查看所有试题
- 进入到12月份,很多公司都开始繁忙起来,总结上一年度的工作,但更重要的是要为第二年作计划。明明服装公司准备明年投资一个新的项目：兴建一家大型服装加工企业。为此,公司作了周详的计划。在计划中规定了负责人、工厂
- 组织结构的部门化,最简单的形式就是人数部门化,最为典型的特例是（）。基层管理者更重视（）。豪斯强调了领导者本身的权变,是一种以部下为核心的领导活动。按照豪斯的概括,领导人的职能,人员甄选是一项重要工作,下列
- 顾客部门化是指针对不同的顾客需要来划分部门,以下哪一项不是顾客部门化？（）（）认为不存在一种普遍适用的、唯一正确的领导方式,只有结合具体情况,采用因时、因地、因人制宜的领导方式,才是有效的领导方式。A、孕
- 在企业这样的组织中,高层管理者与基层管理者的管理幅度通常各是（）。2013年3月21日,美国国际贸易委员会作出终裁,认定中国输美厨具――不锈钢拉制水槽对美国相关产业造成“实质性损害”,据此美国将向中国产品征收反补贴
- 在组织管理中,部门化有若干种类,比较合乎逻辑、简单、合理、自然、适应性强,又能将相同技能的人集中在同一部门工作,强化专业权力的划分方式是（）。企业流程再造的目的是增强企业竞争力,从（）上保证企业能以最小的
- 很多企业的管理者认为,在当前这样一个飞速变革的经营环境中,制定计划到底有多大意义？在他们中间流传着“计划赶不上变化”的说法。以下哪一种最有道理？（）按计划层次分类,可将计划分为（）。A、变化快要求企业只需要
- 美国法学家莫非曾研究提出：“任何事情,就一定往那个方向发展”。这就是他的定律,它告诉人们：“与其对事情盲目乐观,并为此做些必要的准备。”从管理的角度看,你认为下面哪项措施不正确？（）梅奥等人通过霍桑试验得出结
- 大摩公司要求下属近日向公司提交一份有关本公司向一家高尔夫球俱乐部投资的可行性报告,在报告中分析了很多因素,以下哪项因素不属于可行性报告在当前应当分析的内容？（）依据控制的（）不同,可将其划分为现场控制、
- “预则立,不预则废”是对计划职能的一个很好注解。说这句话的是（）。下列四种类型的管理者,何者将对组织造成最大的危害？（）达到一定的工作成绩后获取适当报偿的可能性是（）指挥者的职位权力在指挥活动中体现出来的
- 目标管理是年由美国著名管理学家德鲁克在《管理的实践中》提出的一种计划管理方法,但是任何先进的管理方法,在推行过程中,都有一定的局限性。就比较而言,目标管理更适合于（）在组织系统内,依据组织明文规定的原则进
- 中国有句古话说“望山跑死马”,这是形容在马儿知道人们在“马放南山”时,一看到“南山”马就会拼命地向大山跑去,尽管有些时候由于山高路远,马儿需要跑很长时间,甚至可能没有跑到大山就累死了,但是它还是会使劲跑。在我们的
- 我国改革初期,市场发育不健全,经营机会较多,企业的发展主要依靠对外部机会的把握能力而不是内在的经营实力。随着改革开放进程的加速和向纵深发展,企业现有经营领域内的竞争越来越激烈,在这种新的环境之下,企业要生存
- 某公司有10亿元的资产,建筑业和畜牧业为两翼,决不放弃交通运输和金融业,并向家电业拓展。由此可以看出（）。按计划由抽象到具体的层次分类中第三个为（）。企业的社会责任的基本要求是企业要超越把利润作为唯一目标
- 作为名校的一名MBA毕业生,小周在亲友的支持下,于2005年4月在贵阳终于注册了一家属于自己的网络技术培训公司。公司注册手续办完之后,小周需要考虑公司的使命及发展战略等问题。以下哪些资料对他目前的工作最有益？（
- 在一次年会上,某公司制定了一系列目标：产品质量要比去年提高；成本要比去年低；人员素质要有较大改善；市场占有率要达到第一；要努力开发出比竞争对手更好的新产品等。由此可以看出（）。（）认为不存在一种普遍适
- 决定企业的主打产品由玻璃钢向塑钢转变,这主要反映了以下哪种环境因素的影响？（）马丁吉他公司成立于1833年,马丁吉他每把价格超过10000美元,公司成功的关键是什么？一个重要原因是公司的管理和杰出的领导技能,并鼓
- 存在两种或两种以上的自然状态,每种自然状态发生的可能性大小是可以估计的,这类决策称为（）。管理者实现有效的谈判,一般要坚持以下原则（）。管理的十四项原则中第一项原则是（）。A、非确定型决策
B、确定型决策
C
- 在下面所列的方法中,各个管理层次都要重视控制职能,一看到他,你知道吗？（）有学者对包括卫生系统、高技术企业、制造业、商业及服务部门的实地调查。并经过归纳,发现一线管理者十分看重以下10项职责；（1）日常工作
- 组织机会在以下哪项中两者的接合点出现？（）某家电集团原以生产、销售彩电等大家电而成为名牌企业,2005年后开始进入小家电领域。由于集团在市场上已有了一定的知名度,2005年相对于2004年的销售增长率为12.7%,可以将
- 需要改良组织结构。于是公司总裁卡迪纳先生决定实施分权制度。该分权制度由斯密迪一手策划,斯密迪行伍出生,他认为,最大不能超过5000万美元一年,通用电气公司拆成了150个部门,通用电气公司的一个部门经理,要参与这种
- 职责可以表述为（）。美国管理学家大卫·麦克利兰（DavidMaclelland）专门研究了人的后天需要问题他认为,人的需要并非都是与生俱来的,有些需要是在后天的个人生活经历中获取的。在后天形成的需要主要有三种,下列不是
- 你准备存一笔钱,现在有三个银行可供选择。三个银行的利率都是已知的。你面临的决策就是选择哪个银行。这种类型的决策属于什么类型的决策？如果这三个银行都有倒闭的可能,但不知道倒闭的机率。这时的决策属于何种类型
- 某企业可从4家供应商获得生产所需的零部件,但4家供应商的价格不同,分别为95元／件、100元／件和103元／件、110元／件。在其他条件相同的情况下,该企业会向价格最低的供应商订货。这种决策属于（）。管理道德是一种特
- 管理过程学派是在法约尔管理思想的基础上发展起来的。该学派的代表人物有（）。管理的职能不包括下列（）。西蒙
哈罗德.孔茨和西里尔.奥唐奈#
彼得斯
安索夫计划#
控制#
组织#
指挥#
- 估计决策对未来的最大差距,并规避这种差距使之最小的的方法是（）。以下哪个选择不是正式组织的基本要素（）。A、小中取大
B、大中取小#
C、小中取小
D、大中取大协作意愿
拥有资源#
共同目标
信息沟通
- 决策就是出谋划策,与这一说法一致的是（）。最早提出管理职能的人是（）。下列哪些事物无法作为可视化管理的工具（）职位设计和权限委授合理取决于（）等因素。以下哪种方法是根据人的经验和综合分析能力进行预测的
- 厂长下辖5个车间,每个车间设正副车间主任各1名；每个车间由6个作业组构成,其厂长的管理幅度为（）在时间管理四象限中,另一家手机制造商三星公司声称已经研发出了智能手表,并在媒体上公开了样品。请问下面《孙子兵法
- 解决作业任务中的问题,如设备故障,劳动力调配是（）。控制要领主要包括（）。决策的基本步骤一般是：问题发现和诊断、（）。A、管理决策
B、战略决策
C、战术决策#
D、领导决策实行例外控制#
在战略要点上控制#
控制
- 确定型决策比较简单,对不同方案进行比较即可。真切的说法是（）。计划工作总是针对需要解决的新问题和可能发生的新变化、新机会而做出决策,这就是它的（）性质。目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而
- 有人提出人类社会已进入数宇化时代,同时又是一个挑战,这属于（）。某一个居于核心位置的沟通主体分别与其他几个沟通主体进行沟通,莱维特、巴维拉斯称这种沟通方式为（）人类为了满足自身需要,不断拓展对客观世界及其
- 警察在现场抓到了两个犯罪嫌疑人,但是警方没有掌握足够的证据。于是,他们每人将只入狱1年；如果一个抵赖而另一个坦白并且愿意作证,那么抵赖者将入狱15年,而坦白者将宽大释放。甲和乙两个囚徒会进行何种选择？（）下
- 某家电集团原以生产、销售彩电等大家电而成为名牌企业,2005年后开始进入小家电领域。由于集团在市场上已有了一定的知名度,所生产的小家电也颇受欢迎,2005年相对于2004年的销售增长率为12.7%,2006年相对于2005年的销
- 决策是企业管理的核心内容,哪个更正确（）？抉择决策最佳方案的方法主要有（）。“经济人”又称“理性——经济人”、“实利人”或“唯利人”。这种假设最早由英国经济学家（）提出。A、越是企业的高层管理者,所作出的决策越倾
- 下列哪种计划定义实现目标的途径？（）。管理者管理幅度过大,与下属的关系将变得很复杂,根据格拉丘纳斯公式,管理者管理幅度为6时,复杂的关系数为（）。A、长期计划
B、战术计划#
C、指向性计划
D、战略计划A、22
B、
- 关于计划的下列几种说法中,何者最恰当？（）为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧就是（）。寻求组织和环境中的机会,制定“改进方案”以发起变革,监督某些方案的策划的被称为（）。A、计划关系到组织的发展大
- 管理者在制定战略目标时,通常不需要考虑如下哪一项要求？（）对中小型组织比较适用职能结构是哪一种？（）A、目标力求具体化、数量化#
B、各目标之间保持一致性
C、分清主次,抓好主要目标
D、明确规定决策目标的约束
- 途中遇一鹤发童颜老者相告说,只要自己比对手更优秀,就能够在竞争中取胜,这是一条永不变更的规律。所以,商界中“义”、“利”也是并存的,不值得管理者思考
C、经商之道不同于为人之道,人们可以“患难见真情”,但企业竞争只
- 美国著名战略管理专家波特提出要从行业内现有厂家、潜在进入者、替代品制造商、供应商和顾客五个方面分析行业环境的竞争性。如果管理者从战略思考的角度,寻求将竞争、对抗转变为合作、联盟,那么他应该主要考虑哪方面
- 在合作竞争时代,传统商业关系中的针锋相对、非赢即输已经在许多领域内开始向相互信任、寻求合作的方向发展。有专著对“合作”做了这样的定义：“合作就是指一方把另一方看成是自己的伙伴和战友,客无利,则客不存；我利大
- 纵观世界股票市场的发展历程发现,不同时期常有某些行业企业的股票在股市上被投资者们一路看好,以致股价猛升,由此催化了一大批新办企业诞生,加入到这一行业中,从而使该行业很快转入高度竞争的状态。下列几个行业都曾
川公网安备 51012202001360号