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- 方正的整体考核体系包括（）创新思维的实质是（）以下说法正确的是（）体验是内在的存在于个人心中的参与所得,它可以分为：（）李政道是（）二百多年历史上最年轻的正教授。经验问题可分为：（）A、业绩考核B、能力
- （）强调规章至上,凡事循规蹈矩,要求员工有章可守,企业管理追求稳定和持久性。企业人力资源战略规划评价的具体内容是()。战略性职能是从企业的总体出发,()。不断提升人力资源竞争优势。企业人力资源内部能力分析的内
- 全国人大常委会负责管理（）设问检查法是对拟改进创新的事物进行分析、展开、综合,以明确问题的性质、（）、责任等项,从而使问题具体化,以缩小需要探索和创新的范围。创新思维从思维的广度、深度看,具有（）特征。A
- 顺德经济体制改革的成功主要包括了（）蒙牛初创时期,为扩大品牌知名度,蒙牛提出了（）的创意。深圳进行的政府机构改革其核心是（）改革。大成智慧具有三维结构（）A、实现了从传统农业县向现代工业城市的大跨越#
B、
- 蚂蚁工作模式给人类的启发有（）辩证性体现为（）美国富翁丹尼斯蒂托和南非商人马克？沙特尔沃斯各自为自己的太空体验之旅支付了2000万美元,这突出体现了体验经济的（）特征。A、强调个体的能力B、找到捷径的方法C、
- 现代企业的生存与发展过程,实际上是"（）"的循环。人力资源管理策略中,投资策略在绩效考评目标、行为与结果导向、个人与小组导向中的结论包括()。如果人力资源战略与规划在执行中因外部环境因素和内部条件发生重大变
- 强调人际关系,企业如同一个大家庭,彼此关心爱护,忠心敬业,发扬企业良好传统的企业文化称为（）。有关战略性人力资源管理以下提法中正确的是()。战略性职能是从企业的总体出发,()。不断提升人力资源竞争优势。（）是
- 在《企业的新设计》这篇论文中,具体描述了学习型组织的形态（）创新型人才应同时具备以下几个方面的特质：（）。个人知识是属于个人所拥有,包括（）、价值观等,组织可透过招募的方式来取得拥有各种重要知识的个人,成
- 泰勒制所阐明的各种原理包括（）。港台人力资源管理专家将“strategic”一词译为()更确切。如员工满意度调查、员工谈话、员工大会、员工信箱、座谈会、总裁见面会等,即（）人事管理的范围包括（）。挑选使用一流工人承
- 以下哪些是注意力的特点（）（）是指与人们通常考虑问题的方向相反的思考方法。组织知识是内嵌于组织实体系统内的知识,此类知识是经由人际互动而产生,组织需利用管理实务来促进拥有知识的个人互动,并且高潮维持、累
- （）的基本职责是维护职工的合法权益。许多在行业中领先的公司很重视制定有效的人力资源战略,人力资源经理最关心的不包括（）一旦制订了人力资源部门层面的计划,接下来的工作就是考虑组织所使用的人力资源的数量及其
- 培训开发评估反馈是一个系统的收集有关人力资源培训开发项目的描述性和()信息的过程。()强调经营的财务清算和业务剥离。公司管理中倡导学习型组织管理模式的具体做法是企业培训开发职能部门的设置可以采用()模式学院
- 企业中级以上的岗位空缺大部分采用（）来补充。一般系统理论认为。人力资源管理子系统是完全开放性的,并且在组织竞争力的管理模型中。要求是()。人力资源管理策略中,投资策略在绩效考评目标、行为与结果导向、个人与
- 人力资源战略是指企业在对所处的（）进行全面系统分析的基础上,就企业人力资源开发和管理作出的总体策划。企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中,认为企业的增长是资源过剩和关于资源认识水平提高的产物
- 企业文化以企业精神为核心,最外层是企业物质文化层,可称为（）。监测和衡量企业人力资源战略规划的具体指标和方法不包括()等。C企业战略中,内部导向的发展战略是成功企业的()。人力资源部门能够构建和实施有效的人力
- 对战略性人力资源管理概念的理解,专家、学者们认为它是（）。企业战略的管理范畴不包括()。人力资源计分卡四个维度中,滞后指标是（）高绩效工作系统的结构,根据贝利和梅里特的观点,由哪几部分组成（）对组织的需要进
- 对信息的掌握并不停留于个人手中。而是要在正规组织中达成共识。体现的是组织学习力不同于()的一个特征。公司管理中倡导学习型组织管理模式的具体做法是个人学习力#
集体学习力
员工学习力
个人能力通过各类培训为员
- （）强调创新和创业,企业组织比较松散,非正规化,一切注重发展与创新。企业战略管理计划过程包括战略分析、战略选择及()等内容昆恩划分企业文化的依据是企业的()。企业战略两个鲜明的特点是()。人力资源计分卡率先实
- 战略性人力资源管理更加突出了人力资源的（）,它要着眼于企业的总体发展战略。企业常使用人力资源计分卡来评价绩效,其中测评人员安置、技术、人员规划和人员服务等方面效率是属于人力资源计分卡的哪一方面内容（）（
- （）强调市场导向,以产品为中心,强调员工按时按质按量完成工作任务和经营目标。一个成功的业绩卓越的领导者。必须积极主动地参与企业战略管理的全过程,并能担当起()指挥的重任。A人力资源战略中企业内在条件包括()。
- 在顺德经济体制改革中,政府与企业的关系演化经历了那些阶段（）（）是以绝对或相对数字来追踪企业个体与客户,维持既有关系的比例。参加人类基因组计划的国家不包括（）A、乡镇企业异军突起,政企不分B、产权改革,核心
- 企业培训的具体内容主要包括()。员工培训开发效果评估包括()。创造学习型组织应坚持的行为准则有()等。矩阵模式的一个主要缺陷是（）。学习型组织的功能是（）。培训目的、目标及要求#
培训时间、地点、培训对象、讲
- 劳动力供给相对大于需求,很多求职者不愿意冒失业的风险,这就使企业在劳动需求上具有一定的（）。从企业战略管理的不同层次上看,企业的职能战略是由人力资源、()等战略构成的现代企业人力资源管理体系的特点是（）。
- 以下哪些是学习型组织的特点（）专业技术人员创新能力主要包括创新思想、（）等方面。对科学问题的分解可以遵循哪些途径（）股份制的基本特征是（）建设创新型国家的重要社会基础是（）TRIZ法认为,解决物理冲突的分
- 当今世界上所有的企业主要有两种类型（）在新兴的以知识创新和传播为核心目标的知识型组织中,组织的（）协同化和平面网络化成为基本的发展趋势。美国阿诺德首创的检查提问法是主要用于工业技术和管理创新的提问方法,
- 以下哪些部门属于人力建设的部署（）我国改进人才工作管理体制包括：完善党管人才的领导体制、改进人才管理方式和（）。大成智慧学的知识基础是（）A、社会保障部B、人力资源部C、民政部D、民族宗教事务委员会加强人
- CFO代表中文的（）。企业人力资源战略规划的评价与控制过程包括()。人力资源部门和管理者在企业整体经营管理运作中的角色也正在发生根本性转变,即由单纯的行政管理关系转变为企业经营管理的（）预测的设计者和操作者
- 善于不断学习主要包括哪些含义（）（）是战略管理人员在了解组织战略地位的基础上对组织与企业的总体战略的设计。TRIZ理论的基本概念主要（）A、终身学习B、全员学习C、团队学习D、全过程学习#战略分析
战略实施
战
- 有关战略和策略,提法正确的是（）。梅奥的人际关系学最终被()替代。企业人力资源战略规划评价的具体内容是()。如果人力资源部门与企业战略管理的全过程相分离,仅仅从事与企业的核心业务没有什么联系的日常性行政管理
- 各级各类（）是唯一合法的代表员工合法权益的社团组织和法人。某公司利用收缩型战略应对外部环境和内部环境十分不利的情况,企业通过收缩才能避免更大的损失,它是一种以退为进的战略。此时,该企业人力资源战略的重点
- 体细胞克隆技术实验成果的重大意义在于（）（）是指与人们通常考虑问题的方向相反的思考方法。（）可以采用的方式包括函询的方式、电话的方式、网络的方式、咨询专家们的建议。知识再造在组织创新中扮演着关键性的作
- 企业为员工提供充分培训与开发的条件和机会,最终目的是（）。由于事物间完全对立或存在某种差异而引起的联想是指（）。期望理论M＝V×E是美国心理学家（）提出的。VTO三原则是（）。培训成果转化机制中管理者支持度由
- 批判性思维是对已有的观点、理论提出问题,也就是从（）提出怀疑并进一步加以分析（）是指与一般的传统的或惯常的思维方向相反的一种思维。（）是智慧的内在品质。创新思维是一种（）的过程处在不断的运动变化之中它
- （）是企业集体的价值观念、经营理念、行为的集中体现和代表,它反映了企业整体的行为倾向和偏好。人力资源战略。从层次和内容上可区分为()。人力资源战略管理就是对人力资源战略及其规划进行全方位的()的过程。企业
- 薪酬的形式包括（）。马斯洛需求理论包括（）。下列关于研发人员的薪酬分配难点说法正确的是（）。下列属于经营者年薪制特点的是（）。下列属于股票的形成来源的是（）。特殊工资
基本工资#
绩效工资#
激励工资#
员
- 思维力在智力诸要素的系统中起着基础性的作用,主要表现在（）（）可以在日常生活中培养和自我训练,也可以在教师的指导下进行强化训练。（）和创作新作品都是创造力的表现。创新技能主要包括创（）以及创新成果的表现
- 持有一种推崇创新、追求创新、以创新为荣的观念和意识。在一般的工程技术发明中,往往（）进行逆向思维。有人把创造过程比拟为（）、艺术家、鉴定家（法官）、战士四类角色。下列S曲线相关的论述,构想出获得该功能的
- 科学知识体系的逻辑问题或者表现为逻辑上的（）某企业在一次员工代表会上要求大家积极思考、启发联想、大胆创新,并要激发个人才智来解决有关企业发展的问题。人力资源部采取的此种方式称为（）。胜任力即员工在工作
- 文化的价值体系包括三层（）诺斯和戴维斯把制度创新过程分为以下几个步骤（）恩格尔在1995年从消费者决策过程的角度提出,消费者特征中环境影响因素包含：（）。风险评估的内容主要包括（）一个国家创新体系的效率主
- 从性质上区分,人力资源战略不包括（）。企业在关键时刻把握商机和关键性的资源是某电子企业准备进入电子计算机行业,由于对计算机行业所需的人力资源配备情况不了解,故选择了两家电子计算机企业,进行相应的人力资源需
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