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- （）公司最适用于母企业规模不大,海外子公司数目较少且分布在临近国家的情形。海外自主子
- 节约论、（）、减少风险论是国际技术引进的三大动因。追赶论
- 考评者对不同的考评对象使用有差异的标准所产生的考评误差称为（）。佳能公司有两条强大的产品线：办公设备和图像产品,这两条产品线又相应地由10个和6个品种构成。那么,佳能公司产品组合的广度是（）。相对误差A、2#
- 跨国公司参与国际经营的方式主要有：商品和劳务的进口贸易、（）、间接投资、直接投资。如果企业在母国的生产成本加上运至东道国市场的运费低于在东道国生产所花费的成本,则应采取进入国际市场方式为（）合同性安排
- 考评者对考评标准把握不准确产生的考评误差称为（）。下述（）情况适合于国际企业采用集权式的组织控制形式。下面哪一项不是企业适应变化多端的一国市场环境的必备条件（）绝对误差A、企业规模庞大
B、母公司对子公
- 国际直接投资的方式主要包括：在国外开办工商企业、开采资源、（）、与当地私人、团体、政府合资兴办企业。购买当地企业
- 可以把个人的道德素质分为两部分,即（）和社会道德。属于公司的直属分支机构,不具有独立法人资格的是（）。国际企业从内部选拔人员的优点是（）日本人进行谈判时,通常要在一个房间里喝茶,交换名片和进行小型会谈。这
- 考评者对每个人员所做出的结论雷同,这种考评误差称为（）。国际企业利用间接渠道进行分销时可带来（）利益。员工培训的基本方式通常可分为外部培训、内部培训和（）中间化倾向A、迅速进入市场#
B、降低风险#
C、加大
- 跨国公司的历史发展过程可以分为三个阶段,即母国取向、（）、全球取向。产品出口战略作为最基本的全球化战略具有（）优点。东道国取向A、有利于保护关键技术#
B、获得规模效益#
C、避开关税
D、分散国内市场不景气的
- 国际企业文化的层次结构包括心理层次、制度层次、（）。国际战略联盟追求的是（）。因国际企业财务活动常常为避税而进行内部价格转移,这给集权式的组织模式带来的最大问题是（）。（）是接收者对信息的感觉评价,通过
- 国际企业通过对外直接投资进行扩张的方式主要优两种,一是（）,二是兼并合收购（或并购）。美国政府支出占GNP的比重25％,反映了（）对国际企业的影响。中小企业国际化比较优势理论包括（）改革开放以来,中国企业跨国
- 国际营销中的促销策略主要包括人员推销、广告、（）、公共关系。在权力差距大的文化中（）营业推广下属对上级有强烈的依附性#
人们心目中的理想上司是开明的专制君主#
人们心目中的理想上司民主意识强
企业多是集权
- 国际上常见的定价策略有差别定价策略、心理定价策略、（）、价格调整策略。通过缩小外国企业在本国某一行业或某一企业中所有权比例,提高本国雇员的比例等属于（）政治风险。选择本土化招聘还是选拔外派人才,跨国公司
- 国际企业进入国际市场的方式主要有：贸易、直接投资、（）。国际生产折衷理论是由（）在1981年出版的《国际生产与跨国》一书中提出的。国际企业财务管理组织类型的选择与（）相关。服装公司将服装市场细分为高收入、
- 国际企业招聘人才的方法较常见的有测试方法和（）。在西方,会计师事务所和律师事务所通常是（）非语言沟通包括人体动作学、空间语言和触摸。以下属于人体动作学的包括（）。面谈方法独资企业
合伙企业#
有限责任公司
- 国际事业部结构比较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、（）、地区分布不广的中小型国际企业。总部对整个跨国公司体系内各单位所需物资进行统一采购与管理的方式称为（）。技术稳定A、自主购买式
B、中心购买式#
- 国际企业组织结构千差万别,然而不变的是“（）”。下面不属于政治风险的是（）。一些跨国公司在中国汽车市场上不但推出高档小轿车,同时还推出了中低档的家用小轿车,其采用的是（）产品组合策略。实行准时生产制的关键
- 国际生产折衷理论的三优势模型是指所有权优势、内部化优势、（）。下面不属于政治风险的是（）。要弄清行业的总体情况及其发展趋势,为企业制定正确的战略决策提供依据,企业必须进行（）垄断优势理论的提出者是（）全
- 国际生产折衷理论由著名跨国公司专家邓宁教授在《（）》一书中提出。中国石化集团与南京扬子石化公司联合组建扬巴公司属于（）战略联盟。一国政府允许纳税人将其向外国政府缴纳的所得税款从应税所得中扣除,其余额按
- 国际企业的组织控制体制主要有（）、多元中心型和全球中心型。在全球性组织结构中,形成职能部门重叠,增加管理费用的类型有（）。本国中心型A、职能型
B、产品型#
C、混合型#
D、矩阵型#
E、区域型#
- 国际企业对研究开发活动的管理分为两种结构类型,即层级结构和（）。由于度量币值变化对公司的合并资产负债表产生的影响,称为（）。平行结构交易风险
经济风险
会计风险#
经营风险
- 国际企业的主要经营方式有：商品和劳务的进出口贸易、合同性安排、（）和直接投资。当今世界上企业国际化和全球化发展模式中,以贸易企业为代表的国家为（）。间接投资欧美国家
拉丁美洲国家
日本、韩国#
西非国家
- 国际营销定价策略包括差别定价策略、心理定价策略、新产品定价策略、（）。由于度量币值变化对公司的合并资产负债表产生的影响,称为（）。以下属于促进跨国公司采用本土化战略的压力是（）。改革开放以来,中国企业跨
- 国际企业进入国际市场的贸易式进入方式可分为商品和劳务的（）、合同性安排（契约式）。在国际市场上,主动获得最好的原材料供应商,或者与最好的客户合作,采取的进攻战略是（）。进出口贸易直接进攻
规避进攻
先发竞
- 国际企业的经营环境通常包括自然环境、经济环境、政治法律环境、（）、社会文化环境。生产经营空洞化是实施（）战略所必须应对的严峻问题。在办理结算查询查复业务时,如有（）和造成资金损失的要追究责任,严肃处理。
- 弗农把产品生命周期划分为三个阶段,即产品开发阶段、产品成熟阶段和（）。世界著名的（）公司,在公司内曾长期保留国际部,负责全球营销业务。亚当•斯密的古典贸易理论的核心是（）官僚控制体系涉及的机制不包括（）。
- 房产税、土地税、资本税都属于（）。如果东道国的国民生产总值和人均国民收入较高,国际收支保持平衡,汇率稳定,则可以考虑的国际市场进入模式为（）当一家公司于最好的供应商签订排他性合同,从而切断竞争对手获取原材
- 国际经济一体化和世界市场发展的基础是（）。影响企业进入国际市场模式选择的外部因素包括（）中小企业国际化渐进发展战略的内涵是（）国际分工与国际合作环境因素#
市场因素#
生产因素#
国内因素#
产品因素目标市场
- 国际企业的生产体系是由其在海内外各地的（）和相应的辅助系统所构成的。80年代中期以来的全球化趋势推动原因有（）。工厂国际形势缓和#
跨国公司发展迅猛#
科技革命#
市场经济体制普及#
- 国际分销渠道的模式：间接出口类型；（）。发展中国家跨国公司更应发挥其（）的优势。在以成本为基础的价格转移中,如果是（）,则按成本价格加管理费为价格的基础。在国际市场上,主动获得最好的原材料供应商,或者与最
- 发展中国家向发达国家投资的比重逐渐（）。国际企业负责为东道国建成一个工厂体系,承担全部设计、建造、调试等,工程全部完工后,承建企业将整个工厂体系移交当地管理,此种方式称为（）。借鉴西方跨国公司经验来考察今
- 国际贸易中制成品贸易额的比重（）初级产品。国际企业在进行技术引进时最重要的因素是（）。国际企业在进行政治风险评估时,把影响企业未来发展的重大问题做成问卷,通过几轮函询,征求有关专家的意见的预测方法是（）
- 根据本企业专长,生产销路好的产品项目或提供某些特需产品,这是（）策略。A公司为降低成本,把其汽车生产线中的多个工序放到了国外子公司生产,从分工和组织结构看,A公司属于（）类型企业。国际企业的上层主管一般来自
- 国际企业的文化管理可分为三个步骤：第一步,识别文化差异；第二步,（）；第三步,建立共同经营观和公司文化。敏感性训练
- 对国际经营人员的考评主要是从三个角度来进行,一是（）,二是态度考评,三是能力考评。双方母公司在董事会、高层管理队伍和管理职能领域等职位上指派几乎相等的管理者,可以称之为（）。在哪些情况下,企业可能会通过纵
- 对外直接投资模型认为,国际投资与该国的（）密切相关。选择本土化招聘还是选拔外派人才,跨国公司经常需要考虑的因素有（）。经济发展水平需要控制信息、技术或国外业务活动#
东道国政治风险和社会稳定性#
宗教和民族
- 多元中心型组织控制体制是母公司对海外子公司的管理采用（）的计划与控制。分权式
- 当企业同时具备所有权优势,（）和区位优势时,企业才能开展对外直接投资。世界著名的（）公司,在公司内曾长期保留国际部,负责全球营销业务。企业的人员招聘与选拔工作的依据是（）。内部化优势A、GE
B、GM#
C、IBM
D
- 对到海外跨国公司工作的人员的岗前培训分为预备教育、（）、和抵达后教育三个阶段。分包作为契约协议的一种形式,更多地用于（）。衡量一项引进技术的适用性主要有以下几个标准（）。（）是促使企业兼并行为的根本原
- 对国际企业文化的发展,既是一种普遍性的进化过程,又是各国国际企业文化（）的相互渗透过程。根据国际生产折衷理论,当企业同时具有所有权特定优势、内部特定优势和区位特定优势时,通常该企业进入国际市场的方式是（）
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