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- 进入20世纪60年代后,管理理论的研究又出现一种（）的趋势,学者们先提出系统管理理论,力求建立统一的管理理论。作为管理者,不论哪二级,其工作性质和内容基本上是一样的,包括（）。集中化#
分散化
扩大化
发展性计划#
- 电力企业员工多维职业生涯通道包括（）。管理者管理幅度过大,与下属的关系将变得很复杂,根据格拉丘纳斯公式,管理者管理幅度为6时,复杂的关系数为（）。纵向发展通道
横向发展通道
网状发展通道
以上都对#A、22
B、11
- （）是组织中最基本的管理机制,是管理机制的主体。下面属于西方古代在社会政治方面的具体管理思想的有（）某企业经过认真细致的市场调研,决定企业的主打产品由玻璃钢向塑钢转变,这主要反映了以下哪种环境因素的影响
- 如下哪一措施对激发组织的创新力没有积极的作用？（）由科曼首先提出,后经赫西和布兰查德发展的领导寿命周期理论认为,有效地领导风格应当适应其下属的成熟程度不同。根据领导寿命周期理论,具体表现为四个方面即自信
- 小郝是一家合资企业的总经理助理,为了提高企业的经济效益,总经理要求他提出一套建立企业有效管理控制系统的可行方案,总经理在提出工作要求时,提醒他一定要做到“牵牛要牵牛鼻子”。小郝分析了半天也不知道应该如何去牵
- 就产权制度、经营制度、管理制度这三者关系而言,下列说法不正确的是（）。控制活动过程中,管理人员所在的部门、所处的管理层次不同,实施控制的主要任务也不尽相同。一般来说,（）主要从事例行的、程序性的控制活动。
- 一个主管可能会对办公费用比预算高出5%给予关注,但对即使是比预算高出20%的邮资费用也觉得无所谓,这是因为这位主管遵循控制中的（）原则。A、同计划与组织相适应
B、突出重点,强调例外#
C、避免出现目标扭曲
D、灵活
- 某工业生产型企业在引进国外的生产线以后,对生产线进行改装,使改装后的生产线的生产能力达到引进时的1.5倍,该企业负责人称这种改装活动也是一种创新活动,你认为这种属于什么类型的创新？（）。A、生产一种新产品
B、
- 对提高自信的方法有如下表达,其中不正确的一项是（）。以下哪一项不是制造类型鱼骨图所使用的传统标号（）提高专业技能提高专业素质
学会自我认可同时自我否定
强化成功体验#
善于模仿自己的偶像,建立良好的人脉关系
- 根据熊比特的观点,一个国家或地区经济发展速度的快慢和发展水平的高低,在很大程度上取决于（）。下列何者为促成浪费的主要因素（）管理就是决策这一观点是由谁提出的（）。下列属于离职培训的有（）。A、该国或该地
- 关于工业社会中企业文化的功能和特点,正确的说法是（）。表现程度最激烈的冲突就是（）A、企业文化是作为企业经营的一种主要产品出现的
B、企业文化是作为一种主要手段发挥作用
C、企业文化是多元的
D、企业文化基本
- 时间管理是从（）开始的。需要层次理论是美国著名心理学家和行为学家亚伯拉罕•马斯洛提出来的一种激励理论,属于（）以下哪个选择不是正式组织的基本要素（）。行动
计划#
目标
过程过程型激励理论
需要激励理论
内容
- 自我管理的原动力是指心理资本,具体表现为四个方面即自信、（）、乐观和希望。现代企业文化的核心层是（）。诚实
自律
韧性#
毅力表层的物质文化
中层的制度文化
深层的精神文化#
浅层的行为文化
- 根据组织结构所规定的职位要求以及由此而决定的对处于这些职位上的人员的技术和素质要求,对管理者和非管理者进行选聘、考核和培训；企业运用统计抽样的方法对进厂原材料的质量进行检查；农药供应企业根据当年的虫害
- 现场控制是由于管理者具有有限的理性,以及变化莫测的环境对前馈控制的一种补充形式,下列哪项与之不符？（）将考评问题分级分类列表,发放给被调查者并要求填好后送回,由考评小组进行数据综合的考评测试方法是（）。按
- 公司产品设计部接受了一项紧急任务,该任务的完成需要进行严密的控制,同时又要争取时间和速度。在这种情况下,最适合采用的是（）。根据佛鲁姆的期望理论公式,一般说来,效价越高,期望值越大,激励的水平就越（）受者对
- 不能以计划迁就控制,根据控制的需要随意修改计划,这是说（）。很多企业的管理者认为,在当前这样一个飞速变革的经营环境中,制定计划到底有多大意义？在他们中间流传着“计划赶不上变化”的说法。以下哪一种最有道理？（
- 要控制工作或活动的全过程几乎是不可能的,因为资源有限。这说明控制应该遵循（）原则。典型的择案规则主要有完全一致,商议一致。（）。You are sailing south on the Intracoastal Waterway（ICW）when you sight a
- 王总经理刚刚从外地出差回来,大家称赞王总办事认真,但为了听汇报,经常对端上饭桌的鱼也无暇光顾。对此,最合适的解释是（）。控制主体的组成部分主要有（）。下列对现代冲突理论的理解不确切的是（）。下列选项中,“哲
- 会上大家一致决定要向每位员工传达公司目前碰到的财务困难以及裁员的可能性。会后,发现大家都在三五成群地议论着什么,但他不知道问题出在哪里,你知道吗？（）如果说一般环境对各类组织均会产生相似的影响,即与具体使
- 发现一线管理者十分看重以下10项职责；（1）日常工作计划；（2）安排和分派员工工作；（3）控制产品质量和成本；（4）激励和指挥员工；（5）沟通和协调；（6）纪律约束；（7）训练培训员工；（8）总结评价员工工作成
- 某大学曾有一段时期,教员与行政人员之间总是会出现矛盾。矛盾通常产生于每学期的课程安排。课程安排通常是在上学期临近结束时,通过教务秘书向每一个教员口头传达的。教务秘书通常是年轻人,且常常就是本系或本校的毕
- 前馈控制旨在防范于未然,下列各项哪一个不是前馈控制？（）以下是对六西格玛全面的描述（）组织的功能主要有整合功能、凝聚功Q8、（）。下列哪项不属于法约尔提出的管理功能理论中的管理功能（）。（）是按照“近细远
- 某公司在成立之初,就对公司的未来发展作出计划,并制定了一些规章制度。尤其是为了保证最终产品合格,公司对原材料的采购作了严格的规定,要求公司采购人员必须按公司的有关标准从事采购工作。这种做法与下列哪种说法的
- 他卖掉了亏损的产业,把留下来的机构进行重组,并把公司上一年4000万元的亏损转型为今年的4700万元的盈利。在他被解聘的前几天,公司还报告当季度利润上涨40%。张庭雷的罪名是他的一种不恰当的方式使公司中的很多人之间
- 工作中体力与脑力的消耗犹如娱乐和休息一般自然的说法是基于（）。描述流程或产品绩效关键参数的衡量尺度是什么（）组织的功能主要有整合功能、凝聚功Q8、（）。在这个时期,大多数的人在此时的抉择,可能是易静不易动
- 不会造成自下而上沟通效率低下的行为是（）计划是为了从事某些工作预先规划好的详细方案。这句话是（）。A、生产经营复杂程度高
B、管理者的筛选和曲解
C、对雇员评估着重于实际成果#
D、雇员之间的相互竞争动态的含
- 一国政府为了鼓励球员努力踢球,为本国争取荣誉,采取“按照世界杯足球赛晋级的情况分段给予高额奖金”措施,这种影响下属的行为方式属于（）。在管理者的三项技能中,中高层管理者应着重（）。决策支持系统的概念结构有会
- 假如你是一家企业的经理,发现近来企业的各项工作开展都没有创业阶段时的有声有色,经调查,发现员工没有不满情绪,但对工作并不满意。为此,你认为可以采取的措施是（）。决策事件未来的各种自然状态完全未知,各种状态出
- 保健因素会消除不满,激励因素会产生满意,以下哪一项不是保健因素？（）决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是（）,其手段都是管理。小批量生产企业的产品具有差异化的特点,常常根据顾客的要求进行设计
- 经常会出现大潮汹涌的现象,更是轰动一时。如果用期望理论进行解释,最合理的可能是下面哪种？（）（）是整个管理控制中最关键的一个环节。控制的最高境界是做到“防患于未然”,亦即（）。下列哪几个要素是正式组织产生
- 近来年,许多高等学校为了提高教学质量,对学生考试作弊都采取了严厉的措施,规定凡考试违纪者,一旦发现,成绩将以零分计,作弊现象大大减少。从强化理论分析,它是属于（）。工作扩大化的具体形式有（）。行为决策理论的
- 在沟通网络中,其中只有一个成员是各种信息的汇集点与传递中心,这种沟通形态属于（）现在,我国许多国有企业在进行企业管理的变革时,喜欢从外部引入具有较强管理能力和经验的专家型人才,你认为这种人才引进方式存在哪
- 青草食品公司的人力资源部经理决定采取措施提高全体员工工作的积极性。经过调查发现,同行业的公司中平均工资水平都高于本公司15%左右。为此,他认为应该通过这一问题的解决实现对员工的激励。你认为这个举措会产生什
- 早期激励理论不仅为今天的管理者所津津乐道,也构成当代激励理论的基础。强调工作内在的激励,提出者是早期激励理论的三位大师之一,他是（）。戴维斯等学者指出,是贡献给顾客的目标。布莱克和莫顿在管理方格理论中对最
- 要制定决策的管理工作者不仅应了解决策的概念与理论,职工没有提出意见的机会,即使有时职工的意见能够提出来,正式或非正式的罢工事件层出不穷,建立了一些新的管理制度,对公司高级管理人员的人选做出了新规定。过去公
- 日本东芝公司创业90年时,曾经一度陷入困境。董事长士光敏夫新上任后,经常不带秘书,一个人前往各工厂听取工人意见,跟工人聊天,还经常提着酒瓶去慰劳职工,与他们共饮。士光敏夫掌握的管理技巧是（）？有些领导从某一职
- 多一条路”,按需要层次理论,这属于（）？决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是（）,于是又有“斯隆模型"之称的是（）计划是管理的首要职能,其工作程序和内容包括（）。下列不属于与领导力相关的特质的
- 王先生前些年下岗后,自己创办了一家公司。公司开始只有不到十人,公司发展很快,王先生就任命了一个副总经理,由他负责公司的日常事务并向他汇报,自己不再直接过问各部门的业务。在此过程中,该公司沟通网络的变化过程是
- 公平理论主要研究相对报酬对人的积极性的影响,公平理论是（）提出的。为了保证组织目标得以实现,就需要有控制职能。纵向看,（）。当你执行样本的正态性检验时,下面说法正确的是（）（）是指保险合同由双方当事人依法
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