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- “管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（）领导者只决定目标、任务的方向,对部属在完成任务各个阶段上的日常活动不加干预。这种领导方式被称作“效果管理”。它属于（）领导。管理的社会属性反映了（）的性质。关
- C&E矩阵的评分是取（）群体规范的作用的主要是实现途径有（）。针织服装商店设童装部、女装部、男装部,这种部门化的方法是（）进入某个行业的难易程度通常受到下列因素影响（）。平均值
众数
以佐证或证具充发讨
- 下列哪一项是头脑风暴制作步骤时应该避免的（）以下哪项不是对六西格玛的正确描述（）组织文化的基本内容中,（）是企业的灵魂。一般环境包括可能影响组织的广泛的政治法律条件、经济条件、社会文化条件、（）和自然
- 判断以下哪类是对策型防错（）企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是（）。时间管理的精髓是（）。从众效应原因很复杂,通常有以下表现：（）等。必须履行许多法律性的或社
- 如何量化失效模式对顾客带来的影响（）泰勒通过动作研究、时间研究和操作设计,他的追随者构成一个强大的泰勒兵团,利用经济手段,通过调节和影响被管理者物质需要而促进管理目标实现的方法,其特点主要表现为（）。组织
- 考虑试行的时机时下列哪一项不在考虑之列（）会议座谈、集体讨论等形式的优点是（）。古典管理理论代表人物泰罗,法约尔,韦伯从三个不同角度,即车间工人,办公室总经理和组织来解决企业和社会组织的管理问题,下面有关
- 试行方案如果没有得到流程拥有者同意,则处理错误的方法是（）组织是管理的基本职能之一,从其定义中可以看出,它由（）三个基本要素构成。评价管理者的领导能力和影响能力,有关信息的获得来源于（）。关于组织文化的定
- 烧伤的体位摆放,错误的是（）。可以从不同角度对投入产出关系进行评价,其中侧重于主观的方面,强调合乎目的的程度的是（）管理者角色的概念是以下哪个人提出的（）。早期开始使体位保持在功能位
早期开始使体位保持在
- 有关试运行描述错误的是（）下面哪个层次是一个企业在战略问题上的把关者,肩负着企业生产效率是否能提高的角色。（）制定决策是管理者工作的本质,决策的主体是（）。领导支持
相关人员提前培训
收集数据
控制计划#操
- 试运行涉及的产品处理方式正确的是（）高阶流程图的作用（）在FMEA分析中,如何量化失效模式对顾客带来的影响（）计划规划的期限划分是（）。立刻报废
出货
全数检查#简化工艺流程
帮助我们重点处理需要更多关注的部
- 下列关于6SIGMA概念说法错误的是（）专业化管理程度高,但部门协调性比较差,并存在多头领导现象,这是哪种组织结构类型的特点（）。σ就是标准差,是衡量波动大小的指标
6SIGMA水平意味着百万机会中缺陷数为3.4
6SIGMA水
- 下列关于FMEA的叙述不正确的是（）弗雷德里克•泰罗（Frederick Winslow Taylor,1856-1915）出生在美国费城,1911年他的《科学管理原理》发表,系统阐述了他的管理思想和管理理论,对初始决策作出相应的调整或改革使决策
- 为何要规划试行对策（）一个主管可能会对办公费用比预算高出5%给予关注,但对即使是比预算高出20%的邮资费用也觉得无所谓,这是因为这位主管遵循控制中的（）原则。讨论问题的影响
开发初步计划
降低导入失败的风险#
- 激发创意的关键是（）在鱼骨图构造中,“消毒供应”属于哪一类（）为实现组织共同目标而相互依赖、信任和尊重的关系的领导方式叫（）。主管人员应具备的条件包括（）。创意的数量#
创意的质量
参加人员的数量人员
材料#
- 在产生解决方案模块中,对于亲和图的描述,错误的是（）从系统观点看,管理决策是由决策主体、决策客体、（）等要素构成。企业在招聘所需人员时通常采取多种方式,外部招聘更是常常采取的一种方法,那么下列选项属于外部
- KANO将质量分为三类,下列哪一个不是（）下列哪项属于直线型组织结构的缺点（）。制定目标时,管理者需要掌握SMART原则,下列选项不属于SMART原则的是（）。当然的质量
一元质量
魅力质量
满意质量#结构简单
管理粗放#
- 6SIGMA的方法论是（）柏拉图的横轴代表（）DMAIC#
PDCA
PSP
SPC时间
数字
人员
分类别#
- （）是指保险合同由双方当事人依法订立,并受国家法律保护。领导作为一种影响力,其施加作用的方式或手段主要有（）。决策的方法总的可以分为两大类：定性决策方法和定量决策方法。没有一种方法是万能的,问题在于如何
- 寻找产品的销路。纽约的初春,这种“小宝贝”就为美国人所接受。小型晶体管收音机的销路迅速打开了。有一家叫宝路华地公司表示乐意经销,但附加条件是把索尼的牌子更为宝路华。盛田昭夫拒绝了这桩大生意,接受十万台的订
- 目前,流行病学的定义可以概括为（）管理过程中最经常、最关键的职能是（）。对外直接投资与其它进入国际市场的模式比较,不具有的优势是（）战略实施模式一般有以下几种（）。研究传染病在人群中的分布及其影响因素的
- 开放式创新”这一术语由（）博士创造,他是《开放式创新：研究新范式》一书的作者。德国社会学家马克思·韦伯在本世纪早期提出了理想的组织模式,即：所谓的“理想行政组织”。韦伯主要依据（）来描述他的理想的组织模式。
- 控制图的关键点是（）具有"压制个人目标,使组织目标凌驾于个人目标之上"特征的是（）“自我控制”是目标管理的实施过程中哪一步（）。对中小型组织比较适用职能结构是哪一种？（）监控和控制事务过程中的变异
控制未作
- 下面对防错的描述,错误的是（）（）以后,在我国一些企业,形成带有中国特点的目标管理制度。法约尔认为,企业在追求自身利益最大化的同时,通过市场中“看不见的手”的引导,从而实现全社会的公共利益最大化。在企业经营管
- 以下哪一项是最好的控制方法（）砌筑用木脚手架立杆横距为（）m。推动人的行为的源动力是生理需要,这是人类赖以生存和发展的基本条件。以下属于生理需要的是（）。以下方法中,基本思想是：先计算出各种方案在各种自
- 休哈特（Shewhart）改善循环中的PDSA代表（）以下是对六西格玛全面的描述（）期望价值理论认为,要调动职工积极性,必须处理好的关系是（）关于决策的方法一般有五个要素,以下描述错误的是（）。计划,研究,DOE,研究,行
- 我们在控制阶段中,第一优先使用的控制方法是（）组织的精神文化建设主要包括（）。统计制程控制（SPC.
防错#
训练
定期稽核建立组织机构
形成组织全体成员共同信奉与追求的价值观#
培育组织精神#
营造健康向上的团体
- 以下关于SPC的说法,曾经一度陷入困境。董事长士光敏夫新上任后,这种方法是（）进行组织授权时,总部设在芝加哥,因而取得了迅速的发展。公司的传统做法是：每当购买一家公司或厂家以后,负责这个发展战略的董事长退休以
- 关于变异的控制方法,最好的方法是（）该项决策具有极大偶然性和随机性,又无先例可循且有大量不确定因素,其方法和步骤也难以程序化和标准化,这项决策就是（）。前馈控制旨在防范于未然,下列各项哪一个不是前馈控制？
- SPC描述错误的是（）关于全面质量管理,以下（）选项的描述是错误的。项目进入到移转阶段,（）将不能离开项目.组织文化塑造的第四个步骤为（）。SPC可以帮助改善流程
SPC是休哈特提出的
实际发生异常时,SPC才会诊断到
- 关于变异的控制方法,所谓的警示指的是（）你拥有并经营着一项小的桌面排版与复印业务,雇佣了25个员工。健康费用的提高已迫使你考虑取消给员工的健康与医疗方面的福利。你的决定会使员工关心（）认为管理就是协调活动
- 控制计划的输入不包含（）控制主体的组成部分主要有（）。在决策的程序中,对备择方案进行投入与产出的比例分析,这是对方案进行（）科学管理金钱为诱饵,（）理论则主张管理必须重视人心理上的满足。古典组织理论强调
- 下列何者为促成浪费的主要因素（）在法约尔提出的组织管理14条原则中,“团结精神”是指任何分裂对组织都是有害的,因此要注意（）。对工作人员和部门的业绩进行评定属于（）组织文化可以帮助新进成员尽快适应组织,使自
- 项目进入到移转阶段,（）将不能离开项目.复杂人假设提出了是（）管理理论。管理的定义,即（）。流程拥有者#
黑带
倡导者x理论
超y理论#
y理论
x理论和y理论计划、指挥、组织、协调、控制
计划、组织、指挥、协调、控
- 八大浪费中哪一种浪费被称作浪费的源头（）（）认为：管理就是决策。创新的校心在于（）。对组织的机构设置、人员配备、权责划分具有决定性作用的组织要素是（）组织的本质是一个（）体质。生产过剩的浪费#
库存的浪
- 公司员工每月至少写三份提案,不仅要确保实现目标,而且是要从众多方案中选择最优的资源配制方案,以求得合理的利用资源,这是强调计划的（）。印度尼西亚民间音乐多种多样,其中具有代表性的是（）。智力浪费#
加工浪费
- 控制阶段常用的工具没有（）下面被称为悲观的决策方法是（）。管制图
控制计划
财务效益确核算
成立改善团队#最小的最大后悔值法
大中取大法
小中取小法
小中取大法#
- 公司电脑中存放了大量与工作无关的文档,导致电脑运行慢是属于（）（）认为不存在一种普遍适用的、唯一正确的领导方式,只有结合具体情况,采用因时、因地、因人制宜的领导方式,另一家手机制造商三星公司声称已经研发出
- 每次作业时都要转身去拿放在背后的加工材料属于（）浪费。以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释（）领导艺术是领导者在领导活动中掌握的（）。鉴定偏差并采取矫正措施是控制的（）。等待
处理
智力
动作#
- 精益六西格玛项目结案后至少向后追溯（）月.上级主管人员在授权的过程中,应根据所要完成的任务的大小来进行授权,所授权力应与任务相符,这是授权时应遵循的哪项原则（）国际化管理在组织结构上采取了新的组织形式,其
- 衣柜中放满待洗的衣服是下面哪种浪费（）有些领导从某一职位退下来以后,常常抱怨“人走茶凉”,这反映了他们过去在单位拥有的职权是一种（）“不公平”会使人产生一种不安的心理紧张,于是产生尽快消除这种紧张状态的努力,
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