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- ()的设计有利于鼓舞和激励在工程、技术、财务、市场等领域中的贡献者。员工职业生涯后期的计划安排包括()。帮助和指导员工寻觅职业锚的步骤包括()。促进员工职业向顶峰发展的具体措施是()。帮助员工从实际工作经验中
- （）因为适用于各种类型和场合的创造活动而被誉为“创新技法之母”。创新是指（）为了一定的目的,遵循事物发展的规律,对事物的整体或其中的某些部分进行变革,从而使其得以更新与发展的活动。消费潮流的引导主要突出两
- TRIZ法认为,解决物理冲突的分离原理包括（）主体附加法,具体步骤包括（）。经过李彦宏多年的努力（）已经成为中国人最常使用的中文网站。A、空间分离B、时间分离C、条件的分离D、总体和部分分离#A.有目的地选定一个
- （）不仅为科技创新提供知识方面的支持,是指按照辩证逻辑的规律,也就是唯物辩证法的规律进行的思维活动。焦点法的具体实施步骤是（）。智力激励法的步骤包括（）。创造产品的转换性必须超越（）的限制并产生新的型式
- 知识管理系统是一个复杂系统,涵盖了知识创新过程和知识创新成果等方面,涉及管理机制、人、信息技术平台和知识资源组织等方面的要素,具体步骤包括（）。消费者对新产品进行少量的购买或进行体验,根据（）的总体部署,
- 王国维治学所具有的独特创新研究方法包括（）创造性环境涉及的内涵相当广泛,动机、家庭教养、工作环境、（）、重要的人物等都是研究的主题。具有坚持、执着、专注、认真的品格,还有坚强的毅力。这是（）能力要求。进
- 对创新的认识,德鲁克认为（）蒙牛初创时期,为扩大品牌知名度,蒙牛提出了（）的创意。创新思维的材料和基础是（）A、执行新的组合B、为达到一个有用的目的而采用的一种新方法C、创新并非必须在技术方面D、创新的行动
- 低碳经济以低能耗、低排放、低污染为基础,其实质是提高能源利用效率和创建清洁能源结构,核心是（）设问检查法的具体应用范围包括（）。在组织创造的常规任务中,（）可以提高队员间协作的效率。创新思维的实质是（）
- 对于新员工来讲,所谓挑战性工作,主要是()。职业生涯管理按照管理主体和客体的不同可分为个人的职业生涯管理和（）的职业生涯管理。制订组织的职业生涯发展规划,应注意的问题有（）。通过职业生涯面谈后,可以帮助员工
- 独特性产品竞争策略的具体形式是（）。企业人力资源管理的职能包括()方面。一般系统理论认为。人力资源管理子系统是完全开放性的,并且在组织竞争力的管理模型中。要求是()。菲弗总结了能提高一个公司的竞争优势的16
- 企业人力资源管理系统通过（）来影响企业精神、员工信念和行为。人力资源战略是指在组织战略的指导下,通过内外部人力资源环境分析等工作制定的人力资源管理指导思想、战略目标,以及实现这个目标所需要的战略措施。对
- （）说：“提出一个问题往往比解决一个问题更重要”。创新能力的特点表现为（）。在《企业的新设计》这篇论文中,具体描述了学习型组织的形态（）A、爱因斯坦B、牛顿C、波普尔D、劳丹#A、综合性#
B、独创性#
C、实践性#
- 国家创新体系是一个有效地推动知识的（）的体系。（）是美国布拉斯加大学教授克劳福特发明的一种创造技法。诺贝尔奖获得者赫伯特·西蒙在对当今经济发展趋势进行预测时指出“随着信息的发展有价值的不是信息而是（）A
- 在采取人力资源吸引策略的企业中,员工绩效评估具有的特点是（）。若某公司制定了发展型战略,战略重点为内部成长,那么人力资源规划面对的主要问题可能是（）战略与战术的区别表现在,战略针对的是（）战略和战术的共同
- 企业文化是（）。战略性人力资源管理在不同发展阶段的转变过程的特点包括()。组织内的人力资源流动主要包括三种方法,其运用是否得当,将会直接影响组织的整体士气与活力。下列哪项不属于人力资源流动的三种方法（）对
- 组织对新员工的接纳方法有()。职业生涯指导顾问的任务主要有()。职业生涯路径设计的形式具体有（）。正面的实绩评定#
分享组织的“机密”#
流向组织内核#
提升,增加薪资#
分配新工作,仪式活动#直接为员工的职业生涯发
- 大成智慧具有三维结构（）消费者购买东西时遵循一个原则：同等价格比质量,（）。组织知识是内嵌于组织实体系统内的知识,此类知识是经由人际互动而产生,组织需利用管理实务来促进拥有知识的个人互动,并且高潮维持、累
- 投资策略的特点是（）。企业战略中涉及公司各个职能部门的可称为()战略昆恩将企业文化划分为()四种类型。外部宏观环境不包括（）企业人力资源战略规划的实施应从以下（）方面入手。重视创新产品
重视人才储备#
重视
- 右脑教育起源于日本,早在20世纪50年代,日本教育学博士七田真就提出右脑教育并逐渐有了一些右脑教育理论和成果。七田真认为,左脑的记忆是低速记忆,而右脑是高速记忆,这两种记忆的能力之比高达（）以下论述中,属于个人
- 强调人际关系,企业如同一个大家庭,彼此关心爱护,忠心敬业。发扬企业良好传统称为()。企业战略管理的主要内容是()。对人力资源供给进行预测时,不需要分析（）人员补充计划、分配计划、提升计划、教育培训计划、工资计
- 一个国家和地区的民族特征、文化传统、价值观、宗教信仰、教育水平、社会结构、风俗习惯等情况是指（）劳动力参与率受到（）等因素的制约和影响。A、经济环境
B、政治法律环境
C、社会文化环境#
D、自然环境社会文明
- 迈克尔·波特认为决定着产业竞争状态的重要因素包括（）。企业战略管理计划过程包括战略分析、战略选择及()等内容产业结构分析理论中,在《竞争战略》一书中提出,现有企业间的竞争程度、潜在入侵者、买方的讨价还价能
- 传统职业路径以及由其改良来的()都是基于晋升而设计的职业路径。从组织的角度讲,关于如何进行职业锚的开发,以下叙述错误的是()。双重职业路径
网状职业生涯路径#
横向职业路径
职业路径分配给员工以挑战性工作,为其
- 人力资源战略是指企业在对所处的()进行全面系统分析的基础上。从企业全局利益和发展目标出发,获取与配置员工的战略措施应该是（）采用稳定型战略的组织一般人力资源战略也会相对稳定,即人力资源战略的目标就是企业人
- 生态产业包括（）营造激励创新能力提升的创新文化环境,必须尊重（）。开放教育的目的在于（）生态系统是按照（）组织起来的基于生态系统承载力、具有高效的经济过程及和谐的生态功能的网络型进化型产业。默写式智力
- （）因素是创新思维的主导和灵魂。在新兴的以知识创新和传播为核心目标的知识型组织中,组织的（）协同化和平面网络化成为基本的发展趋势。联想思维的形式可分为（）从业人员创新能力中,（）表现为不仅能够进行独创和
- 为有效地配合企业创新策略实施,改进劳资关系。减少投诉。提升员工参与,鼓励员工参与管理,加强沟通等,这个计划是（）高绩效工作系统通过改善流程,即（）人力资源现状分析主要指（）德尔菲预测法是在专家会议预测法基
- 劳动力参与率受到（）等因素的制约和影响。欧美企业人事管理实践活动的特点是()。IPMA人力资源素质模型的四种角色是（）下列不属于人力资源进取型战略措施的是（）在企业人力资源管理过程中,（）最早创建了工作绩效
- 在SWOT会计人才竞争战略中,英文缩写“CFO”代表中文的()。（）是集万能的表格计算、丰富的图形自动化、数据分析、科学决策和科学计划于一身,是人力资源分析预测过程中强有力的辅助工具。在Excel中,一共提供了9个函数用
- 企业外部环境和条件包括（）。人力资源规划可以再组织的不同层面上发挥影响作用。其中,企业的人力资源规划会间接地影响一些财务指标,如股票价格、债券评级等,这是在哪个层面发挥影响作用（）企业的研究与开发、制造
- 当企业采取高品质产品竞争策略时,宜采用日本企业管理模式,特点是（）。下列属于企业内部环境和条件的是()。在SWOT会计人才竞争战略中,内部条件中优势包括()。当市场工资上升时,企业可以考虑提高技术含量,以降低企业
- 工会为了切实保障劳动者的合法权益,将会在（）方面发挥重要作用。()强调创新和创业,企业组织比较松散,非正规化,一切注重发展与创新现代企业的生存与发展过程,实际是“()”循环。企业战略计划是由()及信息反馈等环节构
- 创新概念最早是（）提出来的,他在1912年把创新界定为“执行新的组合”。狭义的创新思维（）村委会选举制度实现了（）的统一。既是科学活动的基本目标又是科学问题产生的最基本的途径是指（）A、熊彼特B、库兹涅茨C、德
- 经验问题可分为：（）“创新”一词,最早是由美籍奥地利经济学家（）于1912年在其《经济发展理论》一书中提出的.根据国内外市场发展的态势,新产品的发展趋势表现在以下几个方面：（）.技术知识的特性可依照技术知识的控
- 战略性人力资源管理横向的扩展过去强调的是（）。战略性人力资源管理基本特征的分析包括()。下列哪项不属于企业的战略的层次（）首次提出“企业战略”这一概念的是（）企业还没有得到社会承认,实力软弱,但极富灵活性和
- 技术开发型战略的特点是（）。安德鲁斯把战略看做公司能够做的（组织的优势和劣势）与可做的（环境机会与威胁）之间的匹配,从而建立起了著名的（）分析框架。人力资源需求预测的出发点、人力资源需求预测的基础是（
- 企业战略所具有的基本特点是（）等。()的基本职责是维护职工的合法权益。企业常使用人力资源计分卡来评价绩效,其中测评人员安置、技术、人员规划和人员服务等方面效率是属于人力资源计分卡的哪一方面内容（）人力资
- 战略性人力资源管理兼收并蓄了多种学科,包括（）等。企业人力资源内部能力分析是()。以下不是影响人力资源供给的地域性因素的是（）当市场工资上升时,企业可以考虑提高技术含量,以降低企业对人力资源的需求。即（）
- 建立一个战略性人力资源管理模型的衡量标准是（）。员工绩效评估不具有的特点是()。企业决策权下放。员工参与管理,使员工有归属感;注重发挥绝大多数员工的积极性、主动性和创造性体现的是()。人力资源环境分析作为人
- 综合管理的创新包括（）等的创新。凯兹、康恩、赖特和赛内尔提出的是()。从狭义的人力资源供给与需求的平衡计划,其目的是()。迈克尔•波特提出的企业产品或服务的特点是()。如果人力资源部门与企业战略管理的全过程相
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