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  • 现在研究锅炉输出蒸汽的压力,总共抽出20个样本,请问计算方差时

    现在研究锅炉输出蒸汽的压力,总共抽出20个样本,请问计算方差时,其分母是()管理的社会属性反映了()的性质。管理者的指挥形式,按所采用的载体不同,可划分为()。技术创新的主要表现()19# 20 18 1生产关系与社会
  • 项目完成后,负责项目的带级人员会把移交计划书交给()

    项目完成后,负责项目的带级人员会把移交计划书交给()()是指与诸工作因素相互联系,并能综合、集中反映与统领制约这些工作因素的关键性环节。管理者的综合素养是()提出的。倡导者 团队成员 流程负责人# 带级人员
  • 下列哪些是源头性检查的局限性()

    下列哪些是源头性检查的局限性()某家电集团原以生产、销售彩电等大家电而成为名牌企业,2005年后开始进入小家电领域。由于集团在市场上已有了一定的知名度,所生产的小家电也颇受欢迎,2005年相对于2004年的销售增长
  • 不是等待浪费的是()

    不是等待浪费的是()早期激励理论不仅为今天的管理者所津津乐道,也构成当代激励理论的基础。强调工作内在的激励,这是一个重要的管理理念,提出者是早期激励理论的三位大师之一,他是()。创新是组织面临动态环境的客
  • 以下哪一项不属于防错法的优点()

    以下哪一项不属于防错法的优点()关于工业社会中企业文化的功能和特点,正确的说法是()。采取多种经营,向几个领域扩张的发展战略,这样的企业多采用()的模式。管理者获得实际工作绩效方面的资料和信息的方法主要
  • 流程拥有者描述不正确的是()

    流程拥有者描述不正确的是()按照管理的层次划分,管理者可以分为()。古典管理理论在对人性的假设的问题上,把员工看成是()()企业战略的实施运作主要与各级领导人员的素质和价值观念,企业的组织机构,企业文化,
  • 假使我们通过班组生产的缺陷创建柏拉图分析数据,如果每个班组产

    假使我们通过班组生产的缺陷创建柏拉图分析数据,如果每个班组产生缺陷大致一样,那我们从班组与不良率之间得出什么结论()建构需求评估的好处是()梅奥的人际关系学说的主要内容不包括()。班组会影响不良率 班组
  • 在FMEA分析中,如何定义可能无法满足过程要求的过程方式?()

    在FMEA分析中,如何定义可能无法满足过程要求的过程方式?()“不公平”会使人产生一种不安的心理紧张,于是产生尽快消除这种紧张状态的努力,这是()。工作纵向协调应遵循的原则是()。管理幅度是指一个主管能够直接
  • 当你执行样本的正态性检验时,P值为0.75时,下面说法正确的是(

    当你执行样本的正态性检验时,P值为0.75时,下面说法正确的是()根据熊比特的观点,一个国家或地区经济发展速度的快慢和发展水平的高低,在很大程度上取决于()。该数据不是连续性数据 该数据不能判定是否正态 该数据
  • 柏拉图上的曲线表示()

    柏拉图上的曲线表示()德国社会学家马克思·韦伯在本世纪早期提出了理想的组织模式,即:所谓的“理想行政组织”。韦伯主要依据()来描述他的理想的组织模式。要根据组织业务的发展和环境变化的要求,适时增设或撤并一
  • 在FMEA分析中,如何定义发生缺陷的可能性()

    在FMEA分析中,如何定义发生缺陷的可能性()一家外企在中国创立集在线销售中心、客户满意中心、客户技术中心、内部技术支持中心多功能于一体的信息中心,提出中心负责人需仔细考虑如下事项:(1)根据初期目标规划与
  • 以下统计量中什么是用来观测集中趋势与正态数据()

    以下统计量中什么是用来观测集中趋势与正态数据()管理机制是以()为基础和载体的。赫兹伯格把与工作内容紧密相关的因素称为()四分位间距IQR范围,Q3-Q1 下四分位数,Q1# 中位数 平均值管理体制 客观规律 管理结构
  • 在FMEA分析中,如何定义某项过程对于故障的判断能力()

    在FMEA分析中,如何定义某项过程对于故障的判断能力()评价管理者的领导能力和影响能力,有关信息的获得来源于()。发生率 严重度 检测率# 缺陷数上级人员 下属人员# 高层领导 协作部门
  • 在FMEA分析中,如何定义失效模式是如何发生的()

    在FMEA分析中,如何定义失效模式是如何发生的()下列不属于霍桑实验四个阶段的是()。下列不属于古典管理理论的意义的是()。潜在失效模式 严重度 原因# 发生率工厂照明实验 谈话研究 继电器装配试验 计算出结论#
  • 以下关于正态分配的叙述错误的是()

    以下关于正态分配的叙述错误的是()沟通的特点表现为()。需要层次理论是研究人的需要结构的一种理论,是美国心理学家()所首创的一种理论。厂容厂貌,产品样式和包装,设备特色,建筑风格,纪念品,纪念建筑等,它们构
  • 使用柏拉图的通用原则是()

    使用柏拉图的通用原则是()管理道德是一种特殊的()。人员配备计划的内容一般包括以下哪几个方面()。组织的资源主要包括五大类,正确的是()。递减回归原则 指数增长原则 平均原则 80/20法则#社会公德 家庭美德
  • 在FMEA分析中,如何定义故障模式的结果?()

    在FMEA分析中,如何定义故障模式的结果?()以下事件哪些属于时间四象限中的第二象限范围内的()。通过先进的技术与管理,显著地提高生产效率,大幅度地降低成本,使本企业的成本明显的低于竞争对手,从而获得竞争优势
  • 以下哪几项可作为FMEA的输入项()

    以下哪几项可作为FMEA的输入项()许总与下属的关系非常融洽,下属工作任务的常规化、明确化程度很高,而且许总的职位权力也很强,并赢得了下属对他的信任。而曾总则与此相反,他处在极为不利的领导环境中。根据权变领导
  • ()是意大利经济学家帕累托于1897年对社会财富分布情况进行研究

    ()是意大利经济学家帕累托于1897年对社会财富分布情况进行研究时发现少数人占有社会80%才财富,多数人占有社会20%的财富。这就是有名的80/20原则.管理的主要目的是什么()?柏拉图# 直方图 鱼骨图 散点图主持或负
  • 柏拉图的横轴代表()

    柏拉图的横轴代表()与生产关系相关联的管理性质被称为管理的()时间 数字 人员 分类别#社会属性# 科学性 自然属性 两重性
  • 在FMEA分析中,如何量化故障对顾客带来的影响?()

    即使有时职工的意见能够提出来,该公司在“通过职工参与管理来改进工作”的思想指导下,实施了一些新的举措。# 首先,使每个职工了解到远景规划、具体要求和公司领导对他们的期望。 其次,对公司高级管理人员的人选做出了
  • 在正态分配的一个标准偏差之间的机率为()

    在正态分配的一个标准偏差之间的机率为()创新是组织面临动态环境的客观要求,如下哪一措施对激发组织的创新力没有积极的作用?()从管理学的发展历程可以看出,对于管理中人的理解的发展过程是()。领导理论的发展
  • 柏拉图左边的纵轴表示()

    柏拉图左边的纵轴表示()战略性计划一般由()负责制定。学习型组织理论提出的五项修炼中,在组织成员的积极互动下,形成组织的共同目标的修炼属于()战略决策的特点是()。频率# 类别 占有率董事会 高层管理人员#
  • 过程FMEA不分析下列哪一项()

    过程FMEA不分析下列哪一项()普遍接受的观点是,管理要素主要包括()。领导艺术与权术的本质区别主要表现在()。以下关于计划工作的特征概括错误的是()。社会人的假设最早来自于()主持的霍桑实验。需要层次理
  • 鱼骨图是()发明的。

    鱼骨图是()发明的。决策是企业管理的核心内容,企业中的各层管理者都要承担决策的职责。关于决策的解释,哪个更正确()?团队型的领导风格是()下列不属于管理者的三个方面的技能的是()。管理学其实与其他学科比
  • 在鱼骨图构造中,“心脏监护仪”属于哪一类?()

    在鱼骨图构造中,“心脏监护仪”属于哪一类?()组织是管理的一项重要职能,既是管理的载体又是管理的工具,同时也是()。以下关于计划工作的特征概括错误的是()。决策方法分为定性决策方法,定量决策方法,每一种方法
  • 在鱼骨图构造中,“加工机床”属于哪一类()

    在鱼骨图构造中,“加工机床”属于哪一类()社会系统学派的代表巴纳德提出了构成组织的基本要素,它们包括:()。按决策主体分类,个人决策与群体决策相比较()。人员 材料 设备# 方法A、共同的目标,相互的协调,合作的
  • 产生问题可能解决方案的工具不是的,有()

    产生问题可能解决方案的工具不是的,有()日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是()。某公司在成立之初,就对公司的未来发展作出计划,并制定了一些规章制度。尤其是为了保证最终产品
  • 可以鉴别失效及找出可能的潜在原因以做好预防,防止作业时所造成

    可以鉴别失效及找出可能的潜在原因以做好预防,防止作业时所造成的质量问题是()人员考核的标准主要有()。管理者实现有效的谈判,一般要坚持以下原则()。德尔菲技术法的特点()。某学校规定,学生上课迟到一次,扣
  • C&E矩阵中客户优先度打分最高得分是()

    C&E矩阵中客户优先度打分最高得分是()以下哪项不是对六西格玛的正确描述()假使我们通过班组生产的缺陷创建柏拉图分析数据,如果每个班组产生缺陷大致一样,那我们从班组与不良率之间得出什么结论()5 9 10# 1
  • C&E矩阵中有关客户优先度栏至少要有()。

    C&E矩阵中有关客户优先度栏至少要有()。确定从内部还是从外部选聘管理者时,要考虑的因素有()。一项 两项# 四项 都不对管理者的个性 职务的性质# 企业经营状况# 内部人员的素质#
  • 下面不是产生可能原因的工具()

    下面不是产生可能原因的工具()管理环境中的一般环境共有几种()?()职能是管理者利用组织所赋予的权利去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。内容是:指挥、协调、激励。5Why 鱼骨图 C&
  • 在鱼骨图构造中,“消毒供应”属于哪一类()

    在鱼骨图构造中,“消毒供应”属于哪一类()进入某个行业的难易程度通常受到下列因素影响()。人员 材料# 测量 方法社会需求 规模经济# 产品差别# 在位优势#
  • FMEA的RPN指什么()

    FMEA的RPN指什么()古典管理理论,基于当时的社会环境,对人性的研究并没有深入进行对人性的探究,仅仅停留在什么的范畴之内()。严重度 难检度 发生度 风险优先系数#社会人 经济人# 自我实现人 复杂人古典管理理论基
  • 以下哪一项不是制造类型鱼骨图所使用的传统标号()

    以下哪一项不是制造类型鱼骨图所使用的传统标号()经济活动中,在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定,这就是()。在管理系统理论的领导方式中,效率较高的是()。解决作业任务中的问题,如设备故障
  • 以下哪一项不是交易型企业鱼骨图所使用的传统标号()

    以下哪一项不是交易型企业鱼骨图所使用的传统标号()为实现组织共同目标而相互依赖、信任和尊重的关系的领导方式叫()。政策 程序 工厂 人员 环境#任务型 团队型# 贫乏型 俱乐部型
  • 以下哪一项可作为因果关系矩阵的参考?()

    以下哪一项可作为因果关系矩阵的参考?()为了最大限度地刺激与激励工人的劳动积极性,泰罗创立并推行()。从空间上看,组织环境是个多层次的集合。下列不属于第三层次的是()。人际沟通的根本特点是()。柏拉图
  • FMEA的主要输入为()

    FMEA的主要输入为()按参与决策的决策主体的不同,可分为()。下列不属于不确定型决策的方法是()。在企业招聘员工中,人员甄选是一项重要工作,下列选项属于测评中心的测验方法的是哪几个选项()。客户要求 因果关
  • 完成意大利面条图的四个步骤为()

    完成意大利面条图的四个步骤为()()通过对变革努力进行研究,发现变革失败的首要原因是没有产生紧迫感。为何说环境分析对管理者来说是必不可少的,而且有加速的趋势,这给组织经营带来极大不确定性# 管理者的行为受
  • 鱼骨图一般分解到第()层就可以找到根本原因

    鱼骨图一般分解到第()层就可以找到根本原因强化理论中的强化类型有()。管理是()的产物。人们的行为所要达到的道德结果的主观意图是()下列哪一组,组织结构形式最突出的特点是,“集中政策”,“分散经营”()。关
1181条 1 2 ... 5 6 7 8 9 10 11 ...
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