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- 通常被描述为“做正确的事”的是（）。决策者所面临的环境状态包括（）。A、管理
B、领导
C、效率
D、效果#确定性#
风险性#
不确定性#
结构问题
以上都正确
- 采取多种经营,向几个领域扩张的发展战略,这样的企业多采用（）的模式。公司施行5S时可以获得哪些益处（）为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧就是（）。集权
授权
均权
分权#5S通常能够发现一些需要进行改
- 关于全面质量管理,以下（）选项的描述是错误的。A．全面质量管理强调了动态的控制过程
B．全面质量管理重视最终的检验过程#
C．全面质量管理要求全员、全过程的质量监控
D．全面质量管理要求全体员工参与质量控制
- 心理学家亚当斯的公平理论认为,组织成员所得报酬的绝对值与其积极性的高低（）。管理学形成分为三个阶段,下列那一项不是这三个阶段之一（）。成正比
成反比
无直接的必然联系#
关系密切C
- 管理过程学派是在法约尔管理思想的基础上发展起来的。该学派的代表人物有（）。管理的职能不包括下列（）。西蒙
哈罗德.孔茨和西里尔.奥唐奈#
彼得斯
安索夫计划#
控制#
组织#
指挥#
- FMEA的RPN指什么（）菲德勒所确定的对领导的有效性起影响因素的三个因素是（）。进口的食品、食品添加剂以及食品相关产品（）我国食品安全国家标准。严重度
难检度
发生度
风险优先系数#职位权力、任务结构、上下级
- 20世纪80年代以来产生了许多组织变革举措。下列属于这些举措的有（）。通过培训,要是管理人员了解组织在一定时期内的生产特点,产品性质,工艺流程。营销政策,市场状况等方面的情况,熟悉公司的生产经营业务,属于以下哪
- 小王大学毕业后进入一家国有企业的人事部门工作,由于出色的表现,五年后小王被提拔为该部门的主任,上任后小王决定将自己所领导的人事部门改造为符合现代管理理念和市场要求的人力资源管理部门,为此,他首先应该着手处
- 现场控制是由于管理者具有有限的理性,以及变化莫测的环境对前馈控制的一种补充形式,下列哪项与之不符？（）A、生产进度控制
B、学生家庭作业
C、期中考试
D、年终工作总结#
- 假使我们通过班组生产的缺陷创建柏拉图分析数据,如果每个班组产生缺陷大致一样,那我们从班组与不良率之间得出什么结论（）对中小型组织比较适用职能结构是哪一种？（）班组会影响不良率
班组不会影响不良率#
班组与
- 领导者具备的良好心理素质应表现为（）。稳定的注意力#
坚强的意志力#
自我控制力#
表达能力
- 绘制高阶流程图（SIPOC）的主要目的中错误的是（）（）首先提出了“目标管理”这一概念。需要层次理论需求层次理论（Need-hierarchytheory）,是解释人格的重要理论也是解释动机的重要理论。其提出个体成长的内在动力是
- IT技术的发展深深影响了人们的生活方式,有人提出人类社会已进入数宇化时代,这既为企业的发展提供了机会,同时又是一个挑战,这属于（）。下面哪个层次是一个企业在战略问题上的把关者,肩负着企业生产效率是否能提高的
- 猎人养了几条猎狗,问题又出现了。大兔子非常难捉到,猎狗们发现了这个窍门,而且越有经验的猎狗,捉兔子的数量降得越厉害。于是猎人又去问猎狗。猎狗们说：“我们把最好的时间都奉献给了您,但是我们会越来越老,也可以得
- 法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响,成为后来管理过程学派的理论基础,他的代表作是（）。下列关于组织文化的功能描述不正确的是（）。A．《社会组织与经济组织理论》
B．《工业管理和一般管理》#
C
- （）是社会组织动力机制中最基本的力量。以下哪一项不是交易型企业鱼骨图所使用的传统标号（）管理者的技能不包括（）。物质驱动
利益驱动#
法制驱动
精神驱动政策
程序
工厂
人员
环境#经济技能#
技术技能
人际技能
- 大多数成年人的道德水平处于（）严格遵守规则以避免物质惩罚
做自己周围人所期望的事
通过履行自己所赞同的义务来维持平常的秩序#
遵守自己选择的道德原则,即使这种原则违背了法律
- 以下哪种组织结构具有：结构比较简单、权力集中、权责分明、命令统一、沟通简捷、决策迅速、比较容易维护法律和秩序。（）随着研究的不断深入,研究者发现进仅仅依靠特质并不能充分解释有效的领导,完全基于特质的解释
- 强化理论是美国心理学家（）提出来的。赫茨伯格
马斯洛
亚当斯
斯金纳#
- 某大学曾有一段时期,教员与行政人员之间总是会出现矛盾。矛盾通常产生于每学期的课程安排。课程安排通常是在上学期临近结束时,通过教务秘书向每一个教员口头传达的。教务秘书通常是年轻人,且常常就是本系或本校的毕
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