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- 推荐信的真实性的确定方法不包括()。预备性面试方法有()。企业吸引人才的因素包括()。要使组织和员工共同长期受益,在制订规划的过程中应做到()。制订招聘规划时,外部环境的变化不包括（）。迫使企业减少人力资源的使
- 制订招聘规划时,外部环境的变化不包括（）。制订招聘规划时内部环境变化主要是指（）。人才选拔的步骤包括（）等。技术条件的变化
资本市场的变化#
劳动力市场的变化
法律法规的变化人力资源管理政策的变化#
人力资
- ()是美国布拉斯加大学教授克劳福特发明的一种创造技法。智力激励法的内容包括()。书本型思维障碍的特征是()。形态分析法
缺点列举法
特性列举法#
主体附加法加工整理#
自由畅谈#
明确问题#
热身活动#
准备阶段#迷信
- 在人才招聘过程中最后的步骤包括()。要使组织和员工共同长期受益,在制订规划的过程中应做到()。结构化面试#
情境面试#
身体检查#
背景调查#
应聘申请表核实要充分发挥组织中每个员工的主观能动性#
切实关心员工在物
- ()是美国布拉斯加大学教授克劳福特发明的一种创造技法。联想思维与想象思维的主要区别是()。设问检查法是对拟改进创新的事物进行分析、展开、综合。以明确问题的性质、()、责任等项。从而使问题具体化,经缩小需要探
- 人才选拔实际上是一个不断选择和()的过程,在整个招聘活动中处于核心地位。产品、服务市场状况分析不含有()。招聘规划中高层管理者的具体任务是()。在我国劳动力市场中（）劳动力市场呈现为资源约束型。技术变革会使
- 创新是指()为了一定的目的。遵循事物发展的规律。对事物的整体或其中的某些部分进行变革。从而使其得以更新与发展的活动。在培训管理者最大转化成果中培训者对管理者支持包括的因素有()。主体(人)#
客体(人)
集体(人
- 不敢怀疑权威的理论或观点。(),或者把整体分解成局部,培训人员可建议管理者采取的方法是()。受训者特征包括（）。石淋,迎接挑战#
不能实现创新#加工整理#
自由畅谈#
明确问题#
热身活动#
准备阶段#在受训者之间建立
- ()强调经营的财务清算和业务剥离。培训开发反馈子系统中要注意的是()。VTO的运作遵循的三个原则不包括（）。市场需求战略
内部成长战略
紧缩投资战略#
外部成长战略成功的经验与失败的教训#
成功的经验与教学不匹配
- 外部成长兼并战略的重要不包括()。学习涉及的四个维度包括()。培训开发系统的设计与运行必须回答的三个问题是()。学院模式的特点是（）。企业在构建学习型组织时,应当达到的具体要求是（）。横向联合
纵向联合
国家
- 培训开发（）分析是指企业在规划人力资源培训开发活动之前确定企业培训开发总体目标的活动过程。内部成长战略对培训开发工作应注意的关键事项包括（）。需求#
要求
准备
计划技术交流
现有人力资源的开发
创造新的工
- 虚拟部训组织模式的运作遵循的三个原则不包括()。所谓()就是为了实现某种特殊目的的一组有着内在联系的诸多部分的集合。企业从自身的生产发展需要积极地通过培训员工要达到最终的目的是()。企业员工培训开发的发展趋
- 经营者期股试点应坚持（）原则。期股变现涉及的两个主要问题是（）。按比例无偿认购
按比例有偿认购#
无偿认购
有偿认购条件和范围
条件和价格#
价格和方法
原则和条件经营者期股试点应坚持按比例有偿认购的原则。期
- 企业激励措施中,外部激励分为物质激励和（）。经营者年薪制的核心和宗旨是（）。下列说法错误的是（）。以下属于薪酬战略的中心任务的是（）。不同的发展战略要求有不同的薪酬制度体系的是（）。社会感情激励#
培训
- 对于高级主管人员薪酬分配的政策和措施,说法错误的是（）。一个公司将自己发行的股票从市场购回的部分,这些股票不再由股东持有,其性质为已发行但不在外流通的股票的是（）。期股激励J模式规定的对象为（）。薪酬取决
- 人力资本理论的有形支出中,导致管理出现困难
股东直接干预企业生产经营活动,扰乱企业日常管理秩序
股东执行持股计划和决策错误#
企业容易出现"大锅饭"现象协议制
年薪制
绩效考核法
平衡定价法#企业担保员工个人贷款
- 强调高薪用人,突出高回报,以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力的薪酬策略是（）。对于高级主管人员薪酬分配的政策和措施,说法错误的是（）。下列关于企业内部员工股特点说法错误的是（）。滞后型策略
- 对于福利分配型员工,年终分享利润的发放形式为（）。下列属于经营者年薪制特点的是（）。股票#
期权
期股
分红企业经营者的利益同本企业职工的利益相分离#
工资制度上突出经营者的重要地位#
强化责任、生产经营成果
- 创造力属于（）。拼装计算机硬件可以被（）描述。在获取效标样本有关胜任特征的数据资料时,一般以（）为主。公文筐测试一般会放在（）。姐姐多愁善感,即测试结果是否反映了被试稳定的、可靠的真实特征。如果测试结果
- 下面说法不正确的是（）。需要测量一个人在某一方面的发展潜能时,扩展到更宽泛的组织范畴,以及收集竞争对手的情报对于招聘竞争的成败至关重要。沙盘推演测评法的特点：①场景能激发被试的兴趣；②被试之间可以实现互动
- 目前,企业用于员工福利保险的费用大约占企业人工总成本的（）。人力资本理论的有形支出中,最主要的投资形式是（）。强调高薪用人,突出高回报,以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力的薪酬策略是（）。下
- 下列选项内容错误的是（）。分享经济理论的提出者是（）。下列说法错误的是（）。下列关于企业内部员工股特点说法错误的是（）。企业员工福利的种类不包括（）。下列不属于影响薪酬战略的分析因素的是（）。人力资本
- 人员招聘的外部环境分析发现,技术的变化对于（）越来越有利。公文筐测试试题的设计程序必须抓住的环节有（）。BS30型双级离心泵中,两个叶轮“（）”地对称排列,可自动平衡轴向力。技术熟练工人
创业人群
农民工
受过高
- 能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（）。元胜任特征属于（）的胜任特征。员工满意度调查
工作满意度调查
工作诊断调查#
满意度诊断调查低任务具体性#
非公司具体性#
非行业具体性#
高公司具体性
高
- 下列不属于外部培训资源的是()。()是制订企业培训规划的前提与依据。美国培训与发展协会曾指出,判断从萌芽阶段进入发展阶段有三个重要标志。其中不包括()。企业战略培训中集中战略培训的重点包括（）。制订企业培训
- 产品、服务市场状况分析不含有()。企业一般在()情况下采用招聘。组织在背景调查时应注意的是()。岗位性质在（）方面对招聘的设计有影响。人才选拔的步骤包括（）等。市场状况对用工要求的影响#
市场状况对用工量的影
- 招聘规划中高层管理者的具体任务是()。判断个人简历、履历真实性的方法有（）。审核工作分析#
审核招聘计划
制定招聘的总体政策#
批准招聘规划#
确定招聘录用标准#学历、经验和技能水平#
职业生涯发展趋势#
履历的真
- 培训开发反馈子系统中要注意的是()。矩阵模式的一个主要缺陷是（）。在培训文化的发展阶段,培训管理者既是组织战略的促进者,又是（）。成功的经验与失败的教训#
成功的经验与教学不匹配
发扬成绩与改进不足
提出对策
- 客户群不仅包括员工和经理,还包括公司外部的相关利益者,如社区大学、普通大学、中学和小学的模式属于（）。向受训者提供有意义的材料来增加受训者将工作中遇到的情况与所学知识相结合的机会,转换效果取决于受训者恢
- 制定人力资本战略的基本方法不正确的说法是()。人力资本管理战略是企业集团的一个职能战略,它与其他职能战略一起,是确定了企业集团将如何在市场上获得和保持（）。变革型模式的缺点是（）。双向规划过程
并列关联过
- 企业一般在()情况下采用招聘。岗位性质在（）方面对招聘的设计有影响。在职业心理测试、公文筐测试和结构化面试以外,评价中心的测试方法还包括（）。组织自然减员#
组织业务拓展#
人员配置不合理#
新公司成立#
工作
- 关于单独制定人力资本战略的不足,提法错误的是()。人力资本收益分配一般包括()。经济学中著名的柯布一道格拉斯生产函数说明的是（）,前者约为后者的3倍。那些创造财富时用脑多于用手的员工可称为（）。文化型模式在
- 关于在学习型组织中领导者的角色,以下说法错误的是()。美国培训与发展协会曾指出,判断从萌芽阶段进入发展阶段有三个重要标志。其中不包括()。下列不是外部培训资源的是（）。VTO的运作遵循的三个原则不包括（）。集
- 设问检查法的使用范围在具体应用时要注意明确问题的性质、程度、范围、目的、理由、场所、责任等是指（）。不属于缺点列举法常用方式的有：（）。企业员工培训开发的发展趋势是（）。创新能力指在前人发现或发明的基
- 组织内部员工招聘不应考虑的是()。人员招聘的内部环境分析不包括()。预备性面试方法有()。企业吸引人才的途径和方法包括()。企业一般在()情况下采用招聘。组织在背景调查时应注意的是()。制订招聘规划时,原则不包括
- 企业为员工提供充分培训与开发的条件和机会,最终目的是（）。一个通过获取或创造新知识,具有不断开发、适应与变革能力的组织,我们称为（）。由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指（）。由于事物间完
- 培训成果转化机制中环境支持机制包括：（）。组织职业生涯年度评审方式有：（）。管理者支持#
同事支持#
受训者配合#
应用所学技能的机会#
技术支持#绩效考核
自我评价#
直线经理评估#
全员评估#
专家咨询培训成果转
- 制定企业集团人力资本战略的重要作用是()。在人力资本的范畴中,狭义的人力资本主要包括()。人力资本战略确定一个企业集团如何进行员工及知识和技能的管理,以实现其战略目标#
人力资本战略有助于各级主管在明确发展方
- 企业办学中客户群不包括()。要区分培训文化发展的三个阶段,可考察的指标有（）。员工
经理
消费者#
公司外部的相关利益者培训的计划性#
培训参与性#
培训的内容和形式#
培训资源的利用程度#
培训基础平台的完善#
- 企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。称为()。以下关于企业总资本说法中错误的是()。人力资本的概念包括()。人力资本管理的研究对象包括()。制定与实施人
川公网安备 51012202001360号