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- 虚拟部训组织模式的运作遵循的三个原则不包括()。有关培训开发的系统思想,正确的说法是（）。员工对学习负一般责任#
在工作中而不是在课堂上进行有效的学习
员工对学习负主要责任
经理与员工的关系对将培训成果换成
- 在公文筐测试前（）分钟,由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。人格测试或个性测试主要用于测量（）等方面个性心理特征。20#
25
30
35个性差异
兴趣差异
感情差异
人的性格、气质#
- ()是企业集团的组织意识和组织机制赖以生存的基础。从本质上说不能称其为企业集团的是()。组织结构#
组织成员
组织关系
组织构成子母公司
辛迪加
托拉斯#
控股公司
- 港台人力资源管理专家将“strategic”一词译为()更确切。战略性人力资源管理运用了多种学科,例如对员工的招聘与选拔运用了（）的方法与技术。战术
战略
策略#
对策笔试
360度
心理测试#
人体工程学
- 通过职业生涯面谈。可以帮助员工发现其职业生涯规划与发展中的问题有()。职业生涯指导顾问的任务主要有()。人生目标选择不当#
生涯通道设计不当#
生涯规划不够周密#
培训不足#
生涯发展设计不当直接为员工的职业生涯
- 岗位胜任特征诚信正真的行为是指()。某企业李先生被描述为能带来创造性的观点和解决问题的新思路、新方法,对现有方式提出质疑,努力寻找新途径、新方法以解决工作中的难题,可定义为（）。在所有商业活动中都是诚信正
- ()是指确保劳动者能顺利完成任务或达到目标。并能区分绩优者和绩劣者的潜在的、深层次的各种特质。在胜任特征研究中采取独立样本t检验的步骤包括()。胜任能力
胜任特征#
胜任资持
胜任力将专家意见汇总为A、B、C、D
- 职业能力测试可以划分为一般能力测试和（）测试。管理型职业人格类型的职业特征包括（）。基本功
特殊能力#
智慧能力
能力水平喜欢冒风险且承担责任的活动#
从事需要胆略的工作#
决策方面的工作#
适合做中高层管理人
- 主体（人）为了一定目的,遵循事物发展的规律,对事物的整体或其中的某些部分进行变革,从而使其得以更新与发展的活动是指（）。创造特征是（）。创新#
创造
创新能力
独创目的性
规律性
变革性
首创性#
独创性#创新（i
- 常用的重要分析方法是（）投资策略的特点是（）。A、抽样问卷分析法#
B、案例分析法
C、比较分析法重视创新产品
重视人才储备#
重视人力资本投资#
企业与员工建立长期工作关系#
重视发挥管理人员和技术人员的作用#
- 企业吸引人才的途径和方法包括()。企业人员招聘一般在（）情况下发生。向应聘者介绍企业的真实信息#
利用廉价的“广告”机会#
与职业中介机构保持密切联系#
建立自己的人际关系网#
营造尊重人才的氛围与巧妙获取候选人
- “两块牌子。一套管理人员”管理体制的优缺点是()。影响企业稳定和治理结构形成的主要因素是（）。减少管理层次,精简机构和人员,提高工作效率#
集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉,容易开展工作#
具有较高的权威,容
- 关于重大集体劳动争议或团体劳动争议处理对策的叙述,错误的是（）。为了降低劳动力的市场存量,工会可以（）。自觉并积极地参与劳动争议处理机构的调解、仲裁活动或人民法院的诉讼活动
积极参与因签订集体合同而产生
- 企业集团本身不是（）。政府为实现产业组织政策而采取的手段主要有（）。法人主体
法律主体#
控股法人
持股人控制市场结构#
控制市场贸易#
控制市场行为
直接改善不合理的资源配置#
限制竞争者的市场独占
- 有关转账支票的处理事宜,属于公文筐测试对管理人员的（）的测查。信度是衡量测试结果是否稳定、可靠的指标,即测试结果是否反映了被试稳定的、可靠的真实特征。如果测试结果稳定、可靠,将会有如下特点：（）。财务角
- 关于员工持股计划。以下讲述的基本原则正确的是()。年薪制中的经营者是指具有法人代表资格的()。广泛参与原则#
有限原则#
认购期原则
无限期原则
按劳分配原则#董事长
技术人员
企业厂长#
企业经理#
销售人员
- 狭义胜任特征是指（）。标准技术胜任特征属于（）的胜任特征。微观层面的胜任特征
宏观层面的胜任特征
鉴别性的胜任特征#
基础性的胜任特征高任务具体性#
低公司具体性#
低行业具体性#
高公司具体性
高行业具体性鉴
- 组织应明确地建立直接上级参与组织职业生涯管理的工作体系。包括对直接上级参与员工的职业生涯发展进行评估以及及直接上级进行职业生涯管理的()。帮助员工从实际工作经验中正确了解、认识和评价自我的步骤不包括（）
- 企业集团的核心企业的职能是通过（）等多种形式控制子公司。企业集团组织结构按照结合形态的不同,可分为（）。资本参与#
计划控制
财务控制
提供贷款#
人事结合#正向结合型
横向结合型#
复向结合型
纵向结合型#
复合
- 企业对员工的能力水平提出的要求就是"理想状态",而员工本人目前的实际水平即为"目前状态",两者之间的差距就是（）。主体（人）为了一定目的,遵循事物发展的规律,对事物的整体或其中的某些部分进行变革,从而使其得以
- 英国经济学家庇古于20世纪初在其《福利经济学》书中建立了一种（）模型,这一模型讨论了劳动关系双方关于工资的集体谈判范围。对于集体谈判的策略,关键要素是（）。收入分配幅度
短期工资决定#
效率合约
帕累托改进留
- 人力资本管理活动所采用的定量的方法有()等。制定人力资本战略常用的方法有（）。人力资本流动率#
工作态度#
生产率改造#
服务质量#
能力发展#制度规划过程
双向规划过程#
并列关联过程#
单独制定过程#
复合制作过程
- 对产品、服务的市场状况分析不包括（）。通常在中高级人才选拔的程序和方法中,所用的方法是（）。市场状况对用工要求的影响#
市场状况对用工量的影响
市场预期对劳动力供给的影响
市场状况对工资的影响预筛选申请材
- 企业集团管理体制的特点有()。影响集团组织结构变化的外在因素是（）。管理活动的协商性#
管理体制的创新性#
管理内容的复杂性#
管理形式的多样性及协调的综合性#
利益主体多元性与多层次性股权因素
市场竞争#
产业
- 人力资源战略目标包括人力资源部门和非人力资源部门的目标,人力资源战略目标即（）教育是人类传授知识、经验的一种社会活动,是一部分人对另一部分人进行多方面影响的过程。这是赋予人力资源一定质量的一种（）的方式
- 按照人力资源流动的社会方向,人力资源流动可分为水平流动和()流动两种。人力资源在不同行业和部门之间的流动,主要是由于()而引发的。横向
顺
垂直#
直接生产方式改变
产业结构变化#
产品的滞销
新产品的开发
- 心理测试的主要特点不包排长()。职业人格类型包括（）等。代表性
间接性
一致性#
相对性常规型#
现实型#
艺术型#
管理型#
社会型#
- 从企业结合形态的角度,企业集团可分为()。企业集团组织结构的联结方式包括（）。多总部型企业集团#
单总部型企业集团#
控股型企业集团#
直线职能型企业集团#
事业部型企业集团#集团控股型
母公司控制型
层层控股型#
- 我国基本的劳动制度是（）。作为社会救济与公力救济相结合的权利救济机制的劳动争议仲裁与其他救济机制相比,显著的特征是：（）。劳动用工制度
劳动选择制度
劳动合同制度#
劳动关系制度贯彻"三方原则"#
国家的强制
- 设问检查法的使用范围在具体应用时要注意明确问题的性质、程度、范围、目的、理由、场所、责任等是指（）。期望理论M＝V×E是美国心理学家（）提出的。用于管理方面#
用于技术方面
用于谈判方面
用于营销方面赫兹伯格
- 从企业的生产经营总体发展战略的要求出发,在全面客观的培训需求分析基础上,对培训开发的培训者、培训对象、时间、培训地点、培训方式和培训内容等一系列关键问题预先进行设计的子系统是指（）。研究组织职业需求和员
- 企业激励措施中,外部激励分为物质激励和（）。一个公司将自己发行的股票从市场购回的部分,这些股票不再由股东持有,其性质为已发行但不在外流通的股票的是（）。社会感情激励#
培训激励
福利待遇激励
晋升激励留存股
- 期股的形成主要来源于()。（）是由企业员工拥有本企业产权的一种股份制形式,起源于美国。在企业改制的基础上,调整原有股本结构,建立新的股本结构,形成经营者的期股#
通过企业股权转让形成经营者的期股#
企业增资扩股
- 按（）的不同,胜任特征可分为技术胜任特征、人际胜任特征和概念胜任特征。在人员招聘中,岗位胜任特征的意义和作用是（）。基础
鉴别
运用情境#
主体改变了传统的招聘选拔模式#
使得人才的核心特质和动机逐步成为招聘
- 保障系统涉及的内容不包括()。员工提拔晋升的主要途径有()。思想建设
组织建设
制度建设
管理建设#职务的提拔晋升#
员工绩效晋升
转变职业#
跳槽选择新职业
承担重要的技术项目或任务,督促员工提高技术,成为技能专才
- 经营者期股红利的兑现方式是()。专业技术人员薪资制度设计的原则包括()。A模式
S模式#
J模式#
T模式
B模式#人力资本投资补偿与回报原则#
高产出高报酬的原则#
反映科技人才稀缺性的原则#
竞争力优先的原则#
尊重知识
- "遥望星空你将产生怎样的联想？"是（）。公平理论的提出者是（）。空间接近联想#
时间接近联想
外形接近联想
因果联想赫兹伯格
弗隆
亚当斯#
洛克亚当斯（J.S.Adams）提出的公平理论。
- 国外企业集团内部集权与分权才从()分析。企业集团具有其他组织形式中无法比拟的优势包括()。母公司型企业集团内部集权与分权
子公司型企业集团内部集权与分权
母子公司型企业集团内部集权与分权#
集团本部一事业部型
- 重大劳动安全卫生事故处理对策的基本前提是（）。在国际劳工组织成立后,国际劳动立法主要由（）制定并通过。加强企业重大事故管理的信息化建设
健全企业重大事故管理的制度规范
做好企业重大事故的预测与防范
在企业
- 范围论认为（）以上的工资增长会对工会会员就业产生不利影响。劳动合同制度的建立,作用在于（）。工会上限#
工会坚持点
雇主坚持点
雇主下线破除与计划经济体制相匹配的以行政分配方式为主导、以固定工为主要用工形
川公网安备 51012202001360号