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- 人力资源战略的确定和贯彻落实,实力软弱,企业文化也未形成。管理上,人的色彩浓厚,企业的（）基本上是创业者,他们的个人作用突出,各项业务的开展以企业（）为核心。《人力资源计分卡——连接人员、战略和绩效》一书的作
- “strategy”有双重含义,在泛指企业战略管理中人力资源问题时,使用的术语是（）。建立评价衡量标准时。员工心理和生理承受程度和状态通过测试、()或面谈等方式掌握实际情况。C一个成功的人力资源战略。不仅要紧紧把握
- 在很长时间里人们提到创新,多事从技术、经济方面去理解,近年来更多地从（）的创新方面去把握随着组织共同体的建立,内部知识联盟将自然地拓展为（）共同体知识联盟。胜任力特征词典中,把人的素质分为（）大类,20个具
- 发明创造有一定的规律可循,改善思维的灵活性和流畅性,促进联想、想象和直觉等非逻辑思维的产生创造性环境涉及的内涵相当广泛,动机、家庭教养、工作环境、（）、重要的人物等都是研究的主题。（）当无法绕过对方专利
- 采取吸引策略的企业,其竞争策略是（）取胜。梅奥的人际关系学最终被()替代。一个组织制定了集中战略,这种战略要求人力资源规划聚焦于招聘、选拔某方面的专业技术人员,如生产、销售、高层管理人员,为组织的顺利运行和
- 企业以自身的动态资源而不是以静态资源为基础,制定并推行自己的战略,即（）。E公司当前的人力资源战略的重点主要是人力资源的补充问题和提高员工技能。这表明E公司当前的战略是（）企业中常见的供过于求的调整方法不
- 形成了（）。选择能够反映工作业绩的关键因素,依据其对工作的影响程度确定权数,然后对这些因素进行评分（如2分表示工作状况最好,-1分表示较差,-2分表示最差）。最后进行加权计算总分,如果分值为负值,正值表示工作情
- 以下哪种创新方式跟其他不是一类（）树立以人为本的创新人才观,必须要树立（）。克隆技术即无性繁殖技术。目前,以下说法正确的是（）善于不断学习主要包括哪些含义（）（）不仅为科技创新提供知识方面的支持,提供精
- 是国家经济竞争力的关键是（）（）是抓住事物的缺点进行分析,以确定发明目的的创造技法。创新思维的主导和灵魂是（）A、领土和主权完整
B、和谐的社会环境
C、一个中心两个基本点
D、国家创新体系#主体附加法
特性列
- 员工的信念、精神状态和行为是决定（）成功的关键。下列属于IPMA人力资源胜任素质的是（）①具备建立信任关系的能力②了解所在组织的使命③运用回避技巧来解决争端④具备为客户服务的意识企业常使用人力资源计分卡来评价
- 内部导向的发展战略是成功企业的（）。是人力资源管理的行动计划,它应该能够为各种人力资源管理活动的继续、扩展和取消提供非常明确的指导。即（）法宝
手段
核心
核心战略#A、人力资源管理活动层面#
B、人力资源部
- 战略性人力资源管理在管理思想和管理模式上发生了角度飞跃,以下说法不正确的是（）。当企业的发展主要靠企业的整体实力和规范化的机制,个人在企业中的作用开始下降；企业内部的创新意识可能开始下降,各个工作岗位满
- 在传统人事管理中,从（）上看人事管理具有短期性、应急性、单一性和战术性的特点。()是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。独特性产品的竞争策略不是以“廉价”取胜,而是以“()”取胜。企业人力资源管理的职能包括()
- 提出戏剧改良的第一人是（）（）的基本的原则有延迟评判原则、自由畅想原则、综合改善原则、限时限人原则。（）国务院发布《国家知识产权战略纲要》,将保护知识产权上升为国家战略。如何用战略性眼光思考,必须要先理
- 思维的深度主要由（）代表。创造的产品必须符合下列条件：（）有无智慧,智慧品位的高低,主要通过（）来衡量。王国维治学所具有的独特创新研究方法包括（）A、主动性B、独创性C、探索性D、灵活性新颖性#
适当性#
转换
- 思维创新来自于（）在个体差异方面,对创造力的影响,得到研究的问题有：（）等等。刚刚加入世界贸易组织时,中国对外来技术的依存度高达60%,但十年后,这一数字居然降低到了（）建设资源节约型和环境友好型社会,需要对
- （）是企业使命和宗旨的具体化。企业内部环境分析的企业组织不包括（）SWOT分析是一种针对企业的优势、劣势、机会和威胁进行的分析,S、W分别指企业内部环境的（）,O、T分别指企业外部的（）企业发展目标#
企业发展条
- 企业战略的属性不包括（）。企业领导者在人力资源战略中应掌握决策职能,这是因为()。当市场工资上升时,企业可以考虑提高技术含量,以降低企业对人力资源的需求。即（）现代人力资源管理概念的形成包含（）。短期性#
- （）认为,人力、人的知识和技能是资本的一种形态。关于人力资源规划的具体作用,下面描述正确的是（）①人力资源规划可调整人力资源需求和供给之间的平衡②人力资源规划可为组织的录用、晋升、培训、人员调整以及人工成
- 凯兹、康恩、赖特和赛内尔提出的一般系统理论是（）。企业战略的管理范畴不包括()。在SWOT会计人才竞争战略中,外部环境是若某公司制定了发展型战略,战略重点为内部成长,那么人力资源规划面对的主要问题可能是（）对
- 陶行知继承和发扬了杜威的“学校即社会”的理论提出了（）的主张。主体附加（添加）法是指以某一特定的对象为主体,通过置换或插入其他技术或增加新的附件而导致发明或创新的方法,它又可称为（）。组织知识是内嵌于组织
- 战略性人力资源管理职能横向扩展是由过去强调（）,英文缩写“CFO”代表中文的()。企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中,必须从小的目标开始”人力资源战略是较为宏观的人力资源管理整体部署方案,这说明（
- 体验经济是以（）为中心的。思维障碍常见类型有（）。创新思维包括两种基本的思维形式（）低碳经济以（）为基础。人类基因组计划humAngenomeprojeCt,HGP于1985年由美国科学家率先提出,于（）年正式启动。科学家解释
- 特许经营指特许经营权拥有者允许被特许经营者（）其名称商标、专有技术、产品及运作管理经验等从事经营活动的商业经营模式。（）思维障碍对解决老问题是有效的。消费者购买东西时遵循一个原则：同等价格比质量,（）
- 人力资源管理系统论认为,人力资源管理是一个组织中的子系统,对员工的知识技能是（）。人力资本的核心是提高人口质量,其人力投资的主要部分是（）企业的管理过程包括（）"反馈"
"投入"#
"转换"
"产出"A、人力投资
B、
- 企业战略的形成过程是一项（）计划形成的过程。薪酬原则基本薪酬水平在人力资源管理中不恰当的提法是()。战略性人力资源管理基本特征的分析包括()。企业内部的信息沟通、权力分析、产品或服务流的相互联结方式,处理
- 企业人事管理不仅对内部的员工负责,也必须（）,不断提高员工的职业生活质量。()的基本职责是维护职工的合法权益。下列职能中,难以标准化的是（）常用的重要分析方法是（）企业的（）是指企业成员所具有的对企业生产
- 企业重视（）,对员工知识技能培训投资越多,企业获利的机会也就越高。战略性人力资源管理形成的理论和方法体系包括：人力资源战略规划基于企业战略管理的基础原理和方法。人力资源战略方案包括人力资源战略指导思想、
- 企业人事部门除了承担着员工的责任外,各级直线主管也必须对其组织中的人力资源管理活动及其相关（）负责。企业制定人力资源供给与需求预测时,需要对下列各项进行分析（）①现在人力资源存量分析②未来人力资源供给分析
- 胡适在后来将科学方法改为四点,以下说法正确的是（）知识型组织是一种协同（）系统。高等职业教育的发展可以概括为三条道路（）吉利的李书福认为,唯有（）才是正道。网络提供的信息具有哪些特点（）生态产业是包含（
- 公司首先应该是培养人的学校,其次才是快餐店。这种管理思想通过什么具体措施来实现,就需要人力资源管理部门和用人部门的共同努力。这说明（）D公司建立企业内部就业安全制度,以避免因大量辞退员工而造成的劳资争议,
- 一个国家创新体系的效率主要取决于创新体系内各要素的功能定位是否恰当和联系是否广泛密切。在创新要素间的联系上,关键是：（）奥斯本认为在设想问题上,越是增加设想的数量,就越有可能获得有价值的信息,体现的是（）
- 战略性人力资源管理运用了多种学科,外部环境是我国理论界的观点认为,企业总体战略的灵魂是（）即将进入新行业,但对新行业人力资源需求并不十分明确的企业采用的人力资源需求预测方法是（）例如：某电子企业2004年年
- 如何发现问题（）（）和创作新作品都是创造力的表现。当代知识创新包括（）A、发现问题本身具有的独立价值B、解决所有的问题C、注意问题产生的途径D、增强问题意识#创造新概念#
新理论#
更新技术#
发明新设备#
新方
- 战略性人力资源管理中,人事部门不再是服务性、咨询性和控制性的参谋部门,而完全转变为足以直接影响到企业整体表现和绩效的（）。在SWOT会计人才竞争战略中,威胁(Threat)不包括()。企业制定人力资源供给与需求预测时,
- 人力资源管理不仅仅是人事经理的职责,发现某类影响到人力资源发展的因素超过两个以上,而且不能将这些因素化简、归并为一种因素,此时需要考虑选用（）模型对人力资源供给进行预测时,不需要分析（）内部提升制度是企业
- （）认为,人力资本投资增长水平决定着社会经济发展水平,其投资收益率远远高于物质资本投资收益率。战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有()。平衡计分卡的内容,从其评价指标体系来看,包括以下四大方面（）采用（
- 人力资源管理对象的特殊性以及人力资源管理目标和要求的（）,决定了人力资源管理的针对性和灵活性。对人力资本研究卓有贡献的是（）战略性人力资源管理横向的扩展过去强调的是（）。多样性#
适应性
开放性
动态性A、
- 以绩效为基础的计酬方法中,提倡的3P不包括（）。人力资源计分卡率先实施和运用的公司是（）高绩效工作系统通过改善流程,向员工提供信息、技能、激励和责任的人力资源政策措施和文化措施,帮助员工做出有助于改善柔性
- 智力激励法确定与会人员要综合考虑多重因素,包括：（）进行的体制机制创新,必然要在人才工作的体制机制上进行一系列的创新,特别是人才工作的（）和人才工作的（）。建设创新型国家,主要应从以下哪方面努力？（）A、
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