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- 通过各种约束条件来确定未来人力资源的最优需求的预测模型是（）企业在关键时刻把握商机和关键性的资源是某企业发展生态良好,企业员工供不应求,为解决这一失衡状况,企业可以采取以下措施（）①聘用临时工②延长工作时
- 国家创新体系的基本任务是（）文化是众多学科研究的对象,文化研究具有（）的特征体验经济是以（）为中心的。A、大力促进和广泛进行知识的生产、传播和应用B、大力促进社会生产力的发展C、大力促进人们生活水平的提高
- 经过归纳,确定发明目标的创造技法。创新驱动作为一种发展战略,不可能由单一的市场、政府或企业来实现,而必须将创新上升到（）的层面,在整个社会上营造出创新驱动的氛围以下论述中,不属于个人知识转换外化测度指标的
- 贯穿品牌建设和传播过程的创新性思想与行为即为（）（）的目标是驾驭全局,其思维模式更着眼于未来,更具有前瞻性,更着力于创新。国务院正式批准绕月探测工程立项后,工程领导小组将工程命名为：（）生态农业具有哪些特
- 在缺乏历史数据资料时,或制约因素错综复杂难以量化,采用一般的数学模型难以奏效,此时就只能采用（）预测法。战略性人力资源管理基本特征的分析包括()。关于人力资源规划的具体作用,下面描述正确的是（）①人力资源规
- 人力资源需求预测的出发点、人力资源需求预测的基础是（）人力资源战略。从层次和内容上可区分为()。人力资源战略规划的定义：()A、定性要素#
B、定量要素
C、时间要素
D、概率要素人力资源总体发展战略#
组织变革与
- 企业人力资源的预测目的是为了（）()的基本职责是维护职工的合法权益。人力、人的知识和技能是()的一种形态。在科学管理时期,泰勒等人所倡导的是()理论。企业人力资源内部能力分析是()。某电子企业准备进入电子计算
- 数学模型主要分成静态模型和动态模型。在人力资源预测中使用时序模型、回归模型和计量模型的是属于（）从时限上区分,长期战略规划应在()年以上。人力资源战略。从层次和内容上可区分为()。企业人力资源预测有多种模
- 企业人力资源需求预测过程的顺序以下排列正确的是（）①提出预测任务；②确定预测任务承担者；③预测对象的初步调查；④选择预测方法；⑤收集预测数据；⑥建立预测模型；⑦实施预测；⑧评价预测报告。采取吸引策略的企业,以
- 德尔菲预测法是在专家会议预测法基础上发展起来的。德尔菲预测法采用匿名答卷或书信多次往返征求（）的方法。企业战略中涉及公司各个职能部门的可称为()战略舒勒和胡博于1993年指出,人力资源战略的几大目标,其中不包
- 丁肇中在科学研究中非常注重（）《成立世界知识产权组织公约》规定知识产权包括以下各项智力创造成果的权利().创新思维的心里因素包括（）（）是研发产业存在的载体和基础。下列关于制度创新说法正确的是：（）有人
- 即将进入新行业,但对新行业人力资源需求并不十分明确的企业采用的人力资源需求预测方法是（）人力资源从业人员既要熟练地完成日常操作性事务,还要懂得现代管理的原则和理念。以下是人力资源从业人员所应具备的素质的
- 动漫产业是以（）为核心的。《保护工业产权的巴黎公约》规定强制许可只能在专利权人自提出专利申请之日起满（）年,或者自批准专利权之日满3年（取其中较长者）未实施专利时才能采取此措施。创新型人才的核心智能素质
- 创新思维中非逻辑思维和逻辑思维是（）的。（）可以采用的方式包括函询的方式、电话的方式、网络的方式、咨询专家们的建议。人类航天活动的三大领域是指（）有无智慧,智慧品位的高低,主要通过（）来衡量。只有依靠（
- 创新思维是一种（）的过程处在不断的运动变化之中它会因自身的运动变化而相应地发生结构性的变化表现为自身变换的灵活性。在创新人才具备的六种心智模式中,（）则使得创新人才将个体化的作品让更大范围的群体所接纳
- 马斯洛得出的（）,这样的人几乎竭尽所能,使自己趋于完美。关于人力资源规划的具体作用,下面描述正确的是（）①人力资源规划可调整人力资源需求和供给之间的平衡②人力资源规划可为组织的录用、晋升、培训、人员调整以
- 人力资源的素质分析包括好几方面,其中错误的是（）建立评价衡量标准时。员工心理和生理承受程度和状态通过测试、()或面谈等方式掌握实际情况。C一种是作业性,另一种是战略性,是指（）应用企业人力资源微观集成法进行
- （）指一位管理人员能够有效管理的下属人数。人力资源管理培训内容在吸引策略、投资策略、参与策略过程中不包括()。在企业战略的指导下,某一家电企业的空调部门与冰箱部门统一采购原材料,共同进行研究开发、制造部件
- 大部制改革为了彻底塑造（）型政府。焦点法可以是发散式结构,也可以是（）。艺术性的创造者在儿童期所受过的创伤似乎要比（）的创造者在儿童期所受过的创伤来的多且大人们认识到创造力,主要通过（）与创造性环境四个
- 现代企业对人力资源部门工作的要求和期待都达到了空前的水平,不仅行使行政管理职能,而且要成为企业经营管理的战略合作伙伴。对人力资源管理工作从内容上不包括（）昆恩划分企业文化的依据是企业的()。行为科学理论研
- 从心理学上看所谓注意力就是指人们关注一个主题、一个事件、一种行为和一类信息的（）麻木型思维障碍是指（）。创新型人才的核心智能素质包括（）三个方面。推行大部制改革的意义有哪些（）技术变革是系统内各要素之
- 每人每日工作的名称、工作时间和工作量。即（）2006年6月4日,北京房地产行业人力资源战略联盟正式成立,旨在开展多层次的房地产行业内人力资源领域的经验交流,为雇主企业的快速发展提供人力保障,为房地产行业的全面、
- 大成智慧学的知识基础是（）（）是个体对客观世界的事物和现象,持有一种推崇创新、追求创新、以创新为荣的观念和意识。有无智慧,智慧品位的高低,主要通过（）来衡量。A、系统科学B、现代科学技术体系学C、马克思主义
- 大部制强调的是（）对于协调部门关系、强化政府权威和落实责任追究具有重要意义。搜狐一开始就把网站当一个（）来做生态产业是包含（）等的生态环境和生存状态的一个有机系统。A、转变政府职能B、减少机构数量C、提
- 创新主体就是具有创新思维、掌握了创新方法和技能的（）专业技术人员创新能力主要包括（）、创新素质、创新技法、创新方法、创新环境、创新应用等五个方面。开放教育的基本特征有那些（）A、人#
B、国家
C、地区
D、
- 大成智慧学的灵魂是（）创新型人才的核心智能素质包括（）三个方面。问题的求解发生在（）阶段？（）是科学转化为现实生产力的关键。生态系统是按照（）组织起来的基于生态系统承载力、具有高效的经济过程及和谐的生
- 创新性思维是（）的结果。德尔菲法是在20世纪60年代由（）首创和使用的一种特殊的策划方法。辩证性体现为（）服务经济是对称平衡的服务经济发展能够与（）同步。时尚企业中（）往往是公司的灵魂人物。A、显意识作用B
- 等级权力控制强调（）使人“更勤奋地工作”。创新性思维是（）的结果。服务经济是（）新崛起的经济形式。A、等级
B、金钱
C、权力
D、制度控制#A、显意识作用B、潜意识作用C、显意识和潜意识反复交替作用D、环境影响A
- 包括为了与经营战略和组织调整相适应,成产人力资源项目组,具体执行人力资源管理的变革调整和相关的人力资源调配。即（）如果人力资源战略与规划在执行中因外部环境因素和内部条件发生重大变化,或人力资源战略与规划
- 将这些因素挑选出来后,1分表示较好,如果分值为负值,表示工作状况（）,正值表示工作情况超过一般水平,下列哪项属于人力资源的特征（）①人力资源具有能动性②人力资源具有再生性③人力资源具有三重性④人力资源具有社会性
- 大部门体制作为政府组织形态变革的重要举措是国外（）比较高的国家普遍实行的一种政府管理模式。在合格的管理人员必须具备的素质中,以下哪项可以不做硬性要求？()（）是反映创新主体行为技巧的动作能力。创新人员所
- 企业中的人力资源问题主要表现在两个方面,一是人才的短缺,二是（）在马尔科夫模型中,在给定时间内从第一层次向高一层次的转移人数,或从某一类型向另一类型转移的人数是起始时刻低层次总人说或某一类型总人数的一个比
- 邓稼先从青少年时代就有了（）的夙愿将个人的事业与民族的兴亡紧密相连。《保护工业产权的巴黎公约》（简称《巴黎公约》）为缔约国规定了相互保护工业产权的几项基本原则是（）.个人知识是属于个人所拥有,包括（）、
- 人力资源部门能够构建和实施有效的人力资源（）人力资源战略管理就是对人力资源战略及其规划进行全方位的()的过程。战略与战术的区别表现在,战略针对的是（）A、管理制度
B、管理过程、管理实践
C、管理过程
D、管理
- 人力资源管理工作经常会涉及企业的核心机密、重大人事调整、组织结构设计或个人档案管理等企业关键信息,尤其在当今市场经济条件下,趋利行为日盛的今天,相关人员的道德素养、职业操守和诚信水平更是尤为重要。即（）
- 工作成绩主要是人员培训、组织机构和人力资源来源,工作问题是（）企业战略管理的主要内容是()。以下不属于薪酬管理中保守型战略措施特点的是（）战略性人力资源管理在管理思想和管理模式上发生了角度飞跃,它更加突出
- 将组织内的业务与员工以矩阵的形式加以排列,并将各个员工对各项业务的责任记入矩阵表内。即（）在SWOT会计人才竞争战略中。ST战略不包括()。战略性人力资源管理兼收并蓄,荟萃了()等多种学科的成果。当企业的发展主要
- 如员工满意度调查、员工谈话、员工大会、员工信箱、座谈会、总裁见面会等,即（）用于企业组织结构发生变化时的人力资源需求预测的预测方法有（）美国最高法院大法官总结并提出了职业的三大特征的作者是（）高绩效管
- 大部门体制最终整合不同的体制提供（）的服务。PEST分析法是创新战略分析中使用的一种宏观环境分析方法,分析一个组织与企业所处的背景的时候,通常是通过（）因素来进行分析。王石是怎样用自己的能力引领风气的（）A
- 企业的（）是指企业成员所具有的对企业生产力有直接和显著影响的、相对稳定的品质特性企业所有的人力资源管理活动包括()。2006年6月4日,北京房地产行业人力资源战略联盟正式成立,旨在开展多层次的房地产行业内人力资
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