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- 边际分析法中的临界点是指（）决策的主体是（）追加的利润等于预定的指标
追加的利润等于追加的收入
追加的支出与追加的收入相等#
没有临界点组织的领导者
上层主管人员
中层主管人员
各级各类主管人员#
- 按（）分类可把决策人为经验决策和科学决策.决策需要的两个必不可少的因素是：（）预测方法中的“关连树法”属于（）通过听取有关专家意见进行预测的方法是（）范围
对象
依据#
变时之间的关系A、“应该达成的既定目标”
- 所以它不可能百分之百地准确,总有一定的（）计划工作前提条件中的定量因素有（）利用专家们的知识和经验而进行决策的方法称之为（）（）是解决多变量最优决策的方法作为未来行为的指南,（）是计划工作的核心.以下地
- （）是各级、各类主管人员的首要工作决策者只寻求满意结果的原因有_________。过去的决策会影响现在的决策是因为_________。微观预测经常使用（）按决策中变量之间的关系分类有（）以下哪项不是造成电气设备过热的原
- 过去的决策会影响现在的决策是因为_________。按范围划分的计划工作前提条件的种类有（）计划工作前提条件中的定量因素有（）效用方法属于下列哪种方法的一种（）边际分析法中的临界点是指（）决策活动所拟定的备选
- 主要靠人的经验和综合分析能力进行预测的方法,称为（）下列四项对主观决策法的认识中,正确的是（）外推法
因果法
回归法
直观法#仅供主管人员制定决策的方法
直接利用专家的知识和经验进行决策的方法#
优于计量决策
- 中短期预测通常是用（）新产品开发常用的预测方法是（）下列方法中属于主观决策方法的有（）因果法
直观法
时间序列法#
德尔菲法外推法
因果法
直观法#
计量模型预测法专家决策法#
概率法
管理人员决策法#
效用方法
- （）是管理的基础.主观决策法特别适合于（）为了减少决策结果的不可靠性,可以采用（）计划
组织
决策#
领导与指导肯定型决策
经验决策
非常规决策#
战术决策概率方法
效用方法
期望值方法#
线性规划方法
- 效用方法属于下列哪种方法的一种（）常用的不确定型决策方法有_________为了减少决策结果的不可靠性,可以采用（）计量决策方法#
边际分析方法
主观决策
概率法小中取大法#
大中取大法#
大中取小法
最小最大后悔值法#
- 边际分析法在决策方法体系中属于（）决策者不能获得客观的最优方案的原因是（）决策追求的是（）A、因果法
B、外推法
C、主观决策法
D、计量决策法#人的认识能力有限#
最优方案根本不存在
最优所需的成本过高
没有必
- 拟定的备选方案包括了所有可能的方案,是指备选方案的（）下列选项属于例外问题的是_________。计划工作的前提条件是指计划在实施过程中（）从事物之间的因果关系出发进行预测的方法是（）评价备选方案的依据是（）决
- 决策者不能获得客观的最优方案的原因是（）某企业准备建一个分厂,有两个所需代价相同的方案,其成败的可能性与损益表为(见题),你认为以下几种说法中,哪种说法更科学？（）微观预测经常使用（）决策的类型很多且各有特
- 对于代价较大的重大决策,一般倾向于（）边际分析法中的临界点是指（）把决策程序化的好处有（）主要靠人的经验和综合分析能力进行预测的方法是（）预测方法中的“关连树法”属于（）认识未来的（）,将使对未来的无知降
- 个人管理与集体管理相比,据美国管理协会的调查结果显示,在制定决策方面（）管理的基础是（）社会未来预测和技术经济预测是按（）划分的时间序列法属于（）利用专家们的知识和经验而进行决策的方法称之为（）库存管理
- 通用的分类方法是将预测方法划分为（）程序化决策往往由谁进行的（）属于计量决策方法的有（）顾客对企业产品或提供服务的满意程度属于计划工作的（）按决策对象的内容分类,决策可以分为（）外推法#
直观法#
因果法#
- 社会未来预测的目的是（）决策需要的两个必不可少的因素是：（）顾客对企业产品或提供服务的满意程度属于计划工作的（）按决策的（）来分类,决策可分为战略决策和战术决策。主要靠人的经验和综合分析能力进行预测的
- 时间序列具有不规则性,为了尽可能减少偶然因素的影响,可以使用以下方法（）决策按决策对象的内容分类有（）长期预测的时间一般是（）FIDIC合同条件下,监理工程师的权力有（）。先行指标法
移动平均法#
指数滑动平均
- 计划工作前提条件中的定量因素有（）德尔菲法的第一步是（）被称为“结构良好”的决策是（）社会未来预测的目的是（）定额#
劳动时间#
信誉
服务质量
职工士气A、统计归纳
B、沟通反馈意见
C、投寄征询的意见#
D、分析
- 直观预测方法包括（）预测方法中的“关连树法”属于（）最优决策的条件包括（）为了消除专家之间的各种不良影响,德尔菲法征询意见的方式采用了（）越是组织的下层主管人员,所做出的决策,越倾向于（）头脑风暴法#
德尔
- 微观预测经常使用（）_________是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策,牵涉范围较窄,只对组织产生局部影响。最优决策的条件包括（）长期预测的时间一般是（）对备选方案进行评价时,要确立两个尺度,它们
- 按内容,可以将预测划分为（）新产品开发常用的预测方法是（）技术经济预测#
企业经济预测
城市发展预测
社会未来预测#
环境以预测外推法
因果法
直观法#
计量模型预测法
- 预测的经济效果由以下内容组成（）我国习惯上称之为”专家预测法”的是（）微观预测经常使用（）主观决策方法的局限性有（）预测的精确度
预测方法
预测所需费用#
预测人员
预测结果所带来的经济效益#因果法
外推法
德
- 影响预测准确度的因素有（）那些偶然发生的、新颖的、结构上不甚分明的、具有重大影响的问题属于（）预测,是对（）环境所做出的估计按范围划分的计划工作前提条件的种类有（）为了减少决策结果的不可靠性,可以采用（
- 提高预测准确度可以从以下方面努力（）在下面的描述中,哪一种对决策的描述最为准确（）中期、短期预测主要适用于（）（）是各级、各类主管人员的首要工作库存管理中的采购批量的决策属于（）搜集完全、正确资料#
大
- 预测的重要性在（）计划工作的前提条件#
使管理具有预见性#
促使各级主管人员向前看#
计划工作的结果#
一定程度决定组织活动的成败#
- 预测的作用是（）对复杂问题进行决策可能需要做这样一些工作：(1)对方案进行分析、比较、评价；(2)选择满意方案；(3)阐明问题现状；(4)提出可行备选方案；(5)明确决策目标。你认为正确的分析思路与过程应是（）某公
- 指数滑动平均法是对整个时间序列进行的加权平均,其指数α的取值为（）预测的作用是（）以下哪项不是造成电气设备过热的原因？（）0<|α|<1
0≤α≤1#
0.7≤α≤0.8
α≥1认识未来的不肯定性#
使目标与环境条件相一致#
了
- 按范围划分的计划工作前提条件的种类有（）_________是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策,牵涉范围较窄,只对组织产生局部影响。时间序列分析法主要是属于（）外部前提#
一般前提
内部前提#
可控前提
- 我国习惯上称之为”专家预测法”的是（）过去的决策会影响现在的决策是因为_________。保本产量是_________和_________交点所对应的产量。_________长期预测的时间一般是（）促使各级主管人员向前看,具有预见性的管理
- 主要靠人的经验和综合分析能力进行预测的方法,称为（）程序化决策往往由谁进行的（）如果你想要投资来获利,可以选用：（）决策者只寻求满意结果的原因有_________。最优决策的条件包括（）预测,是对（）环境所做出的
- 时间序列法属于（）对复杂问题进行决策可能需要做这样一些工作：(1)对方案进行分析、比较、评价；(2)选择满意方案；(3)阐明问题现状；(4)提出可行备选方案；(5)明确决策目标。你认为正确的分析思路与过程应是（）客
- 德尔菲法主要用于预测（）对复杂问题进行决策可能需要做这样一些工作：(1)对方案进行分析、比较、评价；(2)选择满意方案；(3)阐明问题现状；(4)提出可行备选方案；(5)明确决策目标。你认为正确的分析思路与过程应是
- 决策有效性标准的代表性观点有（）我国习惯上称之为”专家预测法”的是（）计划工作前提条件中的定量因素有（）个人管理与集体管理相比,据美国管理协会的调查结果显示,在制定决策方面（）决策审批手续越复杂（）对备选
- 认识未来的（）,将使对未来的无知降到最低限度.作为未来行为的指南,（）是计划工作的核心.越是组织的最高主管人员,作出的决策越倾向于（）要解决多变量最优决策问题,可以使用（）肯定性
不肯定性#
计划
安排预测
决
- 提高预测准确度可以从以下方面努力（）计量决策法亦指决策的“硬技术”,其基础是（）搜集完全、正确资料#
大力增加预测经费
采用定量而非定性方法
完善预测的方式#
采用适当的预测方法#数学工具#
测量工具
管理学
社会
- 下列选项属于例外问题的是_________。预测的作用是（）组织结构变化#
重大投资#
重要的人事任免#
重大政策的制定#认识未来的不肯定性#
使目标与环境条件相一致#
了解计划实施后的结果
分析计划可能产生的结果#
统计
- 为了消除专家之间的各种不良影响,德尔菲法征询意见的方式采用了（）预测方法中的“关连树法”属于（）按决策的依据分类,可以分为（）时间序列分析法主要是属于（）预测研究中最为活跃的活动是（）（）是决策的精髓.记
- 预测是对未来环境所作出的（）常用的不确定型决策方法有_________中期、短期预测主要适用于（）按内容,可以将预测划分为（）通用的分类方法是将预测方法划分为（）（）一般与战术决策相联系拟定备选方案的基本要求是
- 长期预测常用的方法是（）被称为“结构良好”的决策是（）不属于提高预测准确度的有效方法有（）决策审批手续越复杂（）时间序列法
因果分析法#
指数分析法
外推法A、程序化决策#
B、非程序化决策
C、战略决策
D、战术
- 中期、短期预测主要适用于（）微观预测#
宏观预测
中观预测
B和C
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