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- 由科曼首先提出,后经赫西和布兰查德发展的领导寿命周期理论认为,有效地领导风格应当适应其下属的成熟程度不同。根据领导寿命周期理论,告知属于的象限是（）。（）着重研究需要的内容和结构,研究如何推动人们的行为。
- 由基层管理人员负责制定,对合理组织业务活动等方面进行的决策,属于（）定期的形势报告、由下而上的定期报表等在管理信息类型中属于（）下列不属于激励的原则的是（）。任何组织都存在于一定的环境之中,环境对管理系
- 赫兹伯格把与工作内容紧密相关的因素称为（）人们的行为所要达到的道德结果的主观意图是（）管理的主要职能主要包括（）。激励因素#
保健因素
公平因素
心理因素道德手段
道德责任
道德目的#
道德品质计划#
组织#
指
- 制定作业计划的依据是（）。认为管理就是决策,是强调管理的（）培训常见的方法包括职务轮换和预备实习的是哪种人员培训的方式（）。年度计划
管理者的意愿
指导性计划
战略计划#本质
对人的管理
作业环节
核心环节#
- 建立在权威与服从关系基础上,表现为一种权力支配关系的是（）斯金纳的强化理论包括以下哪几个（）。法律手段
经济手段
行政手段#
思想教育手段正强化#
衰减#
惩罚#
负强化#
报酬
- 厂长下辖5个车间,每个车间设正副车间主任各1名；每个车间由6个作业组构成,其厂长的管理幅度为（）在时间管理四象限中,另一家手机制造商三星公司声称已经研发出了智能手表,并在媒体上公开了样品。请问下面《孙子兵法
- 组织是管理的基本职能之一,从其定义中可以看出,它由（）三个基本要素构成。下列不属于行为科学管理理论的是（）。在研究型机构中,下列哪种领导方式的效果最差（）。A、目标、原则和结构
B、目标、部门和效率
C、目标
- 定期的形势报告、由下而上的定期报表等在管理信息类型中属于（）以下关于绩效评估的论述中,不正确的是（）。作业信息#
协调信息
管理控制信息
战略计划信息绩效评估可以及时对下属行为纠偏
绩效评估是上级对下级的评
- FMEA的主要输入为（）侧重于研究领导成功的经验与其本人的人格、才智、需要层次特点等的关系,这类领导理论是（）客户要求
因果关系矩阵
控制计划
以上皆是#领导特质理论#
领导行为理论
领导权变理论
领导艺术理论
- 计划工作旨在（）地达到目标。情境领导模式使用的两个领导维度与费德勒的划分相同,以下选项中具体描述领导风格搭配正确的是（）。快速
高效#
完美
迅速命令型领导方式—（高工作-低关系）#
参与型领导方式—（高工作-
- 人员组合的重要性主要体现在（）。受者对接受到的信息所做出的解释和理解的过程是（）组织合理性的需要
社会化大生产的需要#
实现组织目标的需要#
人自身发展的需要#反馈
译码#
媒介
编码
- 管理信息的特征体现在（）。大多数成年人的道德水平处于（）以下哪个选择不属于一般环境（）。社会性#
有效性#
连续性与流动性#
信息与其载体的不可分性#严格遵守规则以避免物质惩罚
做自己周围人所期望的事
通过履
- 在一次年会上,某公司制定了一系列目标：产品质量要比去年提高；成本要比去年低；人员素质要有较大改善；市场占有率要达到第一；要努力开发出比竞争对手更好的新产品等。由此可以看出（）。下面关于SIPOC的说法,错误
- 沟通的特点表现为（）。控制是管理的基本职能,控制的必要性表现为（）。西蒙等人在解释管理职能时,突出了决策职能,他认为组织活动的中心就是决策,制定计划、选择计划方案需要决策；计划组织结构、人事管理等也需要决
- 管理者最经常性的职能是（）。任何一个下属组织,只应该接受一个上级的命令。这是组织统一行动协调力量和意志努力的必要条件,从最高权力层直至低层管理人员应组成类似金字塔式的组织是发出命令解决争端和传递信息都经
- 通过对目标变迁的分析,我们有理由相信,（）是成功管理的直观标志,也是企业的永恒追求。法家管理思想的核心是“法治”,但也要注意管理者的方法和威信,即韩非子的（）。根据计划的执行情况和客观环境的变化定期修订计划,
- 目标的制定要考虑到是否可行,可操作性,这体现了目标的（）。下列属于管理方法的是（）。明确性
可接受性
实限性
实际性#任务管理法#
人本管理法#
系统管理法#
系统化管理法
- 当今管理的新趋势：人由“劳动力”,转变为“人力资源”,进而成（）。油炸类炒货制品形式检验不包括以下哪个项目（）背靠背直流输电的主要用途是（）。下列关于管理的职能不正确的是。（）“人力价值”
“人力资本”#
“人力优
- 青草食品公司的人力资源部经理决定采取措施提高全体员工工作的积极性。经过调查发现,同行业的公司中平均工资水平都高于本公司15%左右。为此,他认为应该通过这一问题的解决实现对员工的激励。你认为这个举措会产生什
- 中国有句古话：“将在外,君命有所不受”。你认为对于这句话当中反映的管理观念应如何评价？（）按照激励中诱因的内容和性质,可将激励的方式与手段大致划分为（）。管理道德的主体是（）。非营利组织资产配置和划拨的特
- 在管理人员选聘的测试办法中,考查人员事先不拟订谈话形式和内容的框架,而是以漫谈形式让备选人员自由发挥的方法是（）。A、结构式面谈
B、即席发言
C、非结构式面谈#
- 在推行5S对公司会有很多好处,不包含下列哪一项（）下列哪一项是头脑风暴制作步骤时应该避免的（）（）理论是美国麻省理工学院教授彼得・圣吉在其著作《第五项修炼》中提出来的。需要层次理论需求层次理论（Need-hier
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