直接引入法和间接引入法#
口服法和静脉注入法
口服法和灌注法
口服
- 战略计划是组织的（）A、辅助计划
B、工作计划
C、主要计划
D、重要指导计划#
- 要明确企业计划的外部条件,关键是（）定量预测
定性预测
环境预测#
销售预测
- “计划计划赶不上变化”说明（）A、计划的无效性
B、计划不需要精确
C、不需要制定计划
D、计划需要灵活性#
- 乐观决策原则的理论基础是（）_________可作为企业的竞争对手。假定未来状态中的最有利情况必然发生#
假定未来状态中的最不利情况必然发生
假定未来状态中的最有利情况肯定不发生
假定未来状态中的各种情况以同等可
- 管理层次产生的主要原因是（）职能分工的要求
部门划分的需要
权责明确的需要
管理幅度的限制#
- 相比于外部招聘,内部提升的优点是（）来源广泛,选择余地大
不会产生不满情绪
更快地胜任工作#
以上所有选项
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