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- 在人才招聘过程中最后的步骤包括()。要使组织和员工共同长期受益,在制订规划的过程中应做到()。结构化面试#
情境面试#
身体检查#
背景调查#
应聘申请表核实要充分发挥组织中每个员工的主观能动性#
切实关心员工在物
- 创新是指()为了一定的目的。遵循事物发展的规律。对事物的整体或其中的某些部分进行变革。从而使其得以更新与发展的活动。在培训管理者最大转化成果中培训者对管理者支持包括的因素有()。主体(人)#
客体(人)
集体(人
- 培训开发（）分析是指企业在规划人力资源培训开发活动之前确定企业培训开发总体目标的活动过程。内部成长战略对培训开发工作应注意的关键事项包括（）。需求#
要求
准备
计划技术交流
现有人力资源的开发
创造新的工
- 经营者期股试点应坚持（）原则。期股变现涉及的两个主要问题是（）。按比例无偿认购
按比例有偿认购#
无偿认购
有偿认购条件和范围
条件和价格#
价格和方法
原则和条件经营者期股试点应坚持按比例有偿认购的原则。期
- 对于福利分配型员工,年终分享利润的发放形式为（）。下列属于经营者年薪制特点的是（）。股票#
期权
期股
分红企业经营者的利益同本企业职工的利益相分离#
工资制度上突出经营者的重要地位#
强化责任、生产经营成果
- 能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（）。元胜任特征属于（）的胜任特征。员工满意度调查
工作满意度调查
工作诊断调查#
满意度诊断调查低任务具体性#
非公司具体性#
非行业具体性#
高公司具体性
高
- 招聘规划中高层管理者的具体任务是()。判断个人简历、履历真实性的方法有（）。审核工作分析#
审核招聘计划
制定招聘的总体政策#
批准招聘规划#
确定招聘录用标准#学历、经验和技能水平#
职业生涯发展趋势#
履历的真
- 培训成果转化机制中环境支持机制包括：（）。组织职业生涯年度评审方式有：（）。管理者支持#
同事支持#
受训者配合#
应用所学技能的机会#
技术支持#绩效考核
自我评价#
直线经理评估#
全员评估#
专家咨询培训成果转
- 制定企业集团人力资本战略的重要作用是()。在人力资本的范畴中,狭义的人力资本主要包括()。人力资本战略确定一个企业集团如何进行员工及知识和技能的管理,以实现其战略目标#
人力资本战略有助于各级主管在明确发展方
- 企业办学中客户群不包括()。要区分培训文化发展的三个阶段,可考察的指标有（）。员工
经理
消费者#
公司外部的相关利益者培训的计划性#
培训参与性#
培训的内容和形式#
培训资源的利用程度#
培训基础平台的完善#
- 企业集团人力资本管理的优势包括()。企业集团人力资本管理的特点是（）。可以在更广阔的领域获得和配置人力资本#
可以发挥团队优势和整体实力#
具有很强的吸引优秀员工的优势
人力资本可以在企业集团内部转移#
具有
- 设问检查法的特点包括：（）。培训成果转化机制中管理者支持度由低到高排列正确的是（）。以提问的方式找发明的途径#
抓住事物的普遍意义#
从不同角度、多方面进行设问检查#
思维变换灵活#
利于突破框框#鼓励、参与
- 英国经济学家阿弗里德·马歇尔是（）创始人。员工薪酬水平的划分不包括（）。边际生产力工资理论
均衡价格工资理论#
集体谈判工资理论
人力资本理论月度薪酬水平
平均薪酬水平#
年度薪酬水平
季度薪酬水平英国经济学
- 双方目标的达成是一种正向关联的协商是（）。集体劳动争议与团体劳动争议两者的区别是（）。关联型协商
双赢型协商
竞争型协商
合作型协商#当事人不同#
内容不同#
处理程序不同#
受理的行政机关不同
受理的时效不同
- 员工处罚的管理措施包括()等。由于产业结构的变化,表现为人力资源在（）的流动。员工不能按照规定上下班#
员工不服从上级的领导#
严重干扰其他员工或管理者正常工作#
偷盗行为#
员工在工作中违反安全操作规程的行为#
- 对各级组织机构的工作效率进行评定的具体考评指标有企业集团组织结构变化的内在因素主要包括（）。决策机构的反应速度#
决策机构的效率与效果#
机构的执行能力与执行效率#
公文的审批效率#
公文的传递效率#投资新企
- 一个国家和地区的民族特征、文化传统、价值观、宗教信仰、教育水平、社会结构、风俗习惯等情况是指（）劳动力参与率受到（）等因素的制约和影响。A、经济环境
B、政治法律环境
C、社会文化环境#
D、自然环境社会文明
- 传统职业路径以及由其改良来的()都是基于晋升而设计的职业路径。从组织的角度讲,关于如何进行职业锚的开发,以下叙述错误的是()。双重职业路径
网状职业生涯路径#
横向职业路径
职业路径分配给员工以挑战性工作,为其
- 焦点法可以是发散式结构。也可是()。为受训者提供有意义的材料来增加受训者将工作中遇到的情况与所学知识相结合的机会,这种培训的理论基础是（）。联想结构
目标结构
焦点结构
集中式结构#认知转换理论#
激励推广理
- 《公文筐测试指导语》应在测试前()分钟宣布。（）是衡量测试结果是否稳定、可靠的指标。3
5#
7
10重测信度
稳定度
信度#
复杂度
- 急性白血病完全缓解的标准,下列哪项是错误的()沙盘模拟培训是通过引领学员进入一个模拟的()。A．症状体征消失
B．血常规恢复正常
C．白血细胞分类未见幼稚细胞
D．血红蛋白＞100g/L
E．骨髓中原粒细胞+早幼稚细胞10%
- 企业紧缩投资战略的实现途径包括（）。创造学习型组织应坚持的行为准则是（）等。降低成本#
减少资产#
出售全部资产#
重新制定目标#
创造利润#创造不断学习的机会#
促进学习者之间的探讨和对话#
鼓励共同合作和团队
- 对信息的掌握并不停留于个人手中。而是要在正规组织中达成共识。体现的是组织学习力不同于()的一个特征。公司管理中倡导学习型组织管理模式的具体做法是个人学习力#
集体学习力
员工学习力
个人能力通过各类培训为员
- 员工个人终身学习、全员学习、学习工作化、团体学习是哪个学习型组织特点的内容（）。创造特征是（）。愿景驱动
由多个创造型团队组成
善于不断学习#
具有创造能量目的性
规律性
变革性
首创性#
独创性#学习型组织的
- 企业处于正常发展至成熟阶段时,应采用的企业战略是（）。工资方案的评价内容主要包括（）。以投资促进发展
保持利润与保护市场#
衰退阶段
收获利润并向别处投资对工资方案管理状况的评价#
对工资方案安全性的评价#
- 许多企业的培训没有效果的原因是()。为受训者提供有意义的材料来增加受训者将工作中遇到的情况与所学知识相结合的机会,这种培训的理论基础是（）。缺乏可应用的工作环境#
缺乏上级和同事的支持#
学习的内容无法进行
- 关于员工持股计划。以下讲述的基本原则正确的是()。在我国员工持股的管理机构是企业（）组织。广泛参与原则#
有限原则#
认购期原则
无限期原则
按劳分配原则#工会#
职工代表大会
信托公司
企业基金会
- 职业生涯指导顾问的任务主要有()。职业生涯管理的任务主要包括（）。直接为员工的职业生涯发展提供咨询#
帮助各级管理人员做好组织职业生涯管理工作#
协助组织做好员工的晋升工作,通过一系列方法,一明确可以提供的工
- 应聘者的（）通过背景调查是不准确的。下列说法属于自然流出的是（）。教育状况
个人品质
性格特征#
工作能力老马因为严重的刑事犯罪被法院依法判处终身监禁,剥夺政治权利终身
老刘月底就要正式退休了
公司司机小杜
- 梅奥教授在著名的霍桑试验中探索了员工在企业生产中的人际关系。最终创立了()学说。人力资源战略是人力资源规划的前提。如沃尔玛的人力资源战略就是三句话：留住人才、发展人才、吸纳人才,其在工作内容上（）社会人
- 投射测试中的构造法的典型方法是（）。在心理测试的具体实践中,在确保测试结果稳定、有效的前提下,必须根据（）等来选择测试工具和手段。场景描述测试
视觉联想测试
主题统觉测试#
主题场景测试特定的测试目的#
测试
- ()是通过提出来的种种希望,经过归纳。确定发明目标的创造技法。下列有关认知转换理论的说法,正确的有（）。逆向转换型技法
希望点列举法#
特性列举法
形式分析法强调最重要原则和一般原则#
适用于工作环境特点可预测
- 某公司利用收缩型战略应对外部环境和内部环境十分不利的情况,企业通过收缩才能避免更大的损失,它是一种以退为进的战略。此时,该企业人力资源战略的重点描述正确的是（）①解雇富余人员②做好剩余员工的管理工作③加大培
- 人员招聘的内部环境分析不包括()。在人才招聘过程中最后的步骤包括()。组织战略
岗位性质
组织内部政策与实践
组织策略#
岗位要求#结构化面试#
情境面试#
身体检查#
背景调查#
应聘申请表核实
- 职业生涯管理的要求首先来源于（）。在员工个人在组织中适时发展和表现自己,组织也对个人职业计划采取帮助和支持的基础上,职业生涯管理的基本出发点是指（）。社会和环境的要求#
组织和战略的要求
员工和岗位的要求
- 进行企业薪酬系统竞争评价的方法有()。计算期权份数的公式是（）。诊断法#
满意度调查#
招聘结果调查#
骨干员工流失率调查#
薪酬激励调查期权份数=期权薪酬的价值/（期权行使价格×2年平均利润增长率）
期权份数=期权
- 筛选申请材料时。应关注以下几方面的问题：()。在职业心理测试、公文筐测试和结构化面试以外,评价中心的测试方法还包括（）。学历、经验和技能水平#
职业生涯发展趋势#
履历的真实可信度#
自我评价的适度性#
毕业证
- 《劳动争议调解仲裁法》已于2007年12月29日第十届全国人民代表大会常务委员会第三十一次会议通过。并于2008年()起开始实施。劳动者的权利和义务包括()。1月1日
3月1日
5月1日#
7月1日同工同酬的权利#
及时获得足额劳
- 国外公司经理人员的薪酬计划,一般不包括（）。我国各地的企业要想使ESOP得以实施,一般应当通过必要的审批程序,经过（）等部门审批。基本工资
年度津贴或奖金
授予经理股票期权、业绩股
优质奖励金#集团公司#
体改办#
- 人力资源战略的前提是（）企业决策权下放,员工参与管理,使员工有归属感,注重发挥绝大多数员工的积极性、主动性和创造性,体现的是（）。A、科学的人力资源环境分析#
B、确定实现人力资源管理的目标和职能
C、实现组织
川公网安备 51012202001360号