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- 关于工作说明书的编写,错误的是（）。关于录用决策,表述正确的是（）。激励培训制度主要包括（）。使用语言应该具有较强的专业性#
工作职责的罗列应该符合逻辑顺序
对于基层员工工作的描述应更具体,详细
可以用完成
- 有关公民的劳动义务叙述不正确的是()市场部的柳洁抱怨虽然职位一样,部门同事的底薪却比自己高30%.这种情况属于未能保证薪酬的()与其他公司协作的能力属于()。我国《失业保险条例》规定,失业保险待遇的领取根据职工本
- 在薪酬管理工作中,要制定薪酬管理原则,首先要进行的工作是()适合于一般直线管理人员的现场培训方法是()。在制定薪酬计划的准备过程中,应收集的员工薪酬基本资料包括()企业劳动关系管理信息系统的信息收集与处理所包
- ()不属于以绩效为导向的薪酬结构。()过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是()。激励培训制度主要包括（）。计件工资
计时工资
效益工资
- 在薪酬管理工作中,要制定薪酬管理原则,首先要进行的工作是()资源需求模型按照()核算企业培训成本。劳动法规定试用期最长不得超过()。在绩效考评时,要找出员工工作绩效差距与不足,具体的方法有（）。A、岗位分析
B、
- 当企业需要确定薪酬水平的岗位难以在类似企业中长找到对等岗位时,应考虑选择()某机械设备制造公司拥有员工350名,本年度总人工费用为525万元,全年的营业收入为1000万元,则该公司的人工费用比率为()()是企业集团的最高
- 有关培训组织管理系统的说法不正确的是()。在计件工资制中()什么事计件单价的基础。统计的认识过程是()劳动关系当事人因主张有待确定的权利义务所发生的争议称为()关于要素计点法,说法错误的是()是一个以管理为主要
- 人力资源管理不当所导致的直接成本的一般表现不包括()。以下关于绩效管理的说法不正确的是()。薪酬管理的目的是()通过启发诱导的方式,激发人的主动精神,使其工作热情建立在高度自觉的基础上,发挥出内在潜力。这种激
- ()是劳动定额的两种基本表现形式。在岗培训计划的制定一般采取()的方法制定.培训员工学会如何使用企业新购置设备属于()预防劳动争议的措施包括()工时定额和产最定额#
工时定额和计划定额
产量定额和企业定额
产量定
- 下列对劳动要素的特点描述正确的是()偏正复句的偏、正句之间有()等几种关系。培训中评估主要包括()()属于非自愿流出。组织文化与思想政治工作的关系是（）。经济性
自我选择性
动力性
个体差异性#
社会性#因果#
转折
- 在安全生产责任制中,()在各自分管的工作范围内对安全卫生负责。()应用广泛,可用于基层生产工人的培训()属于非自愿流出。无领导小组讨论法可测评参试者的（）。工人
各职能部门负责人#
总工程师
分管安全卫生的负责人
- 狭义的人力资源规划,根据期内外部环境的变化,预测企业未来对人力资源的需求,以及满足这种需求所提供的人力资源的活动过程,也可以叫做()的制定。对招聘活动进行评估,其主要目的是()制订招聘规划的原则不包括()。为了
- 在对员工进行能力考评时,一般分为基本能力和()两个部分。劳动者提前()以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。社会保险具有()特征。计算机病毒之所以具有生物病毒特征,是因为它具有()()属于事业部层次的战略。A、
- 下列关于培训考核说法正确的是()日本型的企业集团的母公司的职能不包括()劳动定额的基本形式有（）。培训考核不必进行
培训考核实际意义不大
培训考核必须进行
培训考核与否可根据实际情况决定#安排集团外的投资
决
- 关于下行公文中批复文件说法错误的是()劳动合同变更的条件包括()关于录用决策,表述正确的是（）。批复是用于答复下级机关请示事项用的公文文休
批复可分为单发性批复、多发性批复
批复的标题一般要写时批复的内容、
- 招聘者在招聘过程中,必须有正确的出发点,这个出发点就是()计算机病毒之所以具有生物病毒特征,是因为它具有()马克思称之为用“饥饿政策”进行人事管理的阶段,其人性假设的基础是（）关于正式组织和非正式组织的叙述,下
- 就业服务,市政府专职劳动管理部门对于求职人员提供各项帮助和服务工作的总和,是就业体制()的产物。下列关于培训考核说法正确的是()()模型需要对不同胜任特征进行排序。各项企业人员需求分析的方法中,人力资源考试不
- 劳动力市场工资指导价位的制定步骤包括：①公开发布;②信息采集;③价位制定。排序正确的是()。招聘申请表一般由招聘单位的()设计,应聘人员在求职时自己填写。以下有关计件单价的计算公式错误的是()。()是用于岗位评价的
- 北京人力资源无领导小组讨论法可测评参试者的（）。团体决策以及逻辑思维能力
自身角色的认知能力和自信心
专业知识,技术以及分析,解决问题的能力
沟通技巧,组织能力,压力处理以及人际关系的敏感度#
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