查看所有试题
- 下列有关项目管理哪个说法是正确的?()由于资源冲突或约束产生的风险是属于()下列哪个术语经常用来表示强有力的、高层官员鼓吹的项目。()项目管理团队在开展具体项目时必须严格遵守PMBOK指南所规定的项目管理
- 项目信息门户的数据处理属远程数据处理,下列不是它的主要特点的是()。项目经理的任务是建立切实可行的行为和工作标准,在团队中树立威信、排除冲突,以理性的、无偏见的态度来解决团队成员之间的争端。这一特征出现
- 变更请求是以下哪个过程的输出?()下列表述正确的是()实验设计的特点是()。()特性最体现人才的价值产品的颜色和包装属于哪种质量特性?()按照现金流贴现计算,在下列哪种情况下可以选择项目?()制订项目
- 除了()统计质量管理阶段所强调的是()项目范围变更控制的目的是()项目范围变化一般受以下()因素的影响。下列不属于评标过程的是()。根据《建设工程施工合同(示范文本)》约定,当索赔事件持续进行时,承包人
- 数据安全有多个层次,不同层次的安全问题主要涉及()。某车间需要用一台车床和一台铣床加工A、B、C、D4个零件。每个零件都需要先用车床加工,再用铣床加工。车床与铣床加工每个零件所需的工时(包括加工前的准备时间
- 信息存储数字化和存储相对集中对除()外的工作均有利。战略管理是()的基础。施工招标过程中,在资格预审文件发售后,购买文件的投标意向者可能对资格预审文件提出各种疑问,投标意向者应将这些疑问以()。在国际工
- 国际上有许多不同的项目信息门户产品,其功能不尽一致,但核心功能基本相同,下列属于其核心功能的是()。顾客从自身的视角,用自身的语言表达他们的需求,称之为()项目信息门户的英文缩写是()。行政收尾过程的关键
- 其功能不尽一致,但其主要的核心功能基本相同,下列不属于其核心功能的是()。以()为标准衡量工序能力根据当地气象资料的分析和预测,事先针对可能拙现的风、雨、严寒等不利(),制定相应的施工技术措施。下列不属于
- 在下列哪一个项目管理过程组中确定项目成功标准、定义项目策略和确定产品描述?()不正确的项目管理会导致()对于索赔费用中的人工费而言,只能索赔()。()管理方式假设每个要素都是在变化的。项目的质量是指(
- 以下都是启动过程的输入,除了()。质量文化只有被广大员工所认同才会形成()以下关于职业健康安全与环境管理的任务属于项目决策阶段的有()和办理有关安全与环境保护方面的审批手续。由于建设工程施工危害因素复
- 项目信息门户是在对项目()过程中项目参与各方产生的信息和知识进行集中管理的基础上,为项目参与各方在互联网平台上提供一个获取个性化项目信息的单一入口。下列几项工作,哪个不能作为一个项目()在项目经理的权限
- 应用项目信息门户(PIP),业主方和项目各参与方进行工程管理所基于的平台是()。项目整合管理包括()。对于项目,其资源配置应以取得()为前提。局域网平台
互联网平台#
公告信息平台
企业信息平台项目与日常运营
- 通常,可以用项目生命周期来定义()应用项目信息门户(PIP),业主方和项目各参与方进行工程管理所基于的平台是()。关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是()项目管理员的首要任务是()产品导向过程#
项目
- 项目信息门户的英文缩写是()。招标人向投标人传递基础信息的文件是()。一般而言,房屋建设项目最不可能采用哪种阶段与阶段之间的关系?()因为项目规划的不精确性,所以在实施过程中,项目管理员应该()PMIS
PIP#
- 下列不属于项目信息门户的核心功能的是()。一个项目经理能够解决和处理各种问题,善于启用新人,能迅速作出集体决策和个人决策,是项目经理能力在以下中哪一项的体现?()质量问题和()是按照由此造成的直接经济损
- ()不属于建设工程项目管理信息系统的功能。在直方图中质量特性数据分布偏下限,易出现(),在管理上必须提高总体能力。课堂陈述沟通时,首先应该:()项目可以看成由()构成。成本控制
进度控制
风险管理#
合同管
- 建设PSWS模式的信息门户,以下说法()是不正确的。事前控制的主要环节其中包括()承包人应在工程竣工验收之前,与发包人签订质量保修书,其作为合同附件,下列不属于其主要内容的是()。项目的几个基本的阶段包括()
- 在每一阶段开始时进行启动过程()建设工程施工劳务分包合同中,劳务分包人()与发包人及有关部门建立工作联系。发展部在项目管理中的职责是()是一种资源浪费,应该尽量避免
有助于确保项目符合其预定的业务需要,并
- 应用项目管理信息系统的主要意义之一是实现项目管理数据的()。日常运营与项目的区别主要在于()。在项目分解结构中,每降一层,就说明对项目组成部分的详细程度()海量存储
快速存储
分部存储
集中存储#管理方法#
- 下列哪一项是?适当的做法?()某工程包括A、B、C、D、E、F、G七个作业,规定了项目管理的方法、过程和做法,可以很快求得关键路径为V→B→D→F→W,例如,A、B并行工作1天,合计需要3+5+2=10人;F、G并行工作2天,合计需要7
- 下列关于我国实施国家信息化总体思路不正确的是()。()召开项目参与各方的首次监督会议,公布监督方案,提出监督要求,并进行第一次监督检查。伤亡事故按其后果严重度分为()级。下列哪项不是整体变更控制的内容?
- 以下哪个经理负责直接用于销售的产品的生产或直接用于销售的服务的提供?()项目质量规划的成果包括()项目生命期的第二个阶段是()有关施工招标过程中标前会议的表述,不正确的是()。在项目的早期,只知道某项目
- 以下所有都是组织过程资产的例子,除了()。项目组织规划的方法说法不包括()标准化的工作指南
过程测量数据库
组织结构和组织文化#
配置管理知识库项目范围确定法#
项目相关利益主体分析法
各种组织理论与方法
实
- 在项目计划形成之前,谁应当对项目负责?()在建设项目决策阶段;对建设项目的()和建设标准要求等进行策划、分析、论证,为整个项目的质量总目标提出明确要求。下列关于招标公告的叙述,正确的是()。在人力资源管
- 在以下所有时间都需要进行收尾工作,除了()。某国际工程建设项目承包合同订立后,进入实施阶段。通常,按照国际工程合同的履行要求,承包商需要根据合同要求按时提供各类担保,如履约保证、()。建设工程项目信息管理
- 信息处理和变换的程序化有利于()。从每批项目产品中抽取一定比例的样品作为样本,作通过或不通过的检验,符合规定要求的予以验收。这种方法是()不属于度量数据离散型的指标是()质量问题和()是按照由此造成的直
- 建设工程项目信息编码是信息处理的一项重要的基础工作,编码是由一系列()和数字组成。项目成本管理包括下列所有过程,除了()。下列属于项目特性的是()下列哪些属于进度计划的检查方法()。建筑工程处于项目生命
- 下列属于按信息的内容属性分类的是()。完成活动A所需的时间,悲观(P)的估计需36天,最可能(ML)的估计需21天,乐观(O)的估计需6天。活动A在16天至26天内完成的概率是()以下哪个是对质量审计的正确描述?()龙
- 以下关于项目生命周期的说法,正确的是()。应急预案经()签署发布。通常相互交叉而有时又按顺序排列的各阶段的集合
指启动、规划、执行、监控和收尾等五个过程组的集合
不同的组织通常采用阶段名称相同、阶段数量
- 组织过程资产可以分为哪两大类?()国际上常见的投标担保的保证金数额为()。下列不属于建设工程合同分析的必要性的是()。流程与程序、共享知识库#
标准与规范、项目管理信息系统
模板与指南、基础设施
控制程序
- 运营经理是()投标保证金应当在投标有效期满后()天内一直有效。不属于信息管理手册内容的是()。项目成本估算的类型包括:()项目管理范围没有延伸到以下哪个领域?()。下列哪项不是直接费用?()项目经理的
- 以下关于项目阶段和项目生命周期的说法都是正确的,除了()。下列有关项目管理哪个说法是正确的?()经常作为变更管理的一个子集的是()。阶段结束点是对项目进行检查、评估和控制的当然时点
通常应该在重要可交付
- 施工管理信息化是建筑()的一个重要方面。下列关于建设工程承包合同的说法中,正确的是()。业主方提出的涉及设计修改的工程变更,一般由()发出。为达到项目的完工标准而必须进行的各种活动,通常是下列哪个的一部
- 项目成本信息要通过责任目标成本表.实际成本表.降低成本计划和成本分析等来管理和控制成本的相关信息,下列不属于降低成本计划的组成的是()。()是指项目实施过程仅受到偶然因素的影响,其产品质量特性统计量的分
- 进度控制信息属于()。战略管理是()的基础。某工程监理合同约定的监理报酬为50万元,监理人在实施监理过程中,因过失给业主造成了经济损失120万元,则其应向业主赔偿()。通过分享权力和使用人际关系技能,使他人为
- 以下不属于施工记录信息的是()。施工安全和环境事故都会连带发生质量事故,加强施工安全与环境管理,也是预防施工()的重要措施。引起索赔的原因非常多且复杂,下列()情况不可能引起索赔。项目人力资源管理最重要
- 进度计划压缩中的快速跟进技术,相当于以下哪种阶段与阶段之间的关系?()下列表述正确的是()有关时间压缩法叙述正确的是()一个项目的正式授权是通过以下哪一项来完成的?()在制订进度计划时,如何设法克服资源
- 在项目启动阶段,谁领导着项目?()项目管理与一般作业管理的区别是()项目后评价报告包括()。项目经理
高层管理人员
公司首席执行官
项目发起人#项目管理注重对效率和质量的考核
项目管理注重当前执行情况与前期
- 高层管理者应当在以下哪个时候对项目进行审查?()一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫无法按常规编制招标文件招标时,采用()合同形式。客户提出重要意见时
项目出现不可接受的偏差时
完成一个里程碑
- 强矩阵组织和弱矩阵组织之间的主要差别在于()。按照学习曲线理论,在重复进行同一工作时()。范围说明书内容上包括()结束阶段费用管理的主要内容是:()。组织的结构化、作风对项目产生的影响不同
项目团队成员