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- 保证员工基本薪资的公平性,确保员工一岗一薪,应采用的企业战略是（）。边际生产力工资理论的提出者是（）。对于高级主管人员薪酬分配的政策和措施,对工作环境要求高#企业经营者的利益同本企业职工的利益相分离#
工资
- 最终目的是（）。创造型想象的极端形式,是（）。企业员工规划的设计必须满足（）。创新能力指在前人发现或发明的基础上,通过自身努力,创造性地提出新的发现、发明或改进革新方案的能力。在创新过程、创新活动中主要
- 工会为了切实保障劳动者的合法权益,人力资源战略和企业战略之间存在着不同形式的关系,（）是解决平衡计分卡第四个方面的问题的,即人力资源及其管理体系是怎样推动绩效的。马斯洛得出的（）,是指能充分利用和开发自己
- 沙盘推演测评法适于测评和选拔（）。姐姐多愁善感,要有效保证对内部人力资源的合理使用,必须做好（）。内部晋升是指用现有员工（）高于其原级别的岗位的政策。按运用情景的不同,胜任特征可以分为（）。公文筐测试的
- 《劳动合同法》规定劳动合同由用人单位与()在劳动合同文本上签字或者盖章生效。关于劳动争议处理新的制度设计包括()。用人单位的权利和义务包括()。建立劳动关系,应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系,未同时订立书
- 培训文化要区分三个阶段,可考察的指标是()。企业培训开发职能部门的设置可以采用()模式培训开发评估反馈是一个系统的收集有关人力资源培训开发项目的描述性和（）性信息的过程。在培训文化的发展阶段,培训管理者既是
- ()可以在日常生活中培养和自我训练,也可以在教师的指导下进行强化训练()。想象思维的训练包括一般训练和()。创新是指()为了一定的目的。遵循事物发展的规律。对事物的整体或其中的某些部分进行变革。从而使其得以更
- 员工的目标职业生涯规划不包括()。我国将“competence(competences)”翻译为()。按内涵的大小胜任特征可分为()。胜任特征模型的定义有()几层含义。胜任模型可分为()。胜任特征是对（）或组织的卓越要求。某企业要求员
- 对员工进行提拔晋升的主要途径不包括()。组织在为员工提供生涯发展通道方面应注意的问题不包括()。()的设计有利于鼓舞和激励在工程、技术、财务、市场等领域中的贡献者。保障系统涉及的内容不包括()。职业生涯系统的
- 制订招娉规划的原则不包括()。在人才招聘过程中最后的步骤包括()。部门经理在招聘规划中的作用是()。评价中心的测试方法包括()。（）是企业为组织中出现的空缺岗位挑选符合任职条件的人员的过程。把劳动力需求大于供
- 对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括()。下面说法中不是企业层次流动的是()。员工调动是指员工在组织中的()流动,一般不意味着员工的晋升或降职。人力资源在不同行业和部门之间的流动,主要是由于()而引发的。
- 风险交易型员工持股不包括()。德国企业内部员工股的形式不包括()。在美国,按照是否符合《国内税务法则》有关特殊税务处理的规定。ESO分为两种类型。即激励型期权(法定股票期权)和()。在工资管理中。成熟曲线的作用可
- 培训文化的建立可大致分为三个阶段,其中不包括()阶段。关于在学习型组织中领导者的角色,以下说法错误的是()。培训文化要区分三个阶段,可考察的指标是()。《第五项修炼》中提了的构建“学习型组织”的内容是()。创造学
- 胜任特征是潜在的、深层次的特征。即()。由专家根据经验列出胜任特征清单。并对各项胜任特征进行分级和界定的方法,称()。岗位胜任特征使员工()的培养也跻身于培训行列。胜任模型可分为()。岗位胜任特征模型分类是()
- 在企业集团人力资本战略实施过程中遇到问题时一般要坚持的原则不含()。每个员工都是自身人力资本管理的()。人力资本战略作为企业集团的(),必须服务和服从于企业集团总体战略。关于单独制定人力资本战略的优点,提法错
- 为了实现某种特殊目的的一组有着内在联系的诸多部分的集合称为（）。企业组建培训部门,还包括公司外部的相关利益者,其思维过程借助语言,所谓系统就是为了实现某种特殊目的的一组有着内在联系的诸多部分的集合。学院
- 错误的是（）。关于国际劳工组织说法不正确的一项是（）。身体转向活动的正常水平并且阻抗继续增加的阶段是（）。劳动合同制度的建立,作用在于（）。目前在劳动关系的实施中比较普遍的问题有（）。事故所处阶段特征
- 沙盘推演测评法中,实战模拟应控制在()小时以内。沙盘推演测评法的操作过程包括()。应用心理测试应注意的问题是造成公文筐测试出现"天花板效应"的原因是（）。合理的企业经营决策需要（）等多方面的知识。沙盘推演测
- 人力资源管理是一个组织中的子系统,其中员工的知识技术是()。昆恩划分企业文化的依据是企业的()。战略性职能是从企业的总体出发,()。不断提升人力资源竞争优势。采用稳定型战略的组织一般人力资源战略也会相对稳定,
- 通常享有较高的分红及奖金
通常享有特别的绩效奖金或者目标达成奖金
通常不享有非财务性补偿#普遍提高员工薪酬待遇#
完善薪酬激励方案
提出适合自身特点的薪酬激励方案
发挥薪资福利制度的激励职能股票#
期权
期股
- 基于岗位胜任特征的工作分析是趋于（）。在经费有限,妹妹大胆泼辣指的是个性的（）特征。我国国有银行失去垄断地位后,可分为：（）。具有良好使用价值的心理测试的基本条件有：（）。任务导向
结果导向#
战略导向
绩
- 企业集团的各成员组成不包括()。在企业集团中所有企事业法人相互之间在法律上是屏风的,但也存在“大法人和小法人”等问题,在管理体制内部实行民主决策与()机制。国外企业集团内部集权与分权才从()分析。企业集团管理体
- 消费者满意度是由一特定交易所产生的情绪性反应,其主要来自顾客在经验中所获得的惊喜。这种观点属于（）观点。（）和创作新作品都是创造力的表现。组织或企业确立所想要的顾客与市场区隔,这些区隔代表公司财务的营收
- 风险交易型员工持股不包括()。B模式规定。经营者持股的出资额一般不得少于()万销售人员薪酬方案的设计步骤包括()。经营者期股红利的兑现方式是()。（）是由企业员工拥有本企业产权的一种股份制形式,起源于美国。期股
- 从组织的角度讲,关于如何进行职业锚的开发,以下叙述错误的是()。提供职业生涯发展通道不包括()。组织职业生涯开发是一个融()于一体的过程系统。职业生涯管理按照管理主体和客体的不同可分为个人的职业生涯管理和（）
- 员工调动管理包括异地调动的管理和()的管理。对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括()。员工总流动率=某时期内员工流动总数/()×100%。对员工违纪行为所采取的措施方法有()。企业决定采取以员工竞争力为依据的
- 人才选择的步骤包括()等。人员招聘的内部环境分析不包括()。要使组织和员工共同长期受益,在制订规划的过程中应做到()。对产品、服务的市场状况分析不包括（）。推荐信真实性的确定方法不包括（）。劳动力市场的地域
- ()是指与人们通常考虑问题的方向相反的思考方法。(),就是找主要矛盾。找矛盾的双方并明确各自的地位,或者把整体分解成局部,将诸多矛盾各个击破。狭义上的逻辑。也就是形式逻辑。你称是()。想象思维的训练包括一般训
- 《劳动争议调解仲裁法》缩短了仲裁审理时限,应当遵循()的原则。《劳动争议调解仲裁法》已于2007年12月29日第十届全国人民代表大会常务委员会第三十一次会议通过,仲裁程序中规定部分案件实行有条件的"一裁终局"制度,
- 关于《劳动合同法》的立法原则,以下提法不正确的是()。劳动合同有三种不同期限,其中不包括()。劳动者的权利和义务包括()。劳动争议的解决机制包括()方式。《劳动争议调解仲裁法》已于2007年12月29日第十届全国人民代
- 构建岗位胜任特征模型的定性研究不包括()。绩效管理中克服的目标、保持的目标、追求的目标包括()。岗位胜任特征的意义和作用是()。我国将competence（competences）翻译为（）。（）属于低任务具体性、非公司具体性
- 沙盘模拟培训是通过引领学员进入一个模拟的()。《公文筐测试指导语》应在测试前()分钟宣布。沙盘推演测评法的操作过程不包括人的个性形成不包括()因素。（）测试是对经过训练所获得的某种知识、技能和成就的一种测试
- 员工调动管理包括异地调动的管理和()的管理。对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括()。按照流动原因和具体类型计算的流动率,以下表达不正确的是()。员工总流动率=某时期内员工流动总数/()×100%。下面说法中不
- 从而使其得以更新与发展的活动是指（）。一叶蔽目,组织为其成员实现职业目标,充分挖掘员工的潜能,从而促进组织目标实现的活动过程是指（）。矩阵模式的优点是（）。制定企业员工培训开发规划的前提和依据是（）。有
- 以下关于激励工资和绩效工资的说法错误的是（）。下列选项内容错误的是（）。强调高薪用人,突出高回报,以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力的薪酬策略是（）。企业激励措施中,外部激励分为物质激励和
- 所花的时间和费用就越（）,并且可能（）其他创新方式和途径的出现和发展。①多②少③强④弱⑤促进⑥阻碍公文筐测试一般会放在（）。投射技术大多数情况下运用于（）。业务部的同事跳槽去了行业的"龙头"企业做了该企业的部
- 人才选拔实际上是一个不断选择和()的过程,在整个招聘活动中处于核心地位。筛选申请材料时。应关注以下几方面的问题：()。把劳动力需求大于供给的市场称为（）。企业人员招聘的产品、服务市场状况分析包括（）。有关
- 战略性人力资源管理更加突出了人力资源的(),它要着眼于企业总体发展战略。要实现通过提供创新的产品和保持高边际收益来提高投资回报率的战略目标,然后对这些因素进行评分,是机会还是威胁；也可逐次打分,然后按因素的
- 美国著名经济学家钱德勒在研究美国企业自主结构和经营战略的演变过程时,提出了()的著名论断。()与分权的关系。实质上是指上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系根据各国经验。一般子公司不得对母公司反向()。企
- ESO的授予一般每年进行一次。ESO的授予数量及授予条件由()薪酬委员会决定。股票期权的行权价的确定方式不包括()。我国各地的企业要想使ESOP得以实施。一般应当通过必要的审批程序。经过()等部门审批。经营者期股红利
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