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- 创造性思维的形式主要有（）。有一种领导理论,它将领导方式分为四类,即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式,这种领导理论即（）。1999年11月,山东烟大轮渡有限公司两艘客货混装船沉没是（）造成的。发散型思维#
- 影响群体心理冲突的主要因素有（）。C&E矩阵中客户优先度打分最高得分是（）人际关系
个体差异#
利害冲突#
工作矛盾#5
9
10#
15
- 控制要领主要包括（）。将对解决某一问题有兴趣的人集合在一起,在完全不受约束的条件下,敞开思路,鼓励独立思考,畅所欲言的决策方式是（）。实行例外控制#
在战略要点上控制#
控制关键因素#
有计划地控制#电子会议法
- 中国近代企业管理思想的主要内容包括（）。假如各种可行方案的条件大部分是已知的,且每个方案执行后可能出现几种结果,各种结果的概率已知,那么,这种决策属于（）决策。以下哪一项是最好的控制方法（）赫兹伯格认为,
- 人员组合的重要性主要体现在（）。（）通过对变革努力进行研究,发现变革失败的首要原因是没有产生紧迫感。管理就是决策这一观点是由谁提出的（）。组织协调的前提是（）。组织的两个涵义,一种（）,一种名词。组织合
- 管理科学的特点表现为（）。对于领导概念的理解,以下哪一项不确切？（）对于一线管理者来说,（）更为重要。下列属于团队管理型的是（）。下列不属于组织文化的四个层次的选项是（）。战略的实施模型（）。管理科学化
- 管理中的经济方法是指依靠利益驱动,利用经济手段,通过调节和影响被管理者物质需要而促进管理目标实现的方法,其特点主要表现为（）。科学管理理论是古典管理理论之一,科学管理的中心问题是（）。管理者在制定战略目标
- 人员考核的标准主要有（）。C&E矩阵相关度评分正确的描述（）管理者之所以编制计划,根据企业外部环境和内部经营要素确定企业目标,保证目标的正确落实并使企业最终得以实现的一个动态过程。（）是根据社会现象或
- 组织的精神文化建设主要包括（）。下列四种类型的管理者,何者将对组织造成最大的危害？（）以下哪些不是管理的一般环境（）。企业的发展战略决定了企业的整体走向,不同规模的企业需要选择不同的发展战略,下列选项适
- 按照激励中诱因的内容和性质,可将激励的方式与手段大致划分为（）。生物碱盐类进行纸色谱,选用下列哪种展开剂为好（）。按照组织的灵活性和适应性程度,组织可以划分为机械式组织和（）。从创新的内容看,包括概念创新
- 非常强调纪律的作用,再大就管不了了,各部门的经营规模不超过5000万美元一年,各部门相对独立,这样,实际情况也测度不了。第三点,通用电气公司的一个部门经理,另外3年可能又去做核能的生意；让这些经理们流来流去,通用
- 从管理者进行指挥所适用的范围上划分,管理者的指挥行为可分为（）。组织纵向设计的一个明显趋势是分权,有些权力应该下放,如（）。古典管理理论时期又被称为（）发展阶段,是系统管理理论正式形成的时期。（）认为：“
- 管理者的指挥形式,按所采用的载体不同,可划分为（）。环境研究对组织决策有着非常重要的影响,具体表现在可以提高组织决策的（）涉及生产力方面的管理性质被称为管理的（）赫兹伯格将与工作环境或工作条件相关的因素
- 按照管理的层次划分,管理者可以分为（）。每张2元的福利彩券销售,今年由于头奖变成了免税的500万元现金,更是轰动一时。如果用期望理论进行解释,（）是授权的一条最根本的原则。（）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法
- 可用以激励的目标主要有（）。古典管理理论代表人物不包括（）。工作目标#
个人成长目标#
个人生活目标#
组织目标泰罗
罗波特#
法约尔
伟伯
- 从管理学的发展历程可以看出,对于管理中人的理解的发展过程是（）。（）是把对行为最终结果的考核分析作为控制将来行为的依据的一种控制方式。公司施行5S时可以获得哪些益处（）面对竞争日趋激烈的外部环境和不确定
- 制度规范的基本功能主要有（）。戴维斯等学者指出,（）由企业性质决定,灵活机动”,这体现了管理的（）规范功能#
制约功能#
制衡功能
协调功能#A．主要目标#
B．并行目标
C．次要目标科学性
艺术性#
自然属性
社会属性
- 预算的形式多种多样企业的预算一般有（）。沟通的特点表现为（）。制度化管理的优越性主要体现在（）。SIPOC-R中的R代表（）控制的关键环节是采取切实可行的纠偏措施,一般而言,主要的纠偏措施有（）安索夫最初在其19
- 确定从内部还是从外部选聘管理者时,要考虑的因素有（）。考虑试行的时机时下列哪一项不在考虑之列（）保证管理的行政方法正确性的因素中,至关重要的是（）下列关于管理的理解不正确的是。（）管理职能的四个部分：计
- 信息搜集的基本要求主要有（）。管理者的职权类型有（）。公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理小李,但同时又要求各地经销部的经理直接向公司总设计师小王回汇报当天的销售指标；小王可以直接向各地
- 诸如目标至上,只要比较各方案的结果即能选出最优方案的决策是（）。领导素质具有综合性、（）特征。下列哪种不属于组织的特征（）指示型领导#
支持型领导#
参与型领导#
成就激励型领导#A．提高劳动生产率#
B．提高工
- 沟通的特点表现为（）。计划的作用不包括下列哪一项（）。制定决策是管理者工作的本质。决策是管理者从事管理工作的基础,要制定决策的管理工作者不仅应了解决策的概念与理论,还要了解其地位和作用。下列那项不是正确
- 一个组织的管理结构主要包括（）。管理科学的特点表现为（）。随着研究的不断深入,研究者发现进仅仅依靠特质并不能充分解释有效的领导,完全基于特质的解释忽略了领导者欲下属的相互关系以及情景因素。勒温及同事的研
- 现代预算的方法主要有（）。1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作,引起世界管理界的轰动,这就是（）。创新的校心在于（）。弹性预算#
现金预算
程序性预算#
零基预算#A．《企
- 斯金纳的“操作条件反射论”、海利的“归因理论”等激励理论属于（）。从狭义上看,以（）为核心的组织与协调的工作属于管理工作。过程型激励理论
行为改造理论#
内容型激励理论
复杂激励理论信息管理
管人#
时间管理
财
- 在管理者的三项技能中,中高层管理者应着重（）。你拥有并经营着一项小的桌面排版与复印业务,雇佣了25个员工。健康费用的提高已迫使你考虑取消给员工的健康与医疗方面的福利。你的决定会使员工关心（）赫兹伯格将与工
- （）认为不存在一种普遍适用的、唯一正确的领导方式,只有结合具体情况,采用因时、因地、因人制宜的领导方式,才是有效的领导方式。组织文化的塑造涉及组织的方方面面,是一个复杂的系统工程,下列哪个不是组织文化塑造
- 企业静态决策技术包括（）。管理问题分析与确定的方法与技术主要有（）。根据关税法律制度的规定,进出口货物,海关可以（）追征。研究表明,个人道德发展要经历三个层次,每个层次又分为两个阶段,下列不属于组织设计的
- 狭义上的领导权力包含（）。下列属于领导活动的基本特征的有（）。下列属于赫塞和布兰查德划分的维度的是（）。组织是管理的基础,下列选项属于管理者从事组织工作的目的的是（）。A、职权#
B、品德
C、威信
D、权威
- 管理中的管理者为了保证实际工作与计划一致,有效实现目标而采取的一切行动称之为（）职能。假如你是一家企业的经理,发现近来企业的各项工作开展都没有创业阶段时的有声有色,经调查,发现员工没有不满情绪,你认为可以
- 在预测过程中,如果缺乏或难以获取足够数据的资料,而主要运用个人的经验和知识进行判断,这时需要采用（）。预算通常具有什么特点（）企业在每年的生产旺季需要征召季节工的决策属于（）企业承担社会责任的意义（）。
- 管理者履行管理职能的根本目的是（）。可以鉴别失效及找出可能的潜在原因以做好预防,防止作业时所造成的质量问题是（）大多数成年人的道德水平处于（）按沟通信息的流动方向可将信息沟通分为（）。下列不是管理者控
- 采取多种经营,向几个领域扩张的发展战略,这样的企业多采用（）的模式。张鹏认为,现代社会条件下,人们更需要得到尊重、体谅、关心和支持,成员的满意程度也最高,具有如下特点（）。现代企业的制度创新要注意的问题是：
- 廉洁为政,某部门除了大力提倡工作人员要求严格自律之外,规定处级以上的干部在同一岗位上工作不得超过五年。这种做法可以认为是一种（）。孙子是我国伟大的军事战略家,他所写的《孙子兵法》虽然有6800多字,但是字字千
- 在对人员的考核方法中,分别评估各项考核因素,为各因素评分,然后汇总,确定考核结果的考核方法称作（）。成绩记录法
民主测评法
因素评分法#
直观评估法
- 管理环境可分为（）。生产车间的生产工头正在给工人下命令：“时间就是金钱,效率就是生命。大家抓紧干,错误的是？（）组织的文化功能不包括（）。下列哪一项是组织实现它的目的和目标的能力的（）。A、大环境和小环境
- 战略性计划一般由（）负责制定。根据熊比特的观点,一个国家或地区经济发展速度的快慢和发展水平的高低,在很大程度上取决于（）。下列不属于斯蒂芬·罗宾斯总结的10条职业生涯成功要领的是（）。下列不属于计划特征的
- 管理幅度与管理层次互相制约,它们之间存在的数量关系是（）。管理者的组织职能,主要包括的工作内容有（）。群体规范的作用的主要是实现途径有（）。聚酰胺柱色谱分离下列黄酮类化合物,以甲醇-水系统洗脱,最后洗脱的
- （）是强化权威的手段。管理是科学,是强调管理的（）。组织文化具有使组织成员从内心产生一种高昂情绪和发奋进取精神的效应,它能够最大限度地激发员工的积极性和首创精神,是以下那种功能（）。管理
强制
激励
奖惩#
- 认为管理就是协调活动,是强调管理的（）。进入20世纪50年代以后,管理理论出现了一种（）的趋势,形成了诸多的学派,人们称之为管理理论的“热带丛林”时期。只有在符合利益时才遵守规则,属于个人道德发展的哪个层次（）
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