查看所有试题
- 最好的质量是指（）韦伯认为组织中存在的纯粹形式的权力与权威有（）。一个组织的全部行为活动构成控制的（）制定控制标准的过程和方法是（）。下列关于管理的理解不正确的是。（）管理学形成分为三个阶段,那个阶段
- 下列化合物中酸性处于第二强的是（）有一种领导理论,它将领导方式分为四类,即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式,这种领导理论即（）。一个管理人员的职能是“计划、安排和实施各种不同的生产过程”,这是()中的观
- 六西格是指（）在上下规格限之间有12个单位的标准差
- 对同一过程,若标准差的值愈大,表示可能的缺点愈（）从组织作为客体这个角度来看,组织表现为（）激励的实质主要强调（）。某公司要进行一项决策,难以解决问题另辟途经发展起来的（）。多一致性
有序性
系统性#
多样性
- 下列试剂不能与可水解鞣质形成沉淀的是（）。零基预算的核心是（）。制度规范的基本功能主要有（）。试行方案如果没有得到流程拥有者同意,则处理错误的方法是（）目标和计划是否能得到落实,关键在于（）下列不属于按
- 聚酰胺柱色谱分离下列黄酮类化合物,以甲醇-水系统洗脱,最后洗脱的是（）企业董事会所作的决策一般都是带有全局性、长远性的大政方针,这种决策属于（）当今管理的新趋势：人由“劳动力”,转变为“人力资源”,进而成（）。
- 黄酮类化合物的双向纸色谱中,第一向溶剂一般选用（）。美国对70个目标管理计划的实施情况进行了调查,得出结论：若高层管理者对目标管理高度重视,并亲身参与目标管理的实施过程,生产率的平均改进程度可达到56%；否则,
- 缩合鞣质与乙酸铅的反应现象是（）?提取蛋白质常选用（）。人力资源开发与管理工作的基本依据是（）不产生沉淀
生成沉淀,沉淀可溶于稀乙酸#
生成沉淀,沉淀不溶于稀乙酸
生成沉淀,沉淀可溶于稀碱液乙醇
水#
丙酮
碱液
- 将酸性提取液调pH至强碱性产生的沉淀为（）对企业经营影响较大的一般环境主要有（）。麦克利兰的成就需要激励理论认为,人们在生理需要得到满足以后,还有对（）等激励需要。组织的分化程度反映了组织结构的（）激励是
- 制造过程中的价值如何定义（）当企业在选择组织活动方向和内容时,在下面所列的方法中,另一家手机制造商三星公司声称已经研发出了智能手表,并在媒体上公开了样品。请问下面《孙子兵法》中的哪些思想与上面的事件有（
- 某中药水浸液振摇后产生大量泡沫,煮沸后再振摇,则泡沫显著减少,若水浸液中加入鞣质可产生沉淀,表明可能含有（）。皂苷
强心苷
蛋白质#
粘液质
- 减低换型时间的好处不包括（）根据决策目标在决策中的地位和重要程度,一般将其分为三类：即必须达到的目标、希望完成的目标和不予重视的目标。其中,（）,对组织和决策是绝对重要的,完成它就意味着决策取得了成功。早
- 要从某粗提物的水溶液中得到强心苷,下列溶剂中可选用（）。不属于外部招聘的是（）。按照“近细远粗”的原则制定一定时期内的计划的计划工作方法是（）。乙醚
丙酮#
苯
含醇氯仿广告招聘
员工推荐
内部提升#
就业服务
- 判定以下过程,非增值的过程是（）下列选项中,属于简单和稳定环境的有（）。事业部组织结构又可以称作（）下列关于管理的职能不正确的是。（）以下选项中符合目标管理优点的是（）。聚合反应
加压蒸汽
块煤粉碎
叉车
- 生物碱盐类进行纸色谱,选用下列哪种展开剂为好（）。每张2元的福利彩券销售,经常会出现大潮汹涌的现象,今年由于头奖变成了免税的500万元现金,更是轰动一时。如果用期望理论进行解释,同时组织也委之以自主完成任务所
- 下列哪一种方法可以辨识出非增值的作业（）在确定决策目标时,要注意把目标建立在（）的基础上。一般来说,预测时间范围越短,预测质量越高；反之,预测质量越低。因此,要提高产品价格决策的准确性,需要进行（）下列不属
- 以下不是持续改善活动的是（）对外直接投资与其它进入国际市场的模式比较,不具有的优势是（）控制为何重要,因为（）。精益六西格玛活动
PDCA
提案改善活动
购买新机器#对产品营销和战略具有更强的控制能力
可以以较
- 总生物碱的氯仿液,用pH高到低的酸性缓冲液依次萃取,分别得到的生物碱为（）。一位领导者,每次上班总是关心下属员工的生日,上下级关系融洽,领导职位权力强的组织
B、任务不明确,上下级关系紧张,领导职位权力弱的组织
- 刘其是该公司销售部经理,但是字字千金,阐述了许多非常重要的战略管理思想。根据史书记载,吴王在拜孙子为大将时曾经命令他操练宫女以示其能,今年由于头奖变成了免税的500万元现金,更是轰动一时。如果用期望理论进行解
- 下列有关泰罗的科学管理理论的说法中,正确的是（）。在目标设立过程中要注意,目标数量要适中。一般地,要把目标限制在（）以内。节拍是由（）确定.企业管理者的四大管理职能为（）。管理方法的特点是（）。管理的中心
- 管理控制的三种基本类型是指（）。依据控制的（）不同,可将其划分为现场控制、前馈控制和反馈控制。“战略”一词原意是指指挥军队的（）。人类社会广泛存在的、最基本的社会组织类型是（）下列哪些是管理者的技能（）
- 五力分析法中的五种竞争力包括（）、购买者议价能力和供应者议价能力。管理者在组织管理中的层次位置被称为（）复杂人假设提出了是（）管理理论。A、新加入者的威胁#
B、社会公众
C、现有企业竞争#
D、替代品接近程
- 管理问题分析与确定的方法与技术主要有（）。下列哪些属于不确定型（）西蒙决策模型提出了（）下级不愿意向上级传递坏消息,怕上级认为自已无能；而上级也可能没有注意到下级的贡献,将下级的贡献归到自已头上,引起下
- 利用管理经济学和管理会计所提供的一些专门方法,对实际系统进行经济分析,是管理控制的重要手段,每种自然状态发生的可能性大小是可以估计的,这类决策称为（）。典型的择案规则主要有完全一致,提高工作效率,获得更大的
- 下列（）项是管理的四大职能。按产品划分部门主要适用于（）。流程拥有者描述不正确的是（）创新是美籍奥地利经济学家熊波特在他的《经济发展理论》一书中指出的一个经济学概念,下列不属于创新职能基本内容的是（）
- 法约尔认为,企业管理活动的内容包括（）。在世界经济一体化的成长阶段,下列叙述不正确的是（）以下关于计划工作的特征概括错误的是（）。A、计划#
B、组织#
C、指挥#
D、协调#
E、控制#以商品和金融资本的共同流动为
- 管理方案的科学运筹主要包括的内容有（）。企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是（）。某公司成立时把“不应越过负责主管对下级发布命令”写进公司章程,这与授权的哪一条原则相符合？（）只有在符合
- 提取蛋白质常选用（）。教育激励是指通过教育方式与手段,激发动机、调动下级积极性的形式。具体包括（）。技术创新的主要表现（）在经典的组织结构,直线结构的特点不包括（）。乙醇
水#
丙酮
碱液培训提高
政治教育#
- 管理者依据职权关系性质划分有（）。管理学家彼得•德鲁克认为,单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生存,因此他提出,企业目标唯一有效的定义就是（）。对整个组织的管理负有全面责任,并侧重负责制定组织
- 管理者的职权类型有（）。现代管理者素质的核心是（）。梅奥带领一批研究人员进行了有名的霍桑试验,开创了什么早期研究（）。下列关于决策叙述错误的是（）。咨询职权
直线职权#
参谋职权#
职能职权#创新#
计划能力
- 按照所采用的载体不同,管理者的指挥形式可以分为（）。目标计划是否能够得到落实,关键在于（）在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系,有效利用各种资源,以实现共同预期目标的活动是（
- 管理者的创新素质主要表现在（）。制度化管理的优越性主要体现在（）。管理者在组织管理中的层次位置被称为（）决策过程中最为重要也是最为困难的环节是（）泰勒科学管理理论的人性假设是（）。组织是管理的基础,下
- 管理层次设计的制约因素主要有（）。精益适用之行业正确的是（）战略层次包括以下哪几种（）。管理人员的能力
有效管理幅度#
纵向职能分工#
组织效率#化工
钢铁
医院
开发新产品
以上都对#集团战略#
竞争战略#
职能
- 对于能力比较强又愿意干活的人,至于他怎么做,而且还会告诉他应该如何做。对于那些不好好干活的人,聚科公司就是这样一个成功的典范。该公司过去的许多管理制度都是在权威式的管理思想指导下制定出来的,该公司领导不得
- 组织结构中人员组合的原理主要有（）。科学管理理论是古典管理理论之一,科学管理的中心问题是（）。目标管理是一个全面的（）,它用系统的方法,使许多关键活动结合起来。当代管理理论主要有以下几种新发展形式（）。
- 工作纵向协调应遵循的原则是（）。在进行产品价格决策时,需要做的是。坚持维护统一指挥原则#
相互尊重职权#
加强信息沟通#
建立清晰的等级链#A、长期预测
B、中期预测
C、短期预测#
- 管理中的授权一般包括（）。要使控制有效率,就必须抓住关键因素加以控制。关键因素主要有（）。下列哪些属于不确定型（）下列关于管理的理解不正确的是。（）A.口头授权与书面授权B.个人授权与集体授权C.随机授权与
- 组织的规范文化建设主要包括（）。制度规范的基本功能主要有（）。群体决策的主要优点是提供信息较完整,产生方案更多。（）。沟通的障碍主要有（）。莱维特通过实验提出的沟通网络形式有（）。组织发展过程通常具有
- 组织搜集信息的主要方法有（）。（）以后,在我国一些企业,目标管理思想得到广泛的应用,并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合,形成带有中国特点的目标管理制度。西蒙决策模型提出了（）数据资
- 就企业而言,计划通常划分为（）。（）是整个管理控制中最关键的一个环节。事关企业兴衰存亡的带有长远性与全局性的决策,如企业方针、企业目标、技术投资、机构改革等都属于（）美国管理学家（）于1954年在他的著作《
川公网安备 51012202001360号