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- 理解管理者的定义必须明确以下哪几点（）生产计划、财务成本计划和供应计划等,是属于按（）进行分类的。计划工作总是针对需要解决的新问题和可能发生的新变化、新机会而做出决策,这就是它的（）性质。组织文化的隐性
- 不预则废”,每次上班总是关心下属员工的生日,给他们送去生日蛋糕和贺卡。你认为这种管理方式更适合于（）。直线管理者的主要职能是（）。按预测的属性不同,以会计凭证、账簿、报表等会计资料为对象进行检查的方法被称
- 亚当•斯密对西方管理理论作出了巨大贡献,下列哪些思想是其提出的？（）下列四种类型的管理者,何者将对组织造成最大的危害？（）“因事设职和因人设职相结合”是一条组织设计原则,其中“因人设职”可以理解为（）。当今管
- 西方近代的管理思想中,是谁最早注意到人的因素对提高劳动生产率的重要性,认为人是有需要的有机体,反对将人视为机器（）从企业组织结构的含义可以得出：组织结构的核心内容是（）。在双因素理论中,（）体现的是保健因
- 一般管理理论的代表人物是（）在FMEA分析中,如何定义故障模式的结果？（）以下统计量中什么是用来观测集中趋势与正态数据（）以企业与环境的关系界限来划分,可以将环境划分为（）企业的社会责任的基本要求是企业要超
- （）理论是美国麻省理工学院教授彼得・圣吉在其著作《第五项修炼》中提出来的。在世界经济一体化的成长阶段,下列叙述不正确的是（）人类为了满足自身需要,不断拓展对客观世界及其自身的认知与行为的过程和结果的活动
- 企业家需要寻求组织在环境中的机会,制定“改进方案”,发起变革,监督某些方面的策划等。在这里,企业家（管理者）扮演了什么角色（）管理者之所以编制计划,是因为（）理性假设包括（）。（）的最大的优点在于它持久、有
- 健康的组织文化,自觉地实现企业目标；而落后的组织文化,则会将企业的成员引向歧途。这说明组织文化具有（）。我国改革初期,市场发育不健全,经营机会较多,企业的发展主要依靠对外部机会的把握能力而不是内在的经营实
- 管理在现代社会的发展中起重要作用,下列哪一项不是管理的作用？（）不能以计划迁就控制,根据控制的需要随意修改计划,这是说（）。在FMEA分析中,如何定义某项过程对于故障的判断能力（）道德观有哪几个（）由（）首先
- 19世纪末20世纪初,随着科技和生产力的飞速发展,出现了（）,标志着人类系统的管理理论的诞生。为了充分运用用管理者的专业知识和技能,有利于组织专业化生产和经营,常常采用（）部门的方法。评价管理者的领导能力和影
- 企业内部环境的分析方法是（）下列属于麦克力兰的成就需要论的是（）。（）是花费的资源与所产生的结果之间的关系。SWOT分析法
五力分析法
价值链分析法#
环境因素分析法权力需求#
社交需求
自我实现需求
尊重需求效
- 管理就是一门关于言辞的学问。什么样的言辞策略能够激励听众采取行动,而不只是说说而已？德鲁克也说出了：若想以正确的眼光看待管理,管理者首先必须认真对待语言。这说明下面哪种技能对管理者尤为重要（）。根据沟通
- 组织成员共同信封和追求的（）是精神文化乃至整个组织文化的核心。（）是指对组织各领域、各层次的管理工作所制定的指导与约束规范体系。它引导并约束组织的成员为实现组织的目标努力工作,是实现组织目标的根本性保
- 管理学是由多种学科交叉融合而成的新型交叉学科,涉及的学科包含（）（）是整个管理控制中最关键的一个环节。组织结构中人员组合的原理主要有（）。下列对于DMAIC与Y=f（X）关联性的描述,以下说法哪个是错误（）任何
- 不同的管理者对同样问题,他们的看法、决策、实施存在或多或少的差异,最终的效果可能也不一样。这说明管理具有什么特征（）AJC的操作：通板情况下,待干燥炉炉温降至（）℃以后才能停止AJC风机。马斯洛理论把需求依次由
- 产业环境的分析方法是（）在双因素理论中,（）体现的是保健因素。业务战略是又称经营战略、竞争战略和事业部战略,下列选项不属于业务战略的侧重点的是哪几个选项（）。SWOT分析法
五力分析法#
价值链分析法
环境因素
- 一般管理理论研究的中心问题是（）。描述流程或产品绩效关键参数的衡量尺度是什么（）古典决策理论产生于20世纪50年代以前,又称规范决策理论,是基于“经济人”假设,决策的目的在于获得最大的经济利益。按照“经济人”的
- 2013年,新华社莫斯科3月24日电,中国国家主席习近平圆满结束了对俄罗斯的国事访问,24日离开莫斯科前往坦桑尼亚访问。访问坦桑尼亚后,习近平还将对南非、刚果共和国进行国事访问并出席在南非德班举行的金砖国家领导人
- 但是任何先进的管理方法,1998年下海经商,仅两年多时间就将销售额从200万元做到了2亿元。公司既没有加工厂,也没有商店,然后策划出一个品牌,他的公司是一个品牌经营商,而不是制造或零售商。到目前,使自己的价值观和组
- 基层管理者更重视（）。下列不属于会议管理的准备阶段的是（）。控制职能
领导职能#
组织职能
计划职能会议主持者研究主持艺术#
确定会议的议程、时间和地点
对会议议题进行准备
会议的组织技术准备
- 管理能力是一种在实践中习得的（）。来自管理者自身的创造力直接来源有（）。六西格的特点（）下列属于组织变革的外部动因的有（）。战略决策的特点是（）。企业在追求经济利润最大化的同时,要考虑到社会责任,此时,
- 由基层管理人员负责制定,对合理组织业务活动等方面进行的决策,属于（）定期的形势报告、由下而上的定期报表等在管理信息类型中属于（）下列不属于激励的原则的是（）。任何组织都存在于一定的环境之中,环境对管理系
- 就管理的突出特征而言（）。管理者之所以要编制计划,是因为（）概念创新需要具备三个条件,即（）。下列被称为“现代人事管理之父”的是（）。实践重于理论,科学多于艺术
理论重于实践,艺术多于科学
理论重于实践,科学
- 管理是（）的产物。控制标准的表示形式主要有（）。法约尔的管理功能论认为管理功能包括（）。下列哪些是组织结构的特性（）。为了满足组织和个人的各种需求。下面哪一项不是人员配置原则中的内容（）。社会大生产
- 按参与决策的决策主体的不同,可分为（）。确定型决策
非确定型决策
个人决策#
群体决策#
- 途中遇一鹤发童颜老者相告说,在所有权与经营权分离的公司中,选拔高层管理人员应着重考虑其中哪些方面？（）对人员考核的要求主要有（）。下列属于组织变革的外部动因的有（）。美国管理学家（）对企业中领导方式问题
- 管理核心技能的“1+3”模式,是以管理者的（）为统领（“1”）。某公司生产某产品固定成本为60万元,单位可变成本为20元,单位产品单位售价为30元,其盈亏平衡点的产量为（）。人际技能
技术技能
概念技能#
行政技能5万元
6
- 在十大管理实务中,计划职能包括的主要实务是确定目标和（）创意由两项知识组合,一是相关知识,二是（）。创新是获得高效益之（）。马克斯·韦伯的行政组织体系的特点有①组织中人与人之间的关系②明确的分工③职业管理人
- 通常被描述为“做正确的事”的是（）。决策者所面临的环境状态包括（）。A、管理
B、领导
C、效率
D、效果#确定性#
风险性#
不确定性#
结构问题
以上都正确
- 在十大管理实务中,控制职能包括的主要实务是监控和（）管理者授权时,必须向被授权人明确所授事项的任务目标及权责范围,亦即授权的（）原则。控制的最根本作用是（）。控制主体的组成部分主要有（）。关于变异的控制
- 认为管理就是决策,是强调管理的（）影响管理者道德的因素有（）对组织成员关怀备至,制造了一种舒适、友好的组织氛围和组织基础的领导方式叫（）。以下关于管理方法的特点哪一个是错误的（）。本质
对人的管理
作业环
- 从空间上看,组织环境是个多层次的集合。下列不属于第三层次的是（）。采取多种经营,向几个领域扩张的发展战略,这样的企业多采用（）的模式。下列（）项是管理的四大职能。当今管理的新趋势是：企业由追求利润最大化
- （）即U型结构,又叫“功能型垂直结构”。早期激励理论不仅为今天的管理者所津津乐道,也构成当代激励理论的基础。强调工作内在的激励,这是一个重要的管理理念,提出者是早期激励理论的三位大师之一,他是（）。下面不属于
- 下列选项中,属于简单和稳定环境的有（）。现代预算的方法主要有（）。下列不是拉式方式的是（）企业家需要寻求组织在环境中的机会,制定“改进方案”,发起变革,监督某些方面的策划等。在这里,企业家（管理者）扮演了什
- 认为管理就是计划、组织、领导、控制的过程,是强调管理的（）把计划分为长期、中期和短期,是按照计划所涉及的（）来划分的。核心环节
对人的管理
作业过程#
本质职能
时间#
范围
表现形式
- 对于管理,下列说法中正确的是（）项目开展过程中,关于营造变革需求意识的说法中错误的是（）完成意大利面条图的四个步骤为（）道德无处不在,而每个人对道德持不同的态度,那么大多数生意人所持观点是（）建立在权威与
- 按照（）,可以把组织变革分为渐进式变革和激进式变革。组织结构的发展趋势是组织结构扁平化、（）。韦伯认为管理者有三种权力说以下有哪几种（）？下列哪一项属于罗伯特.L.卡茨所认为的管理者应该具备的技能（）。决
- 下列不属于道德的发展层次的是（）。工作中体力与脑力的消耗犹如娱乐和休息一般自然的说法是基于（）。（）是指以一定文化为基础,一定的社会群体依靠共同价值和群体规范引导与约束其成员的一种社会控制方式。人力资
- 以人为本的管理强调（）。下列哪些是源头性检查的局限性（）激励因素特征不包括（）。组织由人组成#
人们为了组织的利益最大化而工作
组织要依靠全体员工的智慧和力量满足人不断增长的需求#
要最大限度地发挥人的作
- （）是指组织在遵守、维护和改善社会秩序、保护社会福利方面所承担的职责和义务。从创新的组织程度上看,创新分为（）。中国新华航空公司的总部设在（）管理道德
社会责任#
社会贡献
组织文化自发创新#
组织创新#
自
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