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- 在经济决策过程中,因选取某一方案而放弃另一方案所付出的代价或丧失的潜在利益,就是所谓的（）。成本差异的例外管理是指成本差异符合下列（）特征用于产品组合优化决策的方法一般有（）。常用的固定资产更新决策分析
- 公司每年耗用材料2500千克,每批订货成本为160元,每千克材料年储存成本为20元,则在定量采购方式下每次采购量为（）千克。狭义的产品寿命周期成本具体指产品（）经营杠杆系数总是（）。A、100
B、200#
C、300
D、400开
- 作业管理产生于20世纪（）。管理会计所提供的信息主要是（）应作为降低成本主要目标的产品的价值系数（）。60年代
70年代
80年代#
90年代历史信息
现时信息
现时和未来的信息#
未来信息大于1
等于1
小于1#
接近于1
- 在现代制造业中,（）的比重极大地增加,结构也彻低发生了改变。下列属于会计报表外部使用者的是（）。直接人工
直接材料
间接费用#
期间费用分析师#
雇员
基层管理者
高层管理者
- 在应用一元直线回归法进行成本形态分析时,相关系数r应满足的条件有（）。产品增产的决策分析采用的决策方法是（）。现代管理会计是把（）放在首位的。r等于-1
r等于0
r等于+1#
r趋近于+1#
r为任意值差量利润分析法
- 完整的工业投资项目有可能同时涉及的内容有（）。对于任何一个成本中心来说,其责任成本应等于该中心的（）。投资方案的现金流入量是指以预计使用年限为基础计算的各种收入,主要包括以下内容（）。固定资产投资#
无形
- 短期经营中,如果固定成本为相关成本,（）不能用来进行短期决策分析。在完全成本法下,期间费用应当包括（）。管理会计提供信息的质量特征中,（）是指同一企业不同时期应使用相同的规则、程序和方法,其目的在于使企业
- 美国会计师协会设立“管理会计资格证书”于（）。下列属于会计报表外部使用者的是（）。1972年#
1982年
1992年
2002年分析师#
雇员
基层管理者
高层管理者
- 划分制造中心的依据可以是（）。生产某一种产品#
生产某个系族多种产品#
生产步骤#
生产批次
生产车间
- 以获得最大净利为目标的组织单位是（）责任中心
成本中心
利润中心#
投资中心
- 由于存货数量不能及时满足生产和销售的需要而给企业带来的损失称为（）。储存成本
缺货成本#
采购成本
订货成本
- 现金流入的内容有（）。影响变动性制造费用效率差异的因素包括（）按实际机器小时确定的固定性制造费用分配数和按标准机器小时确定的固定性制造费用分配数之差为（）在存在专属成本的情况下,通过比较不同备选方案的
- 在变动成本法下,固定性制造费用最终应当在损益表中列作（）。非生产成本
期间成本#
产品成本
直接成本
- 对于任何一个成本中心来说,其责任成本应等于该中心的（）。在采用指数平滑法进行预测量,平滑指数的取值范围是（）。下列方法中,属于利润预测的常用方法有（）。产品成本
固定成本之和
可控成本之和#
不可控成本之和0
- （）只适用于销售业务量比较稳定的产品的预测,如不存在季节性差别的食品、日常生活用品和文具等。下列哪项不是平均报酬率指标的优点（）。指数平滑法中,平滑系数α的取值范围为（）。A、移动加权平均法
B、移动平均法
- 如果单价的灵敏度指标为10%,固定成本的灵敏度指标为4%,则有关因素的极限变动率分别为（）。财务预算包括（）。KI=-10%#
K2=+25%
K3=-20%#
K4=+25%#
K2=+20%#现金预算表#
预计损益表
预计资产负债表#
资本支出预算
- 利润中心的基本考核指标是（）在现代制造业中,（）的比重极大地增加,结构也彻低发生了改变。（）是指贡献毛益总额占销售收入总额的百分比。下面各项中流动性最强的流动资产是（）。销售收入#
贡献毛益#
净利润
期间
- 如果完全成本法期末存货吸收的固定性制造费用大于期初存货释放的固定性制造费用,则两种方法营业利润的差额（）。在制定标准成本时,根据所要求达到的效率的不同,所采取的标准有（）作业成本计算法下的成本计算程序,首
- 直接人工预算根据（）等因素具体进行编制。企业的生产经营过程可以看做是（）的形成过程。“所有者权益”等于（）。工种#
工资率#
工时定额#
预计生产量#产品价值#
顾客价值
主体活动
辅助活动公司股票的价值
资产总额
- 直接人工预算额=（）×单位产品直接人工工时×小时工资率在Y=a+（）X中,Y表示总成本,a表示固定成本,X表示销售额,则X的系数应是（）。下列（）项目属于管理会计的内容。预计生产量#
预计工时量
预计材料消耗量
预计销量
- 作业消耗一定的（）。现金预算由下列哪几部分构成（）成本
时间
费用
资源#现金收入#
现金支出#
现金收支差额#
现金的筹集与运用#
川公网安备 51012202001360号