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- ()是劳工问题的显著特征,同时也是劳工问题客观性特征的另一种表现。突发事件处理对策包括对突发事件的()。客观性
主观性
社会性#
历史性规避#
评估#
控制#
解决#
应变措施#社会性是劳工问题的显著特征,同时也是
- 企业集团本身不是()。企业集团的组织结构是指集团内部各成员企业和各部门的人员构成以及这些企业、部门和()之间的关系形式。法人主体
法律主体#
控股法人
持股人成员
人员#
经理人
负责人
- 一般来说,()的主要对象是公司的经理。()是指企业出资者同经营者协商确定的股票价格。SEO
ESO#
EOS
OSE期股#
股份
股值
红股
- 采取吸引策略的企业,其竞争策略是以“()”取胜。B现代人力资源管理的产生至少应当与以下因素有关:()。物美
廉价#
好用
青睐工业革命所带来的技术更新#
劳资双方关系的紧张与自由劳资谈判的出现
人事专家以及由这些专
- 业务协作型企业集团的业务范围不包括()。“两块牌子,一套管理人员”管理体制的优缺点是()。生产的分工与协调#
生产的分工与协作
技术上的联合研究与开发
原材料采购或产品销售方面的协作减少管理层次,精简机构和人员
- 推荐信的真实性的确定方法不包括()。人才选择的步骤包括()等。推荐人的日常表现#
推荐人的资格审定
书写格式的规范化
求职者联系方式的自由度筛选申请材料#
预备性面试#
知识技能测验#
职业心理测试#
公文筐测试#
- 职业选择与职业准备阶段,组织的主要任务不包括()。职业生涯指导顾问的任务主要表现在()。做好招聘工作
做好挑选工作
做好配置工作
做好上岗评定工作#直接为员工的职业生涯发展提供咨询#
帮助各级管理人员做好组
- 人力资源按照流动范围有()和国内流动。选拔晋升候选人的方法有()。世界流动
地区流动
国际流动#
需求流动配对比较法#
主管评定法#
评价中心法#
升等考试法#
综合选拔法#
- 影响组织学习力的要素。具体环节包括()。企业紧缩投资战略的实现途径包括()。对未来的警觉程度,洞察是否准确#
对事物的认知程度,掌握认知能力#
对信息的传递速度,沟通是否畅通#
对变化的调整能力,应变是否及时#
对
- 一个人嗜赌成性,我们会认为他很难在短时间内戒掉赌瘾,是因为个性有()。元胜任特征属于()的胜任特征。独特性
特征性
稳定性#
一致性低任务具体性#
非公司具体性#
非行业具体性#
高公司具体性
高行业具体性"江山易
- 建立劳动关系,应当订立()劳动者一方当事人在()人以上的集体劳动争议,根据国家劳动法律法规的规定适用劳动争议处理的特别程序。口头劳动合同
书面劳动合同#
法律合同
约定合同3
10
15
30#
- 采用内部晋升制的作用主要有()。企业员工流动率统计调查的内容包括()。企业现有的老员工接替更高级别岗位的工作,减少雇用新员工的人力、物力、财务#
企业可以构建和完善内部员工正常的晋升机制#
科学合理的企业内部
- 企业集团组织结构变化的内在因素不包括()。欧美型企业集团中母公司的主要职能包括()。共同投资
经营范围
产业结构#
股权拥有A.生产、经营、计划的协调与控制B.组织管理与协调C.财务管理D.投资的协调与控制E.子公
- 人力资本的概念包括()。人力资本战略评价与控制,应当做好()方面的工作。人力是生产力的一大要素#
人力与物力结合进行生产,推动着人类社会的发展#
对人力不断投资会导致相应的生产力的资本#
将人力视为通过投资便可
- 22种胜任素质中有一种涉及了人力资源管理专家的胜任素质是()从关于高绩效工作措施的研究中我们可以看出,措施的使用率并不高,并主要集中在团队式工作单元、绩效报酬等措施上,措施的系统性不强。即()熟悉组织或企
- ()是通过提出来的种种希望,经过归纳。确定发明目标的创造技法。石淋,治疗应首选方剂()逆向转换型技法
希望点列举法#
特性列举法
形式分析法石苇散#
八正散
知柏地黄丸
无比山药丸
滋水清肝饮1.血淋虚证,是因久病肾
- 单一的内部晋升制容易使企业内部缺乏(),使组织的创新能力下降。企业实施员工晋升的步骤包括()。竞争能力
主动性
新鲜血液#
变革能力部门主管提出晋升申请书#
人力资源部审核与调整#
对晋升结果进行评估,批准和任
- 个性具有的基本特征包括()。沙盘推演要求被试能全面、灵活地运用的管理知识包括()。独特性#
一致性#
稳定性#
特征性#
个人特性A.市场营销B.财务会计C.决策D.分析能力E.判断和应变能力#
- 人员招聘的内部环境分析不包括()。组织背景调查主要采取的方法是()。组织战略
岗位性质
组织内部政策与实践
组织策略#
岗位要求#笔试
聘请代理机构#
电话#
访谈#
要求提供推荐信#
- 胜任特征模型的建立可以对企业从起点()到过程,乃至最终成果进行全方位的监控,以促进企业营销绩效的全面提高。按建立思路的不同,胜任特征模型可分为()。能力素质
潜质与潜力#
态度行为
工作表现层级式模型#
簇型
- 保障系统涉及的内容不包括()。职业生涯系统的内容不包括()。思想建设
组织建设
制度建设
管理建设#层次系统
管理系统#
过程系统
保障系统
- 俗称的思维定式指的是()。一个组织内,组织为其成员实现职业目标,确定职业发展道路,充分挖掘员工的潜能,即所谓的思维定式或习惯性思维。职业生涯管理是指在一个组织内,组织为其成员实现职业目标,确定职业发展道路,
- 一般来说,()的主要对象是公司的经理。专业技术人员主要的薪酬模式不包括()。SEO
ESO#
EOS
OSE单一的高工资模式
较高的工资加奖金
较高的工资加科技成果转化提成制
较低的工资#
- 用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本,至少保存()备查。《劳动争议调解仲裁法》缩短了仲裁审理时限,规定应当自受理仲裁申请之日起()日内结束。一年
二年#
三年
四年10
15
30
45#
- 公文筐测试的特点包括()。造成公文筐测试出现"天花板效应"的原因是()。适应对象为中高层管理人员#
从两个角度对管理人员合理性测查#
对评分者要求高#
考查内容范围十分广泛#
情境性强#A.要求不严B.材料难度过于简
- 在组织职业生涯管理中。要基于()开展活动,对职业目标与规划的内容进行确定和调整。职业选择与职业准备阶段,组织的主要任务不包括()。个人能力#
人格特征#
职业意愿#
组织和外部环境#
设定的职业发展目标#做好招聘
- 下列不属于企业核心能力的是()。经营者期股试点应坚持()原则。管理创新能力
员工学习能力
企业盈利能力#
资源配置能力按比例无偿认购
按比例有偿认购#
无偿认购
有偿认购企业核心能力包括:技术创新能力、管理创
- 根据心理学理论,可以把有意想象分为几种类型,其中不包括()。5W法实施程序是()。再造型想象
创造型想象
思维型想象#
幻想型想象为什么(why),如为什么发光?为什么漆成红色?#
做什么(what),如条件是什么?目的是什么?重
- 当代知识创新包括()模仿创新属于()A、原始性发现和发明B、知识创造性集成和应用C、包括自然科学、工程技术等D、以人为本#A、渐近型创新B、抄袭C、渐进性的改进性创新D、借鉴型创新
- 员工职业生涯后期的计划安排包括()。员工职业生涯规划方案内容包括()等。因人而异,帮助每一个即将退休者制订具体的退休计划,尽可能地把退休生活安排得丰富多彩又有意义#
组织要以多种形式关心退体员工#
经常召开退
- 大成智慧学的知识基础是()()是科技创新和文化创新的支撑和保障。A、系统科学B、现代科学技术体系学C、马克思主义哲学D、思维科学A、理论创新B、观念创新C、管理创新D、制度创新
- 人才选拔的步骤包括()等。公文筐测试主要考察的是()。A.筛选申请材料B.预备性面试C.知识技能测验D.职业心理测试E.公文筐测试#规定时间处理相当数量的文件
规定时间处理相当数量的电话
规定时间处理相当数量的信
- 《第五项修炼》中提了的构建“学习型组织”的内容是()。现代企业培训开发系统是通过完善的维护措施使企业培训系统保持()状态。自我超越#
改善心智模式#
建立共同愿景#
团队学习#
系统思考#稳定#
需求
随机
最终
- 在人力资本中对普通员工的监督和管理与高级管理人员相比()。()不属于人力资本战略单独制定的三种情况。同样困难
相对容易#
非常困难
同样容易人力资本战略的制定在企业集团总体战略制定之前单独进行
人力资本战略与
- 有关人员招聘的竞争对手分析主要包括的信息有()。人才选拔的步骤包括()等。竞争对手正在招聘哪类人员#
竞争对手的招聘条件是怎样的#
竞争对手采取怎样的招聘方式#
竞争对手提供的薪酬水平是怎样的#
竞争对手的用
- ()可以分为简单相关分析与偏相关分析。按建立思路的不同,胜任特征模型可分为()。A.聚类分析法B.相关分析法C.t检验分析法D.因子分析法层级式模型#
簇型模型#
盒型模型#
锚型模型#
管理型模型
- 那些创造财富时用脑多于用手的员工可称为()。人力资本的控制与评估阶段不包括()。智慧员工
创意员工
知识员工#
资本员工建立控制系统
建立评估系统#
评估偏差
纠正偏差
- 为了降低劳动力的市场存量,工会可以()。社会整体的需要包括()。积极提升工会组建率#
大力支持政府的充分就业政策#
支持政府的工资保证计划#
支持政府对社会劳动力的某些流动管理政策#
在集体合同中鼓励雇主转包
- 《劳动争议调解仲裁法》第二十七条规定:劳动争议申请仲裁的时效期间为()。《劳动合同法》的制定坚持的原则不包括()。半年
一年#
18个月
20个月构建和谐社会#
以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导
针对现实生
- 在应用沙盘推演测评法之前,需要做好有关组织性和技术性方面的准备工作,包括()。一个具有良好使用价值的心理测试应具备()条件。沙盘之上,借助图形和筹码来清晰直观地显示企业的现金流量、产品库存、生产设备、银行借